业绩管理语录

来源:励志语录 发布时间:2014-11-14 点击:

业绩管理语录篇一

销售的经典名言及语录

销售经典语录大全

【销售的境界】

1、顾客要的不是便宜,而是感觉上占了便宜;2、不要与顾客争论价格,要与顾客讨论价值;3、没有不对的客户,只有不够好的服务;4、卖什么不重要,重要的是怎么卖;5、没有最好的产品,只有最合适的产品;6、没有卖不出的货,只有卖不出货的人;7、成功不是因为快,而是因为有方法。

【销售之王乔·吉拉德的经验】

1、为每一次与客人约会做好准备;2、常与对你有帮助的人吃饭,不要只懂跟同事吃饭;3、穿着合适的衣履;4、不抽烟,不喷古龙水,不说低俗笑话;5、用心聆听;6、展示微笑;7、保持乐观;8、紧记"马上回电";9、支持你所卖的产品;10、从每一项交易中学习。

【优秀销售的六大特点】

1、80%的业绩来自1-3个核心客户;2、跟客户的关系非常深,总是跟客户在一起;3、会专注于某个行业,对某一类客户了解非常深;4、会花几个月以上的时间重点攻克一个客户;5、在圈子里很活跃,总能得到第一手信息;6、在非工作时间和客户在一起更多,因为更有效。

【销售之道】

1、生客卖礼貌; 2、熟客卖热情; 3、急客卖时间; 4、慢客卖耐心; 5、有钱卖尊贵; 6、没钱卖实惠; 7、时髦卖时尚; 8、专业卖专业; 9、豪客卖仗义; 10、小气卖利益。

【销售不跟踪,最终一场空】美国专业营销人员协会报告显示:80%的销售是在第4至11次跟踪后完成! 如何做好跟踪与互动? 1、特殊的跟踪方式加深印象; 2、为互动找到漂亮借口; 3、注意两次跟踪间隔,建议2-3周; 4、每次跟踪切勿流露出急切愿望; 5、先卖自己,再卖观念。

【销售人员必须要会回答的问题】

销售心理学中,站到客户的角度,客户都有以下几个疑问:1、你是谁?2、你要跟我介绍什么?3、你介绍的产品和服务对我有什么好处?4、如何证明你介绍的是真实的?5、为什么我要跟你买?6、为什么我要现在跟你买?

营销大师语录

1从本质上讲,营销是一门研究―买‖和―卖‖的科学和艺术===对消费者、渠道成员、公众以及相关群体的关注与研究,其根本目的仍旧是为了把自己的产品(服务)卖的更好。===联纵智达咨询集团董事长、首席营销顾问何慕

2如果你一直觉得自己在后面,那么你肯定一直在向前看;如果你一直觉得自己在前面,那么你肯定一直在向后看,目光决定不了位置,但位置却永远因为目光而不同。 ――《位置》

3与其费尽心思琢磨如何击倒客户,不如站在客户的立场上为对方多着想。 ――《拒绝是客户的天性》 做第一,只有做第一才有大赢的机会。不能成为第一,就要寻找可以成为第一的战场。 ――《浪莎:从袜业大王到内衣大王》

4如果想法改变,态度就会改变; 如果态度改变,行为就会改变; 如果行为改变,习惯就会改变; 如果习惯改变,人格就会改变;如果人格改变,命运就会改变;如果命运改变,人生就会改变。只要决心成功,失败永远不会把我击垮!===奥格•曼狄诺《世界上最伟大的推销员》

5营销活动的根本目的与价值是能够帮助企业高额而持久地增值获利,简单地说就是要让企业的产品或服务―畅销、长销、高价地销‖,离开这一目的,营销工作与营销咨询都将失去存在的意义。===联纵智达

咨询集团董事长、首席营销顾问何慕

6营销活动80%是科学与经验,20%是艺术与创意。市场是实践者的天地,而非狂想者的乐园。===联纵智达咨询集团董事长、首席营销顾问何慕

7肯定的想法不迫使你做任何事情,但它比消极的想法能更好地帮你把任何事情都做好。===美国著名营销大师齐格•齐格拉

8过程是态度问题,结果是业绩问题;好过程一定有好结果,但好结果不一定都有好过程。如果你觉得你有好过程但没有好结果,那一定是你的过程还不够好;如果你觉得曾经不好的过程也产生了好结果,但你能否把那个好结果再演绎一次呢?如果不能,那就说明你的结果是偶然得之,不具有必然性。因此,我们说,态度决定一切。===联纵智达咨询集团营销专家石章强

9我拼命工作不是三餐。人生就是一连串面临克服挑战的过程,克服了一个挑战,再面临另一个新的挑战,再去克服它,在这连续不断克服挑战的过程中,我获得人生最大的快乐! =日本推销大师 原一平 10销售管理其实并不复杂,如果我们能把每天的销售工作做好,每周就是好的,每周都做好,每月就是成功的,而每季度乃至每年就不成问题了。 ===某位资深销售经理在公司销售经理会上这样讲 每天分析哪里做对了哪里做错了,明天如何做得更好。===陈安之

11在现今的市场环境中,单点突破的成功概率已越来越小,完整营销体系才是企业长久获胜与发展的根本保证。企业在市场上拼比的是全面竞争能力,而非一招一式。===联纵智达咨询集团董事长、首席营销顾问何慕

12销售经理的工作是创造英雄,而不是自己做英雄。===美国著名营销人员培训机构―哈里国际营销公司‖总裁 罗伯特•哈里

13仅凭激情是撞不开市场成功的大门的。===某培训师

14经销商做产品有两个主要目的,一是赚钱,二是学习成长。经销商也一定要从这两个方面出发来考虑。===广东唯美陶瓷公司营销总监 王尚平

15市场的机会点,在市场里一定能找到。===营销实战专家俞雷

16营销队伍与营销管理就像电脑的Windows基础平台,策划、广告、公关等只是Word、PowerPoint等操作软件,离开基础平台,任何软件都将失去作用。===联纵智达咨询集团董事长、首席营销顾问何慕 17市场就像人一样,不在于大、不在于高,而在于健康、在于市场的运作质量。 ===佚 名

没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。===美国著名营销专家 特德•莱维特

18一个基本的价格定律:一是市场上卖得最好的绝不是价格最低的产品,而是市场表现最活跃的产品。怎样才能活跃?肯定要求产品的渠道利润空间大。二是便宜的产品未必好卖,让消费者、销售者觉得占了便宜的产品才好卖。怎么让他们觉得占了便宜?肯定少不了价格设定策略。===杨永华

19有困难就是能力不足;有麻烦就是努力不够。===台湾长鸿益集团厂训

20如果一个经理连熟悉的、企业内部的资源都拉不过来,到市场上竞争也肯定会打败仗。从营销上来说,向上边要资源、讲条件是区域经理对内营销水平的一种体现。===北京富亚公司总经理蒋和平

满足消费者的―急迫需求‖,是快速赚取利润的最佳途径;满足消费者的―必然需求‖,是长久获利的最佳选择;激活消费者的―潜在需求‖,则是获得市场先机的有效手段。===联纵智达咨询集团董事长、首席营销顾问何慕

21产品(服务)良好品质、性能和优势的客观存在,与被消费者知晓、了解和认可完全是两码事,后者比前者更重要。这一点上,企业主的自恋癖往往是将企业送进坟墓的助力器。===联纵智达咨询集团董事长、首席营销顾问何慕

22要想让客户记住你,你得先记住你的客户;要想让客户想着你,你得总是想着你的客户;要想让客户帮助你,你得总是帮助你的客户 ===某业务高手的经验

23朋友不一定是生意伙伴,但你一定要把生意伙伴变成朋友。===佚名

24客户拒绝你,只是因为你的工作还没有做完或是没有做到位。 ===培训师王鹏辉

25一个优秀的管理者,应该把少于一半的注意力用于对付当前问题,而把多于一半的注意力用于策划未来的发展。===佚名

26做市场要沉住气,不要吹气球,要稳健上升。在旺季提升销量不叫能力,关键是看淡季,淡季做好了才是真英雄。===中旺集团总裁王忠旺

27在产品到达消费者手中之前,先让中间商赚到钱!===可口可乐公司的营销30个准则之一

销售人员要将渠道销售数据装到自己的脑子里。详细地搜集经销商的渠道销售数据是销售人员的本职工作之一,是区别业务水平高低的分水岭。同样是在市场上跑3个月,有人将每家批发、超市乃至代表性小店的销售数据都装在脑子里,对市场的状况了如指掌,而有人却一问三不知,知道的也是含糊其词。===营销专家史贤龙

28我们未来的富有不在于财富的积累,而在于观念的更新。 ===彼得•德鲁克

29在一个变化越来越快、越来越复杂的世界里,企业应该通过不断学习发展自身的适应能力。在将来,只有那些懂得如何激发组织内各个层次人学习热情和学习能力的组织,才能傲视群雄。===彼得•圣吉 30做市场工作要有―一览众山小‖的气魄,从大局出发慎思细节,把工作精、准、狠地做到实处。 ===某食品公司销售经理张方

31产品(服务)与品牌是形影相伴的共生体。离开产品的品牌是孤魂野鬼,而离开品牌的产品则是行尸走肉。===联纵智达咨询集团董事长、首席营销顾问何慕

32从根本上讲,品牌是企业持久获利的最有效工具之一,但决不是企业经营的目的!―为了品牌而品牌‖的主张与作法是,坑害企业的甜蜜毒药。===联纵智达咨询集团董事长、首席营销顾问何慕

33、21世纪的工作,已经从做一份工作、追求一项事业,转变到建立专业品牌。===美国著名营销专家 汤姆•彼得斯

34你说什么客户不会记多少,但你带给他们的感受,他们却永远忘不了。===西门•海尔

35不要过度承诺,但要超值交付。===戴尔

36那些能够赚大钱的人,都是懂得如何让别人赚钱的人。===宗庆后

37一个优秀的企业输出的不仅仅是优质的产品,更有优秀的管理优质产品的方法。===美国通用公司前总裁瓦格

38好经销商是培养出来的,而不是找出来的。 ===唯美陶瓷公司营销总监 王尚平

39营销只有围绕消费者的注意力转,才能获得市场。===小天鹅集团销售公司经理 徐源

40我深知客户需要我们的时间是短暂的,但我们的声誉将永远取决于客户!===营销专家路长全

41具体的问题成千上万,不过绝大多数可以归结为如下一句话:怎样才能赢?===前GE公司CEO 杰克•韦尔奇

42诚实的代价最低、风险最小,所以诚实最划算。===希望集团总裁陈育新

销售,卖的是什么–销售的最高境界 2010-09-27 09:33:16{业绩管理语录}.

销售,卖的是什么 – 销售的最高境界

在构思这个话题行文框架的时候,想了很多,想到了销售是一个企业的母亲河,想到了“管理”这个永无止境的话题理论和实际究竟有多远,想到了企业是永远有问题的,想到了职业价值想到了职业寿命,„„又想到了自己之前写的一些文章想到了其中的问题,想到了自己的经历,想到了公司很多人都说自己适合做销售,想到了自己纸上谈兵写了那么些理论上的文章,到底销售又是什么?

一位关系不错的同事也是我很佩服的一位销售人员给我推荐了他当初看过的一本书《成交》,书是以IT销售和项目开发为背景的小说,让我产生了很多共鸣也悟到了很多,决定在写管理的话题之前,先总结一下,再写一篇和销售有关的文章:销售,卖的是什么 – 销售有几重境界?

粗浅的说,销售分为三重境界,初级销售卖产品,中级销售卖公司,高级销售卖思想。关于高级销售,甚至有大白话,高级销售就是你到什么公司人家跟你买什么。这点我听过身边的很多真实的例子,当一位销售从A公司跳到B公司,他的老客户立刻跟着换产品,也见过很多公司把高级客户的资料设为公司高级机密。

进一步说,三流销售靠产品,二流销售靠理念,一流销售靠人格。有人看着轻松地过关斩将,就能创造优良业绩;有人却费尽心机、徒劳无功,而且承受着巨大的心理压力,究其原因正是销售境界的差别。前者达到的显然是跟高境界,他们已经不是在销售产品,而是再向客户充分展示自己的人格魅力。 以人为本,按水平阶段分级,从这个角度来说,销售的境界也可以分为三重。

初级的销售多半是处于“围人”阶段,就是能够将客户围住,然后进行死缠烂打的推销,在这期间他们会掌握一些粗浅的技巧,比如客户挖掘、接近客户、推荐购买等能力,他们更像一个生意人,只要有钱赚不管再难对付的客户,他们也会不断地围追堵截。

中级销售是“维人”,就是要建立长期稳定的关系,不是简单的买卖关系,他们之间很有可能是朋友、伙伴、合作关系。这个层次无疑要比上一个层次前进很多。善于维人的销售人员,他们掌握的技能除了初级销售具备的能力之外,有了更高的要求,比如需求分析、关系把握、决策流程管理、危机处理等能力,这种维人的方式被很多销售人员甚至是企业所推崇,特别是需要复杂技术及售后服务的产品,这样的销售内涵显得格外重要,他们不鼓励“涸泽而渔”,而是强调“放长线钓大鱼”,他们的最终目的仍然是为了获得更多的意外惊喜。所有的大客户和大项目销售,都是“维人”的高手。

销售的最高境界是学会“为人”,销售人员不光是要把产品销售出去,更重要的是要把自己销售出去。对于一个产品的评价是相对容易的,但是对于一个人的评价是非常困难的。通过一个人的为人处世能够彻底地了解一个人的人品,为人的问题归根结底就是销售人员应当追求什么的问题,就是为什么客户能够尊重我们的问题。为人的核心就是:君子爱财,取之有道,就是无论挣谁的钱都会挣得问心无愧,真正能够帮到对方。他们看中的成交,不是做成一两个单子,也不是赚了多少钱,而是通过买卖的交易过程彼此交心,从而达到相互尊重相互为对方创造价值,因此这种成交是他们追求的最终目的,也是销售的最高境界。

销售的最高境界是,买卖双方都没有把它当做是一种销售行为,但实际销售却已经完成了;销售的最高境界是感动,你本性必须是善良的,你在每时每刻都设身处地为他人着想,才能真正感动别人;销售的

最高境界是研究客户的心理与购买动机,准确把握买卖双方对彼此的需求及心理博弈;销售的最高境界是合作共赢„„

销售和管理一样既是一门技术,更是一门很高深的艺术。销售这个职业有个特点,入门相对容易,门槛也很低,但越往上走越艰难,而且没有止境。“天外有天,山外有山,人外有人”,因此每个人对销售的理解都不相同,特别是对销售最高境界这个话题的理解,更是见仁见智。

道生一,一生二,二生三,三生万物,清醒的认清自己所处的阶段。初级,中级,高级,还是最高境界,都是人成长应该经历和追求的阶段。做单子做人做事,最怕的是不知道自己为什么会赢,也不知道自己为什么会输。做人,最怕的是妄自尊大,也怕妄自菲薄,时刻要保持空杯的心态,跟别人学习,不停地学不停地悟,慢慢地,你就会升华,悟道就会生一,生二,生三,甚至生万物。

谦虚和自信的关系比较乱,因为“自信过度就会骄傲”,而“虚心使人进步骄傲使人落后”,进步就会成功落后可能失败,“失败是成功之母”,甚至还有人说“谦虚过度就是虚伪”,这么算下来你能说清楚“他们”是什么关系,哈哈,又扯远了!

扯回来,本文是和销售有关的,题目是:销售,卖的是什么 – 销售的最高境界,自己写得和销售相关的文章有如下列表,欢迎花时间阅读然后批评指导,共同进步!

1. 攻心销售五法:(1)相信自我。(2)相信产品。(3)相信客户相信你。(4)相信客户现在就需要。(5)相信客户使用后会感谢你。

2. 说服使用的语言 1.简单回答的问题。2.问是的问题。3.问二选一的问题。如“成功是靠个人还是团队?”“你想不想扩大自己的团队?”“你想不想扩大自己的团队的人数?”“你想不想学习把团队做大做强的方法?”“你觉得一对一销售和公众说服行销,哪一个比较有生产力?”“你想不想提升自己成交客户的比例?”“你想不想提升自己成交客户的比例?”“你想不想成为行业的第一名?”“如果投资1000元,可以获得以上所有好处,你觉得值不值?”“如果不需要投资1000元,只需250元,你是否愿意立刻行动。?”学习是成功的开始,说服是一种信心的传递,情绪的转移。成功只是意愿和决心的问题。

3. 说服力的十大步骤(1)作充分的准备。(2)使自己的情绪达到颠峰的状态。(3)建立信赖感。(4)了解顾客的问题.需求.和渴望。(5)提出解决方案,并塑造产品价值。(6)竞争对手的分析。(7)解除顾客的反对意见。(8)成交。(9)要求转介绍。(10)做好顾客的服务。

4. 点燃内心激情,感悟快乐人生。通于做人原则。精于销售技巧。皆因领先投资一秒!读书万卷不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如跟上成功者的脚步!机会永远留给那些有准备的人。

5. 出丑才会成长,成长就会出丑。 6. 如果你说的话,对别人没有帮助,那就闭嘴。

7. 私下说公司不好,白天又来上班,就代表你在出卖自己(身体+灵魂)。

8. 先跳起来,在找落脚点! 9. 只要你敲们就有人开门,只要你问,就有人回答。

10. 人一生的知识,经验和能力大部分都是在工作学习中积累起来的,只要树立终生学习的决心,抱着谦虚诚恳的态度且有学而不厌的精神,善于在工作中学习,在书本上学,向同事学习,向竞争对手学,就一定能不断提高自己,成就一番事业。

11. 只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人,才会对教育置若罔闻。

12. 什么叫不容易,把一项工作重复做千万次不出错,叫不容易。生活中很多事情要立刻去做,落实到行动中才会有结果。

13. 一粒种子,如果内在不饱满,生命力不旺盛,外在怎样施肥加水,环境再好,它也无法发芽长高!

业绩管理语录篇二

管理名言100条

1、成功既没有秘诀,也没有捷径。有人问成功最重要的因素是什么,我说:刻苦耐劳,从基层干起。---王永庆

2、挑做生意要有良好的心态,要相信自己能成功;这个世界上,连你自己都不相信,谁会相信你。------雅居乐主席陈卓林

2、如果公司没有希望了,你的人才都会流失,你的创造性、你的市场份额都被拿走了。------张朝阳

4、企业家有三点最重要:眼光、胆量和组织能力。----牛根生

5、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李.艾柯卡

6、成功的过程实际上就是放弃的过程。有时候放弃是一种最好的选择。做大事的人一定要学会放弃。----天狮集团总裁李金元

7、选一个你认为真正能在这里做出独特贡献的领域,你将享受为它而工作的每一天,从小的事情开始。------比尔盖茨

8、我认为做企业要有这些素质,特别在中国市场上,那就是:诗人的想像力、科学家的敏锐、哲学家的头脑、战略家的本领。——宗庆后

9、一个企业发展所要经历的五个阶段,一是战略上寻找突破点,二是要专注,三是要进行整个产业链的整合,四是适度多元化,五是变成社会企业,承担适度的社会责任。——陈天桥

10、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。-----壳牌公司阿瑞斯-德格

11、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化,规划未来。而要做到这一点,领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。——张瑞敏

12、我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。——马云

13、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。——马云

14、有干劲,你就洒下汗水;有知识,你就献出智慧;二者都不具备,请你让出岗位。——牛根生

15、想赢个三回两回,三年五年,有点智商就行;想做个百年老店,想一辈子赢,没有德商绝对不行。———牛根生

16、作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。——史玉柱

17、没有“尽善尽美”的战略决策。人们总要付出代价。对相互矛盾的目标、相互矛盾的观点及相互矛盾的重点,人们总要进行平衡。最佳的战略决策只能是近似合理的,而且总是带有风险的。——德鲁克

18、企业想要成功,就必须创造成功的环境,即建立一种企业目标感。 ——肯尼斯·布兰查德

19、只有一流的人才才会造就一流的企业,如何筛选识别和管理人才,证明其最大价值,为企业所用,是企业领导者面临的颇为头痛的问题。 ——盛田昭夫

20、公司要发挥全体职工的勤奋精神,必须使各自的生活和工作两方面都是安定的。因此,“高效率、高工资”是我们公司的理想,虽然不能立即达到,但要尽一切努力促其实现。 ——松下幸之助

21、在企业选拔人才过程中,首先考虑的应该是他的长处,即他善于做什么,而不是考虑如何减少他的短处。 ——亨利·明茨伯格

22、 培训已不仅仅局限于新员工的岗前教育和员工基本业务技能训练,而是变成动员、激发和启发广大员工发展与企业战略目标相一致的观念、态度、行为和技能的重要工具。 ——詹姆斯·伯克利

23、员工的忠诚与否是企业生存和发展的关键,它是凝聚整个企业组织的粘合剂,使企业得以赢得员工的信任。它为企业组织中的群体和个人提供了一种标识,赋予他们某种意义感,并且建立起相互沟通的模式。 ——威廉·麦克奈特{业绩管理语录}.

{业绩管理语录}.

24、未来企业经营的重要趋势之一是管理者不能再如过去般扮演权威角色,而是须设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力,才能创造企业最高效益。 ——鲍勃·尼尔森

25、员工都有自我激励的本能。你要做的就是利用他们的这一本能去激励他们,不要费劲去一个一个地改变个人。应该努力去改变你的公司,减少不利于激励的消极因素,从而充分调动员工的本能实现自我激励。 ——赫茨伯格

26、领导者必须与部下直接接触,才能检查出部下对领导干部信赖的程度,并直接了解信赖感的水准。仅仅透过领导干部与部下间接触是不好的办法。 ——富山芳维

27、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献,这种贡献看得见,摸得着,还能数得清。——杰克 韦奇

28、企业的情况很复杂,所以应该有壮士断臂的勇气和决心,因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累,使他更有力量,寻找更好的机会来发展。——段永基

29、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”——花旗集团经营格言

30、管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。——泰罗

31、现代企业管理的重大责任,就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致,两者越一致管理效果就越好。——毛仲强

32

33、“想干与不想干”是有没有责任感问题,是“德”的问题;“会干与不会干”是“才”的问题,但是不会干是被动的,是按照别人的要求去干;“能干与不能干”是创新的问题,即能不能不断提高自己的目标。

34、在市场竞争的条件下,首先是员工素质的竞争。——比尔.盖茨

35、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想总裁柳传志

36、员工培训是企业风险最小,收益最大的战略性投资。--------企业管理学教授沃伦.贝尼斯

37、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。——日本麦当劳董事长藤田

38、自始自终把人放在第一位,尊重员工是成功的关键。——ibm创始人托马斯.沃森

39、、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助

40、爱你的员工吧,他会百倍地爱你的企业——法国企业界名言

41、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多——美国西南航空公司总裁赫伯.凯莱赫

42、管得少,就是管得好——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

43、管理就是做好无数小的细节工作——国际战略管理顾问林正大

44、不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍——管理学者史蒂格{业绩管理语录}.

45、企业家只有两只眼睛不行,必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理,最大限度地调动员工积极性;另一只眼睛盯住市场变化,策划创新行为;第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策,以便抓住机遇,超前发展。

46、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。

47、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化,用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业,不知道有多少东西都变化了,惟独它的企业精神百年不变,这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神,企业精神就是企业灵魂,而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的,企业就永远存在。

48、企业强大难,保持长盛不衰更难;重要的不是个别人,一部分人,而是全体人员,即每一个细胞都充满活力才行。

49、求才,识才,容才,用才,培才,育才,护才,将才,“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人,即把人当作“人”而非“非人”。

50、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。

51、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。

52、领袖,就是领子和袖子,最容易脏。事必躬亲的领导,如不放手,企业无法长大。担心属下越权,一直关注到底的领导,中层成为摆设,没有成就感。最后很麻木,基层很无助。

53、对核心员工的培训,主要不是技术层面,而应是价值观方面的。把企业价值理念故事化及故事理念化加以宣传,对培养员工的认同感会起到极好的效果。

54、最成功的企业理念:1在处理内外关系中始终保持高道德标准;2决策要以事实为依据;

3、评判员工应以业绩出发;4经营中始终保持竞争的紧迫感。

55、六种吃掉企业利润的黑洞:追求业绩却忽视利润增长;服务缺失;员工敷衍了事;产品细节缺陷;随意发动价格战,广告战、促销战;库存积压。

56、一个永续经营的企业,其领导人的勇气和毅力最为关键,如果没有超越个体利益的理想追求和价值观牵引,就注定会失去斗志,临阵溃败。另一方面,组织内部一旦拥有超出股东和经营者的价值观时,组织成员之间价值观认同就会超越金钱认同,从而形成一种异乎寻常的协调性和凝聚力,从而形成克服一切困难、甚至奋不顾身、勇于牺牲的巨大力量,令组织能够以最小成本(代价)战胜最大的恐惧和困难。———冯仑

57、一个管理者管理权威的有无及其大小,不是取决于上级的任命而是来自于下级的认可 ——(美国)巴纳德

58、可以毫不夸张地说,一个大企业就像一个大家庭,每一个员工都是家庭的一分子。就凭他们对整个家庭的巨大贡献,他们也实在应该取其所得,只有反过来说,是员工养活了整个公司,公司应该多谢他们都对。 ——李嘉诚

59、领导全心协力投入热诚,是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通,对同事尊重,才可建立团队精神。人才难求,对具备创意、胆识及谨慎态度的同事,应给予良好的报酬和显示明确的前途。——李嘉诚

60、要信赖下属。公司所有的行政人员,每个人都有其消息来源及市场资料。决定任何一件大事,应召集有关人员一起,汇合各人的资讯,从而集思广益,尽量减少出错的机会。——李嘉诚

61、要给员工好的待遇及前途,让他们有受重视的感觉。当然,还要有良好的监督和制衡制度,不然山高皇帝远,一个好人也会变坏。——李嘉诚

62、智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质更重要。 ——张瑞敏

63、不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。——马云{业绩管理语录}.

64、一流的企业做文化、做标准,二流的企业做品牌、做资本,三流的企业做项目、做产品。

一流的企业家只管人不管事,二流的企业家既管人又管事,三流的企业家多管事少管人。如果只管人不管事就是企业家的马仔了——严介和

65、企业领导者的主要任务不是去发现人才,而是去建立一个可以出人才的机制。 —— 张瑞敏

66、企业发展就是要发展一批狼。狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。——任正非

67、只有企业的员工真正认为自己是企业的主人,分权才有了基础,没有这样的基础,权力分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄,让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为领袖。基层不能没有英雄,没有英雄就没有动力。——任正非

68、管理层要淡化英雄色彩,实现职业化的流程管理。即使需要一个人去接受鲜花,他也仅仅是代表,而不是真正的英雄。——任正非

69、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。——德鲁克

70、不只奖励成功,而且奖励失败——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

71、只会提建议的人会让老板生厌;既提建议又提解决方案的会让老板有好感;只有既提意见又提解决方案还进行了论证的员工才可以得到老板的信任。 —— “打工皇帝”唐骏

72、让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路——战略专家姜汝祥

73、领导阶层与其用言语指示,不如用态度和行动宣示。——哈洛德·吉尼恩(国际电话电信公司前董事长兼执行长)

74、"细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。"对于细节来说,很多时候,100减去1不是等于99,而是等于0。由此可以得出这样一个结论:1%的错误会导致100%的失败。——密斯·凡·德罗

75、预防是解决危机的最好方法 ——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特

76、你的肩膀能够担一百斤,你就成功一百斤,你的肩膀能够担一万斤,你就成功一万斤。一句话,能挑重担的人就是成功的人。——美国报业大亨 李邦琴

77、管理就是让大家知道你的规划,理解你的规划,理解你的实施计划和要求,同时让利益联系你我他。——余世维

78、执行力不佳的8个原因:管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款,不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制——没人监督,也没有监督方法;只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。——余世维

79、管理,从思想上来说是哲学的,从理论上来说是科学的,从操作上说是艺术。好的管理者就是要组织离了你照样转。——余世维

80、高层管理者:做正确的事;中层管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确。——余世维

81、千万不要以为召开会议或进行培训了,问题就解决了,千万不要以为规章制度或文件下发了,流程就理顺了,千万不要以为亲自沟通或安排部署了,执行就到位了,高层的“盯”加基层的“干”其实就是最好的执行力。

82、告诉下属“你错了”,仅仅够格做上司,告诉下属“错在那里”,只是个一般上司,告诉下属“怎样才对”,该是一个不错的上司,告诉下属“将来怎样去避免再错”,他将是一个英明的上司。

83、企业留人有三种方法,薪酬留人、情感留人、知识留人,薪酬固然重要,但我们更注重

后二者。

84、团队的三个条件:自主性,思考性, 合作性。开会方式:从下层——上层的顺序发言,提高员工参与程度。——余世维

85、学历有上限,不是越高越好;其次是动手能力强;此外,人际关系还要和谐。智力比知识重要,素质比智力重要,觉悟比素质重要。 ——张瑞敏

86、企业最大的改革就是体制的改革,中国过去的体制是:主仆制;现在的体制是:雇佣制;未来的体制是:合作制。——王智华

87、在企业中,老板之所以操心是因为企业的盈亏和自己有直接的关系。所以要想让员工操心,就要想尽一切办法让企业和他发生关系。——王智华

88、学习成功的人,学习他的优点,学习失败的人,要去杜绝他的缺点. 所以成和败只要有对照,都值得我们学习.——李强

89、说到企业管理三句话可能就可以作出一个决定:看好进口,管好出口,调整好胃口,进口是原料,人才,出口是成品,是服务,胃口是人、机、料、法、环,你哪一样不懂,蝼蚁之穴足以使万里大堤崩溃。——李强

90、学问学问就是多学多问。借力使力方出力。文凭不等于水平,学历不等于能力。一个人有文凭更需要有水平,一个人有学历更需要有能力。一个人要职称,一定要称职,否则你就会背道而驰。企业,小企业是个人的;大企业是大家的;最终企业是社会的,赔了企业就是自己的,这就是民营企业。——李强

91、未来真正出色的企业将是能够使各阶层人员合力投稿并有能力不断学习的组织——学习型组织。

92、授人以鱼,不如授人以渔,有效的管理者用人,是着眼于机会,而非着眼于问题,管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去。

93、什么是企业战略?企业战略就是你要干什么行当,要干到多大,钱和人往哪里投。当今世界五彩缤纷,机会与陷阱同在。关键是看清楚,设计好我们最终要飞多高多远,寻找我们需要的天空和阳光,寻找属于我们的战略机会。———柳传志

94、企业管理三要素——建班子、定战略、带队伍。——柳传志

95、我选人的标准是:首先这个人应该有梦想,如果他没有梦,他做事就没有激情,就很难持续地去把它变得更好。另一方面,专业技能也是需要的。最后,我们公司有 公司的文化,如果能成为公司的一员,要认同公司文化。你不可能把那些跟你不很志同道合的人捏在一起;否则捏合一年两年还可能,但是时间长了就不行。——李宁

96、一家公司能不能做到很友善,很负责任,很讲道理,不是广告、公关和任何有意的沟通手段可以装扮出来的,它是公司的价值观和信仰所催生出来的一种精神面貌,是公司成员自然行为的总和。——宁高宁

97、经营者除了具备学识、品德外,还要全心投入,随时反省,才能领悟经营要诀,结出美好的果实。——松下幸之助

98、1.野心:任何成功人士的基石是野心或是对个人成就的渴望。2.远见:个人魅力取决于个人的远见,它让你说服其他人认同你的远见。3.执行力:保持专注,不断实现。4.决心:决心、驱动力、韧性或毅力是其展现的最大变量。5.运气:创造你自己的运气。6.时机:一路“管理着时钟”。——扎克伯格成功要素

99、作为领导者,必须拥有表达清楚、准确的自信,确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。企丰泰管理认为:管理的核心价值在于有效性,管理者的首要任务,是建立一种有效而且可靠的运行机制,而不是把自己陷于处理繁杂琐碎的事务之中。 现在生意竞争非常激烈,而机构内部是否能有效管理,是决定企业能否持续成长、做强做大的根基!

100、没有完美的个人,只有完美的团队。团队的关键在于人心。

业绩管理语录篇三

销售激励格言

销售激励名言

1、要让事情改变,先改变我自己;要让事情变得更好,先让自己变

得更好!

2、成功者愿意做失败者不愿意做的事情,所以他成功!

3、成功的秘诀是努力,所以的第一名都是练出来的。HARD WORK!

4、顾客不是买产品,他更买你做事认真的态度。

5、成功者,做别人不愿意做的事情,做别人不敢做的事情,做别人做

不到的事情。

6、要想让客户记住你,你得先记住你的客户;要想让客户想着你,

你得总是想着你的客户。

7、多熟悉顾客喜欢的一种知识,就多一次成功的机会。

8、注意他人成功的结果,并经常思考他人成功的原因。

9、成功的秘诀是努力,所以的第一名都是练出来的。HARD WORK!

10、每天晚上把当天交谈过的每一个人的名字和内容复习整理一遍.

11、成功的起始点乃自我分析,成功的秘诀则是自我反省。

12、只向最顶端的人学习,只和最棒的人交往,只做最棒的人做的事。

13、对销售者而言,善于听比善于辩更重要。

14、只要你说的话有益于别人,你将到处受欢迎。

15、世界上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

16、欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

17、不要等待机会,而要创造机会。

2014年全国注册建造师考试 建设工程造价管理 建设工程计价 建设工程造价案例分析 建设工程技术与计量

18、怕苦的人苦一辈子,不怕苦的人哭一阵子。

19、行动是治愈恐惧的良药,而犹豫和拖延将不断滋养恐惧。

20、任何业绩的质变都来自于量变的积累。

21、再长的路,一步步也能走完;再短的路,不迈开双脚也无法达到。

22、成大事不在于力量多少,而在能坚持多久。

23、不为失败找借口,只为成功找方法。

24、经销商把我从门口推出来,我再从窗子爬进去。

25、思路决定出路,态度决定高度。

26、市场不相信眼泪,眼泪证明你的脆弱。

27、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

28、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。

29、以诚感人者,人亦诚而应。

30、环境不会改变,解决之道在于改变自己。

31、永远做得比期望值高,因为成功属于那些不预支成功荣耀且努力

不懈的人。

32、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。

33、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个

机会都看到某种忧患。

34、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。

35、一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远

不必为自己的前途担心。

36、从来不跌倒不算光彩,每次跌倒后能再站起来,才是最大的荣耀。

37、含泪播种的人一定能含笑收获。

38、不论你在什么时候开始,重要的是开始之后就不要停止。

39、做决定之前仔细考虑,一旦作了决定就要勇往直前、坚持到底。

40、生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。

41、最远的距离不是南极到北极,而是头到脚的距离。

42、你在什么地方不要紧,重要的是你在朝什么地方走。

43、不要过度承诺,但要超值交付。

44、乐观者在灾祸中看到机会;悲观者在机会中看到灾祸。{业绩管理语录}.

45、你的选择是做或不做,但不做就永远不会有机会。

46、命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中。

47、性格决定命运,选择改变人生。

48、这一秒不放弃,下一秒就有希望!坚持下去才可能成功!

49、态度决定一切,实力捍卫尊严!人要经得起诱惑耐得住寂寞!

50、千里之行,始于足下! 销售是一份痛并快乐的工作,有许多需要学习的东西,销售技巧、沟通技巧、甚至团队建设、提升执行力等等,而最最重要的就是那一份永不磨灭的激情。下面是为激励销售人员的励志名言:

没有一种不通过蔑视、忍受和奋斗就可以征服的命运。

伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。

世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。

当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 人之所以能,是相信能。

一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。

一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。 人之所以能,是相信能。

一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。

欲望以提升热忱,毅力以磨平高山。

一个能从别人的观念来看事情,能了解别人心灵活动的人,永远不必为自己的前途担心。 一个人最大的破产是绝望,最大的资产是希望。 不要等待机会,而要创造机会。 昨晚多几分钟的准备,今天少几小时的麻烦。 做对的事情比把事情做对重要。 人格的完善是本,财富的确立是末。 人生伟业的建立 ,不在能知,乃在能行。 任何的限制,都是从自己的内心开始的。

我们的生活就象施行,思想是导游者;没有导游者,一切都会停止。目标会丧失,力量也会化为乌有。 歌 德

美国夏威夷群岛上的学生每天上课之前都要念的一段话:“人的一生只有三天,昨天、今天和明天。昨天已经过去,永不复返;今天已经和你在一起,但很快也会过去;明天就要到来,但也会消逝。抓紧时间吧,一生只会有三天。” 应该尽力于思想得很多,而不是知道得很多。

业绩管理语录篇四

销售团队激励话语

销售团队激励口号大全 话不言多,销售团队激励口号大全倾情献出如下: 1、永不言退,我们是最好的团队! 2、成功决不容易,还要加倍努力! 3、因为自信,所以成功! 4、相信自己,相信伙伴! 5、一鼓作气,挑战佳绩! 6、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力! 7、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌! 8、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营! 9、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上! 10、赚钱靠大家,幸福你我他。 11、每天多卖一百块! 12、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票! 13、多见一个客户就多一个机会! 14、每天进步一点点。 15、失败铺垫出来成功之路! 16、团结一心,其利断金! 17、团结一致,再创佳绩! 18、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。 19、大家好,才是真的好。 20、众志成城 飞越颠峰。 21、付出一定会有回报。 22、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!

23、道路是曲折的,“钱”途无限光明! 24、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心 25、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门 26、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向27、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起 28、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷 29、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能 30、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情 31、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营 32、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收 33、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生 34、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极 35、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩 36、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛 37、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人

38、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中 39、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风 40、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底 41、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一 42、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率 43、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩 44、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹 45、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营 46、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营 47、经营客户,加大回访,用心专业,客户至

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