8月份工作计划

8月份工作计划篇一

8月份工作计划

八月份工作计划

一、 车间现场

1、 区域划分明确

2、 现场整洁、卫生

3、 八月份定为6s实施月，每周一下午定为大扫除时间

二、 新建穿钉车间

和相关部门相互协调把铆钉机、电桶、铆钉机外罩、铁笼等逐个拉出。准备所有穿钉设

备等，并在八月中旬正式投产。

三、 员工素质

准备在八月份提升所有员工的综合素质。主要用途是：通过开早班会及与个别员工谈心

四、 自己管理能力的提高

主要通过每天下班后的中层会议和不断发现自己管理中的“盲区”，多思考、多总结。

五、 杜绝或减少由本部门造成的客户投诉 通过每天的早班会向员工灌输有关产品质量的事。

六、 加强对外协穿钉质量的控制与管理

1、 通过对外协穿钉户型现场的走访，给其下发“现场整改措施”。

2、 对于出现批量不合格的个别穿钉户要决不手软，严肃处理。

七、 尽最大努力把货配好，按期兑现合同

1、 要经常盘库掌握库存的第一手资料

2、 对于比较难穿的型号协调其他团队主管争取：“内部消化”。

八、 掌握好氮化工序的衔接点，避免出现锈蚀

九、 加强对多边、缺料、缺孔、无孔的控制积极和技术部联系，争取在本 月完成试孔工装的调试与使用。 大中型号 李鹏飞 06.8.01 八月份工作重点

1、 提高车间员工的综合素质，提高每一位员工的质量意识，降低车间不 合格数量，认真做到首件检查，杜绝出现大批量废品。

2、 提高车间的生产量，在保证质量的前提下，提高车间开机率，根据合 同生产，争取在20号以前完成8月份的合同，本月合同是230万付左右，计划生产400

万付，争取到450万付。

3、 每天上班前都要讲出来一天的不足之处，每周和安装工开两次会，总 结生产中的困难，影响质量和产量的因素，共同努力想办法解决。

4、 预防车间的成品和半成品锈蚀出现，除氮化成品外，其他型号全部过 油入创箱时甩一遍油，避免油和棉籽皮的浪费。

5、 培养一线新员工，使产量进一步提高 我坚信在方工的领导下和5团队全体职工的共同努力下质量和产量会进一步提高。 5团队主管 李清军 八月份工作计划、七月份工作总结

一、 七月份总结

1、 在7月份生产过程中由于前道工序切环、复合刀的速度慢，库存个 别型号环、弯断料问题多造成生产成品困难。环、弯产量低，造成整形工序停产，当班

产量完不成，延误发货期。

2、 7月份新上三复合刀如205、204速度慢，质量不稳定，技术员对

复合刀的速度不熟练。

3、 7月份在过程防锈上存在领导跟踪不到位，员工工作不到位等半成 品的锈蚀耽误生产，加工紧钉、包装工序用的防锈油存在问题三番两次重洗、重包装，

也是造成延误发货期原因。

4、 模具车间：由于公司生产量的不断增加，模具车间没有做出比较见 效的改善，因模具耽误生产所占比重还是较大，漏盘间隙大、卸料环、冲针、滑柱等虽

有改善，但还是满足不了生产所需。

5、 成品产量及合格率都有所提高，但客户反馈质量情况如无孔、缺钉 长江公司专程审核，锈蚀、噪音还需把关、改进。

6、 员工培训已经开始，各部门相对都重视了对人才的认识，对在相互 竞争这是好现象，在人员还是缺料，跟不上生产所需。

二、 八月份工作计划

1、 根据客户订单分配组织落实到各团队生产任务，同时要求增加部门 产量，大量备出一部分库存。

2、 每个工作日平均班产量合计计划达到40万付，月总计划1100-1200 万付左右，一、三团队日计划产量13-16万付，五团队14-16万付

3、 针对样品型号和数量少的型号计划先安排先生产原则投产

4、 根据订单要求各主管把每班、每台冲床的生产计划列出落实到每个 员工身上，跟踪每班产量、质量

5、 因本月合同订单较多，切环工序生产不稳定，刀具易损坏，要求员

6、 模具车间要提高模具的生产质量及速度，对模具热处理后的硬度， 及间隙要控制好（漏盘，复合刀、缺料环等）

7、 对需外购的保持器报采购部，各型号铆钉每天需求量报采购部

8、 为避免同型号不同工艺保持器相混，三团队生产普通工艺6202、日 本工艺6203，一团队生产日本工艺6202、普通工艺6203进行区别

9、 由于四团队紧钉工序忙不过来，6203、6006部分产量安排到二团队 生产，6204、6303前期穿钉户经常出现质量事故，更换外穿钉户

10、 虽有一部分技术员备有模具，但大部分技术员对模具备用和跟踪上 还未做到位，给技术员开会讲明利害关系，继续备用模具，模具车间要加班加点协作。

11、 员工培训每天各主管点名前必须把团队队伍站齐，整齐着装，并要 讲2-5个有关车间问题，要宣传“6s”管理方法，要求员工掌握各自工序的外观质量检

查方法，增强各自团队凝聚力

三、 产品质量

1、7月份产品硌、垫伤、无刺、掉钉、无孔未能减少，同时客户反馈6201有噪音，针

对这些产品质量问题，加强清洗、员工监督，降低硌、垫伤。 穿钉工序及包装：穿钉人员要

把每个钉孔铆钉穿到位，不定时抽查监督、包装人员提高工作责任心，将掉钉无孔的挑出。

篇二：8月份工作总结及9月份工作计划 物安部8月份工作总结及9月份工作计划自查报告 2014年8月份,我部从商场整体形象、消防安全方面着 手，与公司各部门配合协调好对商场整体布局和新调整规划 工作，积极配合各新进专柜进场的装修手续办理、施工中的 规范装修、耗材、用电指导、日常监管等。

1、日常管理

对我部人员加强培训工作，新进人员的岗位培训学习、

思想，专业知识技能培训监督。部门工作得到进一步的顺利 开展，对治安安全防范、装修施工安全管理、环境卫生清洁、 车辆停放等加强管理力度，八月份部门整体工作效果有大幅 改善。

2、保安方面

加强外围停车管理及巡查力度，确保商场门口、广场畅通、 场内综合巡查，消防、装修巡查，装修人员的出入管理等确 保安全施工。对负一楼空场区及各个安全死角加大巡查次数 确保安全运行。

2.1 8月份共登记来人来访出入311人次；

2.2 8月份内部导购及员工违规进出商场150余人次；

2.3 8月份夜间加班装修人员管理115余人次；

3、保洁方面

在各层调整装修期间、商场及通道内不时出现施工垃 圾、公共区域大量粉尘弥漫，我部要求保洁人员加强清洁力 度，加强施工现场公共区域的卫生监管和清洁，及时处理商 场各个角落的清洁，完善和恢复原有舒适卫生的购物环境。

2.1 8月份保洁人员对商场大门处地毯机械清洗

2.2 8月份对商场正大门玻璃清洗擦拭15次；

2.3 对公共区域地面瓷砖清洗打蜡保养2次；

2.4 对卫生间门、观光电梯、货梯、围栏等不锈钢制品用不 锈钢亮洁剂保

养4次。

2.5 中庭围栏玻璃清洁保养4次；

4、工程工作

工程监管工作在装修过程中必不可少，装修工作是一项幸苦 繁杂的过程，要体现在装修比较集中，装修工人比较多，人员混 杂。到目前为止，已经有13个专柜进驻商场装修营业，所以我们面 临着一个相当艰巨的任务。首先要做好装修专柜施工的登记备案。控 制好装修施工人员的出入，实行登记持证出入的方法，避免闲杂人员 混入商场；另一方面做好巡视工作，通过积极的巡视去发现有违反， <<商户进场装修须知>>、《装修安全协议》、《装修安全责任书》等相 关规定的装修专柜，积极去制止并要求其整改。严格按照规定对装修 垃圾统一管理，用材用料的检查，施工作业的指导、但也有部分专柜 不予配合、执行。这也给本部工作带来一定的压力和安全隐患！除日 常工作外:

1本月还对商场百丽、他她、森达片开孔装灯20余盏; 2爱尔尼专柜排线、装灯等大小30余盏; 3处理装修跳闸送电36余次; 4各类杂项维修工作20余次; 5抄取8月份商户商场电表等; 6保养维护电梯3次，协助更换顶部玻璃;。 7共安装商场及商户各类大小灯具60余盏。 我部八月份计划：

1、当前正值雨季，每逢大雨、暴雨天气我部将加大1f2f多个漏雨点的巡查，发现漏水

情况将采取相应的补救措施、尽量避免造成更大损失!

2、加强对出入人员的管制和登记，来人来访的登记管理。

3、为保证商场近期店庆的安全要求安防人员对商场综合性的大排查，对排查出的安全隐

患及时进行整改，同时将加强内外场的巡视检查力度保障店庆期间安全正常运营。

4、对商场所有消防器材，公共设施设备、配电设施整体大排查、检修维护报修，确保正

常运行。

5、对有进场装修的专柜给予监督管理、手续办理、施工指导等。{8月份工作计划}.

6、对商场扶梯、观光电梯、货梯等联系保养维护，保障运行正常！

7、对商场总配电房一变压器3b10柜、b11、b12等配电柜用电月统计，商场公共用电、

商户用电月统计等。

不足之处

1我部人员工作自觉性不高，只要监督松懈就常有偷懒发生，本周 开始我部将加大管理巡视力度并制定一系列部门违规处罚条例于予约束管理。改善与各

部沟通方式，尽可能把工作做到更好。树立刻苦学习的精神、努力改进主观和客观的问题、

着眼于新的突破以发展，做到理论与实际，主观以客观的统一。 2部门的团队意识需进一步加强，凝聚力及向心力需要继续营造。 3加强自我改进学

习提高综合素质，目前对我而言待加强语言沟通技巧、管理方法的学习，努力加强自身修养，

使自己得到更全面的发展，树立良好的领导风范和工作作风。 物安部：徐天胜

二〇一四年九月六日篇三：行政部8月份工作计划 行政部9月份工作计划

一 行政

1. 完善员工入职档案.严把新员工入职信息，新员工身份证必须上传.确保入职员工的身

份

2. 全方位展开招聘工作.把各部门后备储蓄人员建立起来

3. 建立完善各部门员工量化考核机制.并做好每日的员工量化.按照量化规章制度严抓

员工工作与行为规范

4. 计划9月份的员工培训工作抓紧新员工的培训以及团队意识与凝聚力的培养 做好员

工活动

5. 每日加强巡楼查房力度。在严抓员工工作不作为的同时掌控各包间的房态.和每次客

诉情况.并做好记录

6. 计划9月份逐步整顿员工的各项工作。第一周拿出卫生标准并落实严抓员工的班前卫

生以及客离卫生的打扫 和开源节流。第二周主抓酒水知识理论.让每个员工都能熟记公司的

房型价格以及酒水。第三周礼节礼貌.站岗站位以及公主的包间服务。第四周全面配合公关部

的整顿 ，严抓公关素质.3降低因公关引起的客诉。

7. 严格考勤机制，掌握每天各部门的出勤人数，保证每天各部门员工的出勤率。

8. 做好员工的心理沟通交流，把员工的热情与工作的积极性调动起来

二.后勤

1. 每星期统计各部门物资 加强各部门物资的管控.杜绝部门员工 浪费情况.防止物资非正常流失。

2.每3天工程问题统计一次 能解决的问题第一时间解决 不能解 决的及时上报并做好记录

3.每天下午带领工程部检修各包间设备。确保晚上营业期间包 间的正常使用。

三.保安部

1.9月份全力整顿保安部.招收有能力的安保人员.对保安部人员 进行更换。

2.计划保安部的培训工作抓紧培养保安的突发事件处理 消防知 识 等各项能力

3.加强上客高峰期保安的巡查力度.随时记录进出车辆的车牌号以 及警惕公司周边可疑人员

4.指挥好车辆避免客人酒后划车。雨天给客人打雨伞 体现公司的 服务水准

5.保持人员在位 上班时间严禁员工私自外出.

6.保持警惕性 保证突发事件第一时间到位。

7.加强夜班保安的巡查力度.严格杜绝夜班保安在上班时睡觉，保 证夜间公司的消防安全并每半小时巡查一遍，严禁下班员工在公司逗留。‘ 2013.7.26篇四：7月工作总结与8月工作计划 2013年度7月份工作总结及8月工作计划 一、7月份工作总结 （一）销售达成 2013年7月销售金额：2293.60万元，预算金额：2214.84万元，综合达成103.56% ，

本月任务达成的门店有16家，分别为：广场店、中山店、汶龙店、金塘店、夹湖店、龙腾店、

东江店、关西店、杨村店、新都店、仙岩店、滨江店、龙泽居店、亲水湾店、大罗店、城市

花园店，达成率前三名的门店分别为：龙泽居店124.69%，东江店：116.50%，城市花园店：

116.15%。

未完成的门店有11家分别为：渡江店、武当店、桑园店、文化店、人民店、金新店、滨

江店、金水店、东门店、西门店、桃江店，排名靠后的三家门店分别为：文化店：83.94%，

桃江店88.44%：，金新店：88.57%。 （二）年销售达成情况分析: 2013年1-7月份销售金额17569.32:万元,1-7月份销售预算:17654.47万元,综合达成率

99.52%,1-7月达成的门店有12家中山店、汶龙店、龙腾店、东江店、武当店、杨村店、新

都店、仙岩店、龙泽居店、亲水湾、城市花园店、大罗店;1-7月未达成的门店有16家。 二、7月份工作完成情况。 （一）样板店的建设工作： 以中山店为样板主要围绕服务→环境→商品三大模块循序渐进。服务模块中，服务礼仪

已完成。

（二）龙腾店、金塘店的调整工作（此工作需商品、工程、企划等部门配合）： 1、龙腾

店因公司战略调整，此项工作未完成。 2、金塘店调整工作现商品陈列已完成。 （三）店长

培训事项：

7月份针对店长进行了商品陈列知识的培训。{8月份工作计划}.

（四）已经完成了异常商品《高库存商品、零销售商品（百货：70天、杂货：45天）》

的清退工作。 三、8月份工作计划。

8月份工作计划篇二

7月份安全工作总结及8月份工作计划

2014年7月份，发生工伤事故3起，一是2014.7.9号下午15:30有机部维修xxx、xxx、xxx

进入拼混机内检修被灼伤，一起检修的xxx颈部、xxx臀部轻微灼伤未报工伤，xxx双前臂灼

伤到医院就诊。二是2012.7.18号早班5:50分ccc压滤主操xxx被物料喷出将其左手臂及脸

部烫伤，送xx就诊。三是2014.7.22上午8:30分左右xxx拖5#锅炉煤渣到堆场，将煤渣倒

出时，因现场有积水，高温煤渣飞溅到左足上将其烫伤，到医院就诊。下面安全办公室就7

月份开展的工作如下；

1. 对参加网络知识的员工和组织较好的车间进行了奖励，并上公示栏公示。

2. 7月份安环部安全办公室单独下达考核通知书8份，主要是现场作业办理票证不规范、

登高不系安全带、火灾隐患处理不及时、吊装作业未办票证等。

3. 本月在车间检查中新下发隐患整改通知书3份，隐患整改项目10项。上月下达整改

较多，在本月完成，并督促整改单位按要求和规定时间上交回执书的单位。

4. 对重大危险源液氨泄漏事故应急救援演练方案进行修订，对照安全月上级监管部门领

导检查内容会议纪要，购买了应急演练需要硬件设施和准备工作。（风向标已安装）

5. 参加各车间岗位会，对公司最近发生的工伤事故和现场违章作业，作重点强调，并总

结事故教训和经验，希望提高各位职工的安全意识。特别是机维修人员，规范票证管理，保

证安全检修。 八月份要开展的工作有：

1. 2014.7.31号触电伤亡事故后续处理，申报及协助上级部门调查。2014.8.6公司内部

召开事故分析会，进行深刻反思，编写专题会议纪要，下发到各部门。对各部门提出的隐患

整改督促整改单位尽快落实。

2. 工程技术部在7.31号下午已组织外施工队负责人进行学习，所有外施工队检修、制

作、新上暂停施工，要求对会议纪要的整改内容迅速落实，安环部和技术部共同检查合格后

才能重新施工。

3. 规范公司生产区内所有动火作业，二级动火也由安环部派人进行审批。对现有的安全

检修制度（含临时用电管理）进行修订，组织相关管理人员、机维修人员、电仪车间人员学

习。

4. 对生产区几处重点区域加强监管，xxxx混料房、干燥房、xxx厂房等，现场库存一定

要按要求堆放。重新编写xxx现场安全管理规定，电器设备、线路隐患检查，并按要求迅速

落实整改。

5. 8月天气温度仍较高，后补防暑降温药品已到位，及时发放。加强检查各岗位作业人

员穿戴好个人防护，严格管理。 合理化建议： 1. 安全办公室

2014.8.3篇二：钢铁企业7月份工作总结及8月份月安全工作计划计划 七月份安全工作总结

为强化安全生产管理和监督，提高安全执行力。确保安全生产无事故，根据公司要求、

结合我厂实际，在7月份的安全管理工作中，我厂以安全规程评估和防暑降温、汛期防洪、

防汛工作为重点，以加强安全确认工作和职工安全教育培训为基础，加强现场隐患的检查与

整改，不断提升安全管理水平。实现稳定的安全生产局面，经过全体干部职工的努力，7月

份我厂再一次实现安全生产轻微伤以上事故为零的奋斗目标，现将7月份安全工作做以下总

结：

一、加强安全生产教育培训工作，提高全员安全意识和技能, 7月份招收新职工1人，转岗培训7人，新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育

培训，经安全科考试合格后，分配生产岗位上岗作业，并对部分新职工进行安全操作跟踪，

对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以纠正和处理，为在以后的生产过程当中避

免发生事故打下了良好的基础。安全科在7月份开展的安全活动期间，按照厂部要求，组织

段长以上干部进行了一次以公司管理理念和工作方针为内容的闭卷考试，合格率基本达到

100%，通过考试和学习提高了各级管理干部的管理水平，使全体干部按照公司的管理标准严

格要求自己，认真做好本职工作，同时组织烧结车间职工利用下班时间，每天进行空气呼吸

器佩戴练习2个小时、并以车间为单位组织了两次呼吸器佩戴比赛，选拔出成绩优秀员工参

加公司参赛，对表现突出的职工，厂部给予了现金嘉奖，结合学习每期鞍钢日报的有关安全

报道、事故案例和最新安全操作规程，加强对职工的安全思想教育，使部分职工安全意识淡

薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决，使我厂的安全文化氛 围日益浓厚，职工安全思想意识和综合素质有了进一步的提高。

二、做好防暑、防汛、雨季防触电的日常教育和工作落实：按照公司要求，厂部认真组{8月份工作计划}.

织，高度重视，未雨绸缪，把防汛、防涝、防署工作作为日常工作重点，提升了管理等级，

制定了详细的防汛、防洪预案，安全科在7月10日组织全员进行了防暑、防汛、雨季防触电

的专题教育和培训，提高了职工的思想意识。暑期高温岗位作业条件艰苦，为防止中暑突发

事件的发生，提高突发事件的急救和快速反应能力，确保职工生命安全，烧结车间在安全科

的安排下，组织了两次职工防暑演练，使职工掌握了救护和预防中暑知识，同时，厂部为职

工定期发放冰袋、冰棍等降温食品，为暑期安全生产提供了保障。本月中旬，为在雨季安全

生产，防止触电和电器设备事故的发生，安全科组织电气、机修等相关车间，对要害岗位实

施重点检查和监控，把高、低压配电室做为检查重点，配电室防止雨水从门口进入，造成重

大事故，除备足沙袋外，门口砌挡水墙4处。补齐门窗玻璃13块，新增加水泵5台，同时，

把现场45个配电箱下面操作位置全部铺上绝缘板，并为岗位操作工配备试电笔20支，绝缘

鞋20双，绝缘手套15副，要求现场操作工在阴雨潮湿天气，穿戴好绝缘保护用品，合、关

带电带电设备或操作箱时，必须先用试电笔确认是否漏电，在确认无误后方可操作，以保证

雨季作业安全，为防止触电和电气设备事故的发生打下了良好的基础。

三、扎实做好安全基础工作 班组是安全生产管理的基层组织，加强班组的安全基础工作的建设，是保证安全生产形

势稳定的必要条件。为此、安全科要求各班组必须严格执行安全检查制度。并做了相关规定，

使安全检查真正起到发现和查明各种危险 和隐患，监督各项安全规章制度的实施，提醒职工遵章守纪，制止违章行为的作用。同

时加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《危险源的辨识》、

《安全生产确认制》等规章制度有计划培训工作，从而夯实班组安全管理基础。使大家明确

职责，落实责任，完善班组标准化操作和安全规程，消除班组违章操作、违章指挥。对班组

进行考评，对优秀班组长给予表彰奖励，充分发挥典型的示范带动作用，7月份安全科对全

厂班组长以授课形式组织了两次综合素质的培训，通过培训使班组长的管理素质有了明显的

提高，达到了预期的效果，为安全生产起到了关键性作用。

四、强力推行安全隐患排查、整改工作 重点突出专业安全检查，发挥专职安全员作用，以安全科牵头，设备科、生产科、机修、

电气配合，组成检查组，对我厂的电器、高、低压配电室、主要机械设备、压力容器、煤气、

天车、大型建筑物、厂房、设备基础及皮带系统各处安全防护设施进行综合性安全大检查。

对查出的隐患本厂能整改的通知相关单位进行整改，本着隐患不过夜的原则限期整改，并跟

踪隐患整改情况。对不能整改的重大隐患及时上报公司。 为强化日常安全检查。安全科深入现场进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安

全检查。对作业现场发现的违章、安全隐患做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间

和整改责任人“五个落实”。确保整改过的隐患不重复发生，预防和减少各类事故的发生

加强对环境不安全因素的管理。主要包括：生产区域照明、物品摆放、厂房建筑和厂区

坑、孔、地沟盖板等所存在的不安全因素；生产现场的梯台、地面、通道及安全防护设施存

在的缺陷；生产现场的物料、备品备件、使用工具的摆放等。 重点进行监督检查，确保隐患

排查、整改工作有序进行。 本月共查出各类安全隐患33项。安全科下整改通知28张，所有检查出的安全隐患截止

7月24日，全部按要求整改完毕，为职工生产安全提供了有力的保障，同时我厂把安全作业

票的使用和管理纳入安全工作重要的议事日程，坚持有作业就填票，安全科加大了对此项工

作的检查力度，通过班前班后和周二安全例会广泛宣传、现场检查和督导，强力推进作业票

的使用，让大家清楚的认识填写作业票的目的和重要性。本月共填写检修作业票1725张，由

于严格的检查和管理，使我厂的检修作业票的填写质量，思想认识、使用效果和数量都有了

很大的提高。为了做好安全确认 安全科推行了检修安全确认表，检修前对使用的工具、吊具、

用具及其他辅助器材要认真进行检查并做好记录，在检修时，对已采取的安全防范措施、断

电、挂牌、作业票的填写、设专人监护，做好再确认，作业人、监护人明确责任，层层把关，

切实做到安全确认，责任落实到人，从而在7月份的检修和生产工作当中起到了良好的效果。

五、全方位推行安全规程评估 安全规程是预防事故、加强安全生产管理的重要基础，通过开展安全规程评估工作，规

范和改进我厂的安全管理工作，全面提升整体安全管理水平，切实保障企业财产和职工生命

安全。

为全面推动安全规程评估，我们始终坚持“四全”管理，即：全员、全过程、全方位、

全天候。努力实现安全管理理念和管理方式“四个转变”，从要我安全转变为我要安全；从事

后控制转变为事前预防；从注重生产过程的安全生产管理转变为干部职工齐抓共管全方位的

安全管理，从而使安全管理工作渗透到各个环节，树立一种“无边界”的合作精神，协调不

同工段、不同岗位和不同工种之间的合作关系，全面提升我厂安全管理水平。为把安 全规程评估工作深入细致的开展下去，尽快使全体职工明确和掌握安全规程评估的意义

和内容，按照评估计划，对各岗位的评估厂部主要领导准时参加，安全科先后对班、段长级

干部进行了三期的评估培训，截止本月24日，对全厂13个岗位的安全规程修改完善11个岗

位，还有2个岗位按上报的评估计划正在修改、完善当中，对原有91项安全规程修改31项，

补充 10 项，增加44项，删除5 项，从而使新的安全规程更具体、更实际、更全面。

六、加强职工劳动纪律检查，杜绝违规违纪的发生 为了确保安全生产，使员工自觉遵守安全操作规程，杜绝违章违纪而引发的安全事故，7

月份安全科加大对职工劳动纪律的检查和处罚力度，特别是夜间劳动纪律的检查，共查处各

类违章违纪行为34起，并把各工段违纪行为发生次数累计备案，作为本月评比的条件，把所

有违章违纪人员上墙曝光，通报全厂，从而达到教育和警示大家的目的。 根据各车间、工段上报的先进个人的事迹，安全科组织开展“安全之星”评选活动，对

评选出的“安全之星”和先进个人嘉奖9人次，通过此项活动，充分的体现出先进嘉奖，违

章必罚，极大的鼓舞了职工工作的积极性。为我厂的稳定生产提供了保障。 八月份安全工作计划

1、加强班组建设，提高班前班后会的质量和效果，努力提高全体员工的安全素质和技术

素质，把三规一制、安全规程评估的学习纳入班前班后会的重要学习内容，组织班组长进行

综合素质培训，在本月班会的评比中力争第一、确保第三。（8月1日至5日开始培训）

2、继续开展对皮带系统和主要设备、危险及要害岗位安全隐患的检查，彻底消灭各类隐

患问题，为安全生产创造条件，全力以赴的开展职工自查活动，篇三：7月安全工作总结及8

月安全工作计划 七月安全工作总结及八月安全工作计划

台 城 煤 矿 二〇一三年七月三十一日

一、七月份安全工作总结 七月份始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安全

为自己，安全为大家”的安全理念，认真贯彻上级有关安全生产的文件、会议精神，积极开

展各项安全工作，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现了我矿安全平稳运行。七月份主

要计划做以下工作：

1、认真贯彻落实上级和公司下发安全文件指示， ①、各科室认真开展“三个一工程”安全教育活动，使员工能够增强安全知识。 ②、继续贯彻国家安全生产监督管理总局下发的《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》，

我矿制定方案，组织职工学习了七条规定的内容。 ③、贯彻太原市人民政府《关于在全市煤矿集中开展安全生产大检查的通知》文件精神，

并召开专题会议，合理的安排迎检工作。

2、积极准备安全大检查相关资料，做好迎检准备。 根据太原煤炭局、古交市煤炭局关于安全大检查的相关要求，积极准备“三方”（建设方、

施工方、监理方）资料，包括资质备案、相关证照、批复文件、管理机构及人员配备情况、

建设工程规程措施、各项管理制度、安全生产责任制等，同时深入开展宣传教育工作，进一

步加强井上、井下安全隐患排查治理，为顺利通过检查做好准备。

3、加强安全隐患排查治理工作，杜绝“三违”现象。 ①、继续加强安全隐患排查工

作，每旬组织相关职能科室对井上、下进行安全大检查，检查中存在的问题和隐患严格按照

“三定”原则进行整改；不定期对井下各施工现场进行突击检查，使员工时时刻刻绷紧安全

弦，有效遏制了“三违”现象的发生；严格执行测评的旬测制度，定期对各施工队进行安全

质量标准化检查，规范员工操作，提倡文明生产，改善工作环境，不断提高煤矿安全质量标

准化水平。 ②、加强现场安全管理，一是严格执行矿领导跟班制度，与工人同下同上，现

场检查指导工作；二是健全完善了科室干部下井跟班制度，科室管理人员定期对各施工现场

现场检查指导，解决施工现场存在的问题，确保安全顺利施工；进一步完善了班前隐患排查

制度，并加强监督检查，严格执行落实，有效减少了施工现场安全隐患；四是认真落实安全

员现场跟班检查，对存在的安全隐患要求立即整改，改善了工作地点安全生产环境。 ③、对于上级检查中存在的问题和隐患，及时召开专题会议，逐一落实责任领导、责任

人、整改期限、整改资金及整改措施，对整改不到位的或未整改的严格按照《安全隐患责任

追究规定》追究相关人员责任，确保安全隐患整改落实到位，保证了我矿安全平稳发展。 ④、七月我矿迎接政府及煤炭局检查8次，查出问题125 条，现已整改65条，还有60条未整改，未整改的问题进行专项整改。公司检查8次，

查出问题238条，现已整改156条，还有82条未整改，自查3次 ，查出问题105条，还有

2条未整改。

4、加强“雨季三防”的管理。 按照矿“雨季三防”工作方案，我矿组织各职能科室开展“雨季三防”隐患排查工作，

对查出的问题进行了三定五落实处理。

5、继续推行“手指口述”、安全行为观察和作业票制度。

6、加强安全培训教育工作，切实提高员工素质。 ①、利用开班前会时间对各队进行

安全知识培训，组织职工学习，并针对工作性质、特点，开展了各类安全知识及每日一题安

全培训教育工作，每日的学习内容，职工认真的记录在每日一题笔记本上，并通过考核测试，

不断提高职工安全意识。

②、针对各科、队工作性质和特点，制定了培训计划，根据安全精细化、安全质量标准

化、班组建设、“手指口述”等实施内容，分专业、分批组织进行了培训学习。

二、八月份安全工作计划 八月份要始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立 “安

全为自己，安全为大家”的安全理念，切实将安全工作当作头等大事来抓，实现我矿 安全平稳运行。八月份主要计划做以下工作：

1、做好季节性安全管理工作，加强雨季“三防”工作落实，对顶板实行巡查制度，确保

雨季安全管理。

2、认真推行新安全保障措施作业单制度，严格落实相关管理规定，重点措施落实到现场。

3、做好安全行为观察活动开展，认真总结观察成果，进一步提高规范化操作水平。

4、落实顶板、机运提升、“一通三防”安全专项整治，深入开展安全生产大检查活动，

加大隐患的排查治理力度，确保大隐患处于可控状态，杜绝零打碎敲事故的发生。

5、继续落实“一个体系、四项活动”，保证安全保障措施作业单落实到现场，深入总结

安全行为观察成果。

6、坚持高标准、严要求的原则，扎实有效开展矿井安全质量标准化和精益管理工作。 台城煤矿 2013年7月31日篇四：煤矿7月

份安全工作小结及8月份工作计划 - 桐梓县众源煤业有限公司 安全生产7月总结8月计划 2015年7月 众源煤矿7月份安全工作总结及8月份工作计划

一、 安全效果：

全月安全效果一般，无伤亡事故，共发生3起轻伤和9起三违。 7月份在本月的安全工

作上存在一些隐患，在矿领导的安排下，以及把隐患全部处理，但是煤矿工作是动态的，旧

隐患消除了新隐患不定什么时候就冒出来了，我们要做的就是想象任何隐患，把隐患当做事

故来处理，所以我们的工作还是得到了最终的肯定。 7月份井下各个作业地点的安全在于瓦斯和顶板上，我们必须严格按照规定把治理瓦斯

和顶板管理放在第一位上，只要我们把这两大难题解决了，我们的安全工作就得到了的大的

缓解。所以我们要加强瓦斯管理，顶板管理。 7月份112东翼采面、112西翼采面、660运输石710回风石门在正常作业的过程中，还

是遇到了一些构造，导致顶板破碎，但是我们不惧困难，还是安全的度过了顶板破碎地段。

通风上，由于掘进头的距离越来越远，供风距离也越来越远，风量有一定的损失，所以我们

在拐弯处都使用了骨架风筒，漏风的地方都进行了修补，所以虽然距离远，但是风量还是得

到了保证。监测监控上，系统运行正常，未出现异常情况，机电运输方面，由于近段时间采

面恢复正常，产量增加，运输工作量也增加，所以在运输上出现了一些问题，就是轨道维修

不及时，倒是运输上多次下道。

二、 主要工作：

1、制定了7月期间坚持安排了专人现场跟班，强化了领导干部 管理人员下井带班的硬性规定，并严格了考核制度。

2、由安检科组织早晚班查岗共9次，主要对井下各特殊岗位进行了不定期抽查，全月共

查处各类违章人员多人次，并对7.29事故，

7.31两起事故进行了调查和处理。

3、重点督查各地点安全管理人员落实职责，认真督促整改各类安全生产隐患共20条，

大部分隐患已经现场落实整改。不能现场整改的都已下达整改通知单到相关队组限时跟踪督

促整改，并严格落实了隐患筛选汇报制度。

8月份工作计划篇三

个人八月份工作计划

生产工区8月份考核暂行规定

一、生产计划

掘进进尺700米

综采工作面推进进尺75米 档普采面推进进尺55米

二、奖惩政策

为提高管理人员和职工积极性，提高工作效率及职工收入，在确保安全及工程质量的前

提下超额完成生产任务，特制定以下奖励办法：

一）、生产中出现重伤和工程质量不合格不享受奖励。

二）、出勤不够26个班不享受奖励。

三）、回采工作面因上级检查或矿误时3小时以上的，根据实际情况调度室减免生产计划，

小班检修时间和自己误时不减免生产计划。

四）、回采工作面误时必须有工区管理人员当天时间内到调度室填写误时情况，否则调度

室不予减免生产计划。

五）、工作面遇到走向断层，按正常推进计算，有经考办考核。若遇到大于落差0.8米以

上的倾斜断层（倾斜长度回采面6米，掘进工作面10米）或无煤柱时，根据迎头岩石及实际

情况调整生产计划。

六）、为保证任务的完成，各部门要积极做好各项服务工作，否则进行处罚。

七）、奖励方案（完成生产计划并达到以上要求，奖罚如下）

1、凡是完成任务分管矿长、区长等人享受原定进尺、吨煤奖励，反是完不成任务回采每

欠壹米扣1%，掘进工作面每欠叁米扣1%

2、职工奖罚如下

掘进工作面按照计划完成任务的不奖不罚，超掘每米奖励50元，欠掘每米罚款50元。 综采工作面，按照计划完成任务的不奖不罚，超推每米奖励500元，欠推每米罚款500

元。

高档普采按照计划完成任务的不奖不罚，超推每米奖励600元，欠推每米罚款600元。

篇二：八月份工作计划 八月份作业计划完成情况

一、产量：（截至到8月8日） 全矿月计划原煤产量235000吨，实际完成62821吨，完成月计划的26.7%。其中： 综采队：3111和3103两面月计划175000吨，实际完成44323吨，完成月计划的25.3%。 3111面月计划产量135000吨，实际完成30215吨，完成月计划的22.3%；3103面计划

产量40000吨，实际完成14108吨，完成月计划的35.2%。 预备队：月计划产量50000吨，实际完成18125吨，完成月计划的36.2%。 当年全矿累计完成原煤产量1699300吨，完成年计划的70.8%。

二、进尺：（截至到8月8日） 全矿月计划进尺914m，实际完成198.7m, 完成月计划的2