万达房地产策划书

万达房地产策划书篇一

XX万达广场销售策划

XX万达广场 2014年度营销 策划方案

[策划者：逗B杨覃]

[策划完成时间：

2014年5月12日]

目录

一、企业背景资料介绍——————————————————

二、企业营销环境分析——————————————————

三、STP营销战略制定—————————————————— 1、市场细分—————————————————————— 2、目标市场选择———————————————————— 3、市场定位——————————————————————

四、4ps营销组合制定—————————————————— 1、产品策略—————————————————————— 2、价格策略—————————————————————— 3、渠道策略—————————————————————— 4、促销策略——————————————————————

五、主题活动策划 ——————————————————— 1、活动————————————————————————

六、预计效果及评估 ——————————————————

七、结语———————————————————————

广州万达广场概况

白云万达广场项目内容包括商业中心、五星级酒店、城市步行街、甲级写字楼等。商业中心总建筑面积17.4万平方米，引入万千百货、沃尔玛、万达影院、国美电器、大玩家超乐城、大歌星量贩KTV等主力店。10个月建成并投入使用。

白云万达广场餐饮区面积超过1万平方米，引入餐饮品牌20多个，涵盖各种菜系。既有肯德基、星巴克、麦当劳、必胜客等国际品牌快餐，也包括汉拿山、味千拉面等著名日韩美食；还有国内闻名的德庄火锅、芙蓉楼等餐饮品牌。另有特色精品服务品牌20多个，如WHO's BAR、悠游堂、MOMOTEA、美车堂等。开业后的白云万达广场成为广州新的流行时尚中心。”

万达广场的SWOT分析

STP营销战略制定

1市场细分

目前广州市房地产市场的主要矛盾还是楼价过高与居民收入水平偏低的矛盾。据1999年的统计，广州市居民家庭平均年收入仅3万多元。而1999年广州市商品住宅的平均售价超过5000元/平方米，以60平方米一套住宅计算，总价需30万元。楼价差不多为家庭平均年收入的10倍，还高于国际公认的楼价应占家庭年收入3~6倍的测算标准。

2目标市场选择

表1 广州市购房者对楼价的选择

表2 广州市居民购房的考虑因素

表3 广州市居民购房因素的重视程度

以上调查资料表明：广州市居民购房考虑的主要因素还是价格，而可以承受的楼价是

万达房地产策划书篇二

万达地产企业品牌营销战略规划实施方案

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{万达房地产策划书}.

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万达地产企业品牌营销战略规划

实施方案

摘要

万达集团作为商业地产行业的领军企业，发展商业地产的核心产品即是以“万达广 场”命名的的城市综合体，主要指汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅 和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。 “一座万达广场，一个城市中心。精彩生活尽在集购物、休闲、商务、社交、居住 于一身的万达城市综合体。”已成为万达广场的精彩写照。 商业地产领军企业的成功的发展模式不可复制，但可借鉴。下文，将全面剖析万达 集团商业地产的发展模式。

[关键词] 万达集团 城市综合体

目 录

引 言 .................................................................................................................................... 1

第一章 绪论 .......................................................................................................................... 2

第一节 研究背景与目的..................................................................................................2

第二节 文献综述..............................................................................................................3

第一小节 关于我国房地产营销战略存在的问题的研究 ............................ 3

第二章 品牌营销的定义及理论框架 .................................................................................. 5

第一节 品牌营销的定义..................................................................................................5

第二节 营销概述——品牌的传统营销和品牌的网络营销..........................................6

第一小节 品牌的传统营销 .......................................................................... 6

第二小节 品牌的网络营销 .......................................................................... 7

第三节 品牌营销的策略——品牌个性，品牌传播，品牌销售，品牌管

理...................7

第四节 品牌营销的五大要素........................................................................................8

第三章 万达地产的品牌营销策略 ...................................................................................... 8

第一节 万达地产............................................................................................................8

第一小节 公司简介 ...................................................................................... 8

第二节 万达集团运营模式...............................................................................................9

第三节 万达地产以文化带动品牌营

销..........................................................................10

第一小节 万达地产准确定位企业文化 .................................................... 10

第二小节 赋予品牌情感价值——大力发展体验型消费 .......................... 12

第四节 万达地产在营销中推广品牌.............................................................................14

第五节 万达地产品牌的延伸与拓展...........................................................................15

第六节 万达地产品牌的维护与管理.............................................................................17

第四章 结论 .........................................................................................................................17 致谢语 .................................................................................................. 错误！未定义书签。{万达房地产策划书}.

引 言

我国地产产业经济在这20多年的发展过程中，大体是呈上升的趋势，经济危机过后，市场竞争更为激烈，有的企业能继续生存并有效的壮大自己，有的企业呈现出泡沫现象，只能被市场所淘汰。地产市场的竞争已经由过去的单一产品竞争演变为全方位的、企业综合实力的较量。品牌作为企业实力的象征，是地产企业在市场中获胜的关键。因此，企业必须重视地产品牌的建设，通过实施符合时代潮流的营销策略赢得市场。

现在的地产企业对品牌的内涵还存在不少误解。如认为品牌就是名牌，做品牌就是做精品，做品牌就是炒作概念等。其实地产品牌不仅包括产品质量、功能、属性，还包括价值、个性、文化等精神层面的要素，是一个内涵丰富的综合性概念。万达地产作为我国的知名地产品牌，且能在市场占据一定的地位，是因为它重视品牌的塑造和推广，再结合创新性的营销策略，将自身的品牌传播给大众，最终征服市场，成为具有企业特色的“万达模式”。

万达房地产策划书篇三

【最新】万达地产企业品牌营销发展战略规划实施方案

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万达地产企业品牌营销战略规划

实施方案

摘要

万达集团作为商业地产行业的领军企业，发展商业地产的核心产品即是以“万达广 场”命名的的城市综合体，主要指汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅 和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。 “一座万达广场，一个城市中心。精彩生活尽在集购物、休闲、商务、社交、居住 于一身的万达城市综合体。”已成为万达广场的精彩写照。 商业地产领军企业的成功的发展模式不可复制，但可借鉴。下文，将全面剖析万达 集团商业地产的发展模式。

[关键词] 万达集团 城市综合体

目 录

引 言 .................................................................................................................................... 1{万达房地产策划书}.

第一章 绪论 .......................................................................................................................... 2

第一节 研究背景与目的..................................................................................................2

第二节 文献综述..............................................................................................................3

第一小节 关于我国房地产营销战略存在的问题的研究 ............................ 3

第二章 品牌营销的定义及理论框架 .................................................................................. 5

第一节 品牌营销的定义..................................................................................................5

第二节 营销概述——品牌的传统营销和品牌的网络营销..........................................6

第一小节 品牌的传统营销 .......................................................................... 6

第二小节 品牌的网络营销 .......................................................................... 7{万达房地产策划书}.

第三节 品牌营销的策略——品牌个性，品牌传播，品牌销售，品牌管

理...................7

第四节 品牌营销的五大要素........................................................................................8

第三章 万达地产的品牌营销策略 ...................................................................................... 8

第一节 万达地产............................................................................................................8

第一小节 公司简介 ...................................................................................... 8

第二节 万达集团运营模式...............................................................................................9

第三节 万达地产以文化带动品牌营

销..........................................................................10

第一小节 万达地产准确定位企业文化 .................................................... 10

第二小节 赋予品牌情感价值——大力发展体验型消费 .......................... 12

第四节 万达地产在营销中推广品牌.............................................................................14

第五节 万达地产品牌的延伸与拓展...........................................................................15

第六节 万达地产品牌的维护与管理.............................................................................17

第四章 结论 .........................................................................................................................17 致谢语 .................................................................................................. 错误！未定义书签。

引 言

我国地产产业经济在这20多年的发展过程中，大体是呈上升的趋势，经济危机过后，市场竞争更为激烈，有的企业能继续生存并有效的壮大自己，有的企业呈现出泡沫现象，只能被市场所淘汰。地产市场的竞争已经由过去的单一产品竞争演变为全方位的、企业综合实力的较量。品牌作为企业实力的象征，是地产企业在市场中获胜的关键。因此，企业必须重视地产品牌的建设，通过实施符合时代潮流的营销策略赢得市场。

现在的地产企业对品牌的内涵还存在不少误解。如认为品牌就是名牌，做品牌就是做精品，做品牌就是炒作概念等。其实地产品牌不仅包括产品质量、功能、属性，还包括价值、个性、文化等精神层面的要素，是一个内涵丰富的综合性概念。万达地产作为我国的知名地产品牌，且能在市场占据一定的地位，是因为它重视品牌的塑造和推广，再结合创新性的营销策略，将自身的品牌传播给大众，最终征服市场，成为具有企业特色的“万达模式”。

万达房地产策划书篇四

【最新】万达地产企业品牌营销发展战略规划实施方案

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万达地产企业品牌营销战略规划

实施方案

摘要

万达集团作为商业地产行业的领军企业，发展商业地产的核心产品即是以“万达广 场”命名的的城市综合体，主要指汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅 和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。 “一座万达广场，一个城市中心。精彩生活尽在集购物、休闲、商务、社交、居住 于一身的万达城市综合体。”已成为万达广场的精彩写照。 商业地产领军企业的成功的发展模式不可复制，但可借鉴。下文，将全面剖析万达 集团商业地产的发展模式。

[关键词] 万达集团 城市综合体

目 录

引 言 .................................................................................................................................... 1

第一章 绪论 .......................................................................................................................... 2

第一节 研究背景与目的..................................................................................................2

第二节 文献综述..............................................................................................................3

第一小节 关于我国房地产营销战略存在的问题的研究 ............................ 3

第二章 品牌营销的定义及理论框架 .................................................................................. 5

第一节 品牌营销的定义..................................................................................................5

第二节 营销概述——品牌的传统营销和品牌的网络营销..........................................6

第一小节 品牌的传统营销 .......................................................................... 6

第二小节 品牌的网络营销 .......................................................................... 7

第三节 品牌营销的策略——品牌个性，品牌传播，品牌销售，品牌管

理...................7

第四节 品牌营销的五大要素........................................................................................8

第三章 万达地产的品牌营销策略 ...................................................................................... 8

第一节 万达地产............................................................................................................8

第一小节 公司简介 ...................................................................................... 8

第二节 万达集团运营模式...............................................................................................9

第三节 万达地产以文化带动品牌营

销..........................................................................10

第一小节 万达地产准确定位企业文化 .................................................... 10

第二小节 赋予品牌情感价值——大力发展体验型消费 .......................... 12

第四节 万达地产在营销中推广品牌.............................................................................14

第五节 万达地产品牌的延伸与拓展...........................................................................15

第六节 万达地产品牌的维护与管理.............................................................................17

第四章 结论 .........................................................................................................................17 致谢语 .................................................................................................. 错误！未定义书签。

引 言

我国地产产业经济在这20多年的发展过程中，大体是呈上升的趋势，经济危机过后，市场竞争更为激烈，有的企业能继续生存并有效的壮大自己，有的企业呈现出泡沫现象，只能被市场所淘汰。地产市场的竞争已经由过去的单一产品竞争演变为全方位的、企业综合实力的较量。品牌作为企业实力的象征，是地产企业在市场中获胜的关键。因此，企业必须重视地产品牌的建设，通过实施符合时代潮流的营销策略赢得市场。

现在的地产企业对品牌的内涵还存在不少误解。如认为品牌就是名牌，做品牌就是做精品，做品牌就是炒作概念等。其实地产品牌不仅包括产品质量、功能、属性，还包括价值、个性、文化等精神层面的要素，是一个内涵丰富的综合性概念。万达地产作为我国的知名地产品牌，且能在市场占据一定的地位，是因为它重视品牌的塑造和推广，再结合创新性的营销策略，将自身的品牌传播给大众，最终征服市场，成为具有企业特色的“万达模式”。

万达房地产策划书篇五

【新版】万达地产企业品牌营销发展战略规划实施方案

{万达房地产策划书}.

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万达地产企业品牌营销战略规划

实施方案

摘要

万达集团作为商业地产行业的领军企业，发展商业地产的核心产品即是以“万达广 场”命名的的城市综合体，主要指汇集大型商业中心、高级酒店、写字楼、公寓、住宅 和公共空间等多种建筑功能、业态的大型综合性建筑群。 “一座万达广场，一个城市中心。精彩生活尽在集购物、休闲、商务、社交、居住 于一身的万达城市综合体。”已成为万达广场的精彩写照。 商业地产领军企业的成功的发展模式不可复制，但可借鉴。下文，将全面剖析万达 集团商业地产的发展模式。

[关键词] 万达集团 城市综合体

目 录

引 言 .................................................................................................................................... 1

第一章 绪论 .......................................................................................................................... 2

第一节 研究背景与目的..................................................................................................2

第二节 文献综述..............................................................................................................3

第一小节 关于我国房地产营销战略存在的问题的研究 ............................ 3

第二章 品牌营销的定义及理论框架 .................................................................................. 5

第一节 品牌营销的定义..................................................................................................5

第二节 营销概述——品牌的传统营销和品牌的网络营销..........................................6

第一小节 品牌的传统营销 .......................................................................... 6

第二小节 品牌的网络营销 .......................................................................... 7

第三节 品牌营销的策略——品牌个性，品牌传播，品牌销售，品牌管

理...................7

第四节 品牌营销的五大要素........................................................................................8

第三章 万达地产的品牌营销策略 ...................................................................................... 8

第一节 万达地产............................................................................................................8

第一小节 公司简介 ...................................................................................... 8

第二节 万达集团运营模式...............................................................................................9

第三节 万达地产以文化带动品牌营

销..........................................................................10

第一小节 万达地产准确定位企业文化 .................................................... 10

第二小节 赋予品牌情感价值——大力发展体验型消费 .......................... 12

第四节 万达地产在营销中推广品牌.............................................................................14

第五节 万达地产品牌的延伸与拓展...........................................................................15

第六节 万达地产品牌的维护与管理.............................................................................17

第四章 结论 .........................................................................................................................17 致谢语 .................................................................................................. 错误！未定义书签。

引 言

我国地产产业经济在这20多年的发展过程中，大体是呈上升的趋势，经济危机过后，市场竞争更为激烈，有的企业能继续生存并有效的壮大自己，有的企业呈现出泡沫现象，只能被市场所淘汰。地产市场的竞争已经由过去的单一产品竞争演变为全方位的、企业综合实力的较量。品牌作为企业实力的象征，是地产企业在市场中获胜的关键。因此，企业必须重视地产品牌的建设，通过实施符合时代潮流的营销策略赢得市场。

现在的地产企业对品牌的内涵还存在不少误解。如认为品牌就是名牌，做品牌就是做精品，做品牌就是炒作概念等。其实地产品牌不仅包括产品质量、功能、属性，还包括价值、个性、文化等精神层面的要素，是一个内涵丰富的综合性概念。万达地产作为我国的知名地产品牌，且能在市场占据一定的地位，是因为它重视品牌的塑造和推广，再结合创新性的营销策略，将自身的品牌传播给大众，最终征服市场，成为具有企业特色的“万达模式”。

万达房地产策划书篇六

北京万达广场项目策划书

北京万达广场一期

项目经营策划书

二○○三年十二月

目 录

1. 项目介绍…………………………………………03页

2. 策划部分…………………………………………20页

2.1营销策划…………………………………………20页

2.2费用预算…………………………………………27页

2.3产品策划…………………………………………34页

2.4当地工程施工管理指引…………………………42页

2.5财务管理…………………………………………67页

2.6成本控制…………………………………………70页

第一章 项目介绍

1.1 城市发展概况

1 城市概貌

北京，简称京，中华人民共和国首都。为历史悠久的世界著名古城。位于华北平原西北边缘，东南距渤海约150千米。面积16800多平方千米。全市总人口为1381.9万人。北有军都山，西有西山，山地占全市面积的62%；东南是永定河、潮白河等河流冲积而成的、缓缓向渤海倾斜的平原。山地有煤、铁等多种矿物和花岗石、大理石等优良建筑材料。

北京市中心位于北纬39度，东经116度。雄踞华北大平原北端。北京的西、北和东北，群山环绕，东南是缓缓向渤海倾斜的大平原。北京平原的海拔高度在20~60米，山地一般海拔1000~1500米，与河北交界的东灵山海拔2303米，为北京市最高峰。境内贯穿五大河，主要是东部的潮白河、北运河，西部的永定河和拒马河。北京的地势是西北高、东南低。西部是太行山余脉的西山，北部是燕山山脉的军都山，两山在南口关沟相交，形成一个向东南展开的半圆形大山弯，人们称之为"北京弯"，它所围绕的小平原即为北京小平原。综观北京地形，依山襟海，形势雄伟。诚如古人所言："幽州之地，左环沧海，右拥太行，北枕居庸，南襟河济，诚天府之国"。

北京全市土地面积16807.8平方公里。其中平原面积6390.3平方公里，占38%。山区面积10417.5平方公里，占62%。城区面积87.1平方公里。近郊区面积1282.8平方公里，远郊区面积3198平方公里。郊区县的面积 12239.9平方公里。市区规划范围：东至定福庄、西至石景山，南至南苑，北至清 河，面积750平方公里。市中心地区(即旧城区，东西以二环路中心线为界，南北以护 城河中心线为界)面积62.5平方公里。

北京的气候为典型的暖温带半湿润大陆性季风气候，夏季炎热多雨，冬季寒冷干燥，春、秋短促。年平均气温10~12摄氏度，1月-7~-4摄氏度，7月25~26摄氏度。极端最低-27.4摄氏度，极端最高42摄氏度以上。全年无霜期180~200天，西部山区较短。年平均降雨量600多毫米，为华北地区降雨最多的地区之一，山前迎风坡可达700毫米以上。降水季节分配很不均匀，全年降水的75%集中在夏季，7、8月常有暴雨。

北京市现有16个市辖区、2个县。据第五次全国人口普查结果，至2000年11月1日，北京市人口共有1382万人。属特大城市。其中有56个民族成份，少数民族人口为480384人，占全市总人口数的3.84%。人口在万人以上的少数民族有回族、满族、蒙古族，此外，人口在千人以上的还有朝鲜族、壮族、维吾尔族、苗族、土家族、藏族。

2 经济整体情况及主要指标

改革开放以后特别是"九五"时期，北京市国民经济的持续快速健康增长，经济增长方式的加速转变，圆满完成了第九个五年计划。整体经济再次进入快速发展轨道。国民经济在保持快速发展的同时，经济增长波动明显减弱。2001年，全市国内生产总值达到2817.6 亿元，按可比价格计算，比上年增长11%，人均国内生产总值达到2.53万元，比上年增长10.2%。综合经济实力保持在全国前列，是全国重要的综合性产业城市。第一产业实现增加值93亿元，比上年增长4.5%；第二产业实现增加值1063.7亿元，比上年增长12.8%；第三产业实现增加值1660.9亿元，比上年增长10.2%。三次产业结构为3.3%：37.8%：58.9%。第三产业在全市经济中居于主体地位，同时，高新技术产业崛起，北京经济形成了二、三产业并驾齐驱之势。

3 基础设施建设

“九五”时期，香港回归、建国五十年庆典、澳门回归以及国家拉动内需的政策，尤其是申办2008年奥运会的成功给北京市城市基础设施建设带来了空前的机遇。市委、市政府抓住机遇，在党中央、国务院的关怀下，在国家有关部门的支持下，全市总动员，不断加大投资力度，全面开展了以治理大气污染为主的环境治理工程，进一步加快了以建设城市道路和轨道交通为主的交通拥堵治理工程，使首都的基础设施服务功能有了显著提高。

(1) 清洁能源供应量大增，大气环境质量得到明显改善。

“九五”时期为配合城市大气环境治理，减少大气污染，改善首都环境质量，动员全社会力量，进一步加大了清洁能源供应方面的投资力度。先后完成了陕甘宁天然气进京长输管线及进京市内工程、高碑店热电厂及供热管网、双榆树供热厂及外管线、城市电网 “9950”建设改造工程、农村电网改造及城市居民住宅配电设施“一户一表”改造工程等重点项目，天然气供应量达到10亿立方米/年、发电能力1850兆瓦（北京地区）、城市热网供热能力2042兆瓦（1760百万千卡/时）。到2000年，基本实现了居民炊事燃气化，民用建筑集中供热普及率（含城市热网和集中锅炉房）接近50%。

清洁能源供应量的大量增加，使我市的能源结构有了较大变化，从而使首都大气环境质量有了明显好转。2000年大气中总悬浮颗粒物、二氧化硫、氮氧化物年日均值分别降低到353、71和126微克/立方米，分别比“九五”期间最严重的1998年降低7%、41%和17%。

(2) 城市交通设施建设和交通管理力度进一步加大，交通严重拥堵状况得到明显缓解。

为缓解城市交通拥堵严重局面，完成了二、三环快速路及其联络线改造工程、西直门、大北窑立交桥改造，新建了八达岭高速公路、京沈高速公路（北京段）、莲花池东路、四环路等一批高等级的道路工程；打通了平安里、菜市口两个堵头，完成了平安大街扩建和菜市口道路南延工程；展宽了阜外大街、朝内大街、崇文门外大街、北苑路、白颐路、丰北路以及香山地区道路等一批道路工程。广安大街、西外大街改扩建、德外大街、京开高速公路（北京段）、五环路、六环路等项工程陆续开工建设。实施了“北京市中心区交通改善实施方案”，改造了一大批重要路口、路段。依靠技术进步，建立了以交通组织指挥控制系统为龙头，交通综合信息管理系统为基础，交通警务管理系统为保障的科学交通管理体系、公安交通管理指挥中心、公共交通指挥调度系统，科学交通管理体系框架基本形成。加快了城市轨道交通建设，完成了地铁复八线工程，开工建设了北京城市快速轨道交通工程、地铁五号线、地铁八通线等工程。建成了西客站，扩建了首都机场，使首都对外交通服务功能进一步完善。

到2000年，市区道路长度达到3300公里，新增城市道路长度658.6公里，比“八五”末期增长24.9%；道路面积达到3950万平方米，新增1081.3万平方米，增长37.7%。地铁运营线路达到53.3公里，新增12.1公里，增长26.6%。地铁运营车辆达到587辆，新增204辆，增长53.3%。公共电汽车运营线路达到7984公里，新增3921公里，增长96.5%。公路总长度达到13311公里，新增1500公里，增长12.7%。

(3) 城市供水能力进一步增强。

“九五”时期，新建了第九水厂三期工程、分钟寺调蓄水厂工程及第三水厂扩建工程，完成了第五、第六水厂(工业水厂)改造任务，新增供水能力70万立方米/日，城市自来水供应能力达到300万立方米/日。

(4) 首都生态环境质量明显改善。

“九五”时期，城市生态环境改善建设得到了很大加强。通惠河整治、城市（中心区）水系综合治理、故宫护城河治理、城市绿化隔离带建设等项工程的实施，增加公共绿地1100公顷，整治河道67公里。到“九五”末期，城市绿化覆盖率达到36.5%，人均公共绿地面积达到8.4平方米。城市中心区水系初步实现了水清、流畅、岸绿、通航。

高碑店污水处理厂二期(规模为50万立方米/日)、酒仙桥污水处理厂(规模为20万立方米/日)的建成，使北京市区污水二级处理能力达到128万立方米/日，占污水总量的48%。

北神树、安定、南宫和六里屯四座大型垃圾处理设施及马家楼、五路居、小武基垃圾转

运站的建成，使城市垃圾无害化处理能力达到5180吨/日。到2000年城市垃圾无害化处理率达到80%。

(5) 首都邮电、通信事业发展迅速，城市通讯能力达到国内领先，基本上能与国际接轨。

适应国际经济全球化和国内通信市场开放、竞争的新形势，北京电信事业得到飞速发展。“九五”时期，本地网电话网交换机增加458万门，达到827万门。其中：公众网电话交换机容量达到627万门，直拨用户交换机和专网交换机容量200万门。本地网电话用户550万户，其中：公众网用户427万户。全市话机普及率达50%，主线普及率达40%。移动通讯用户增加266万户，达到330万户。互联网的发展及信息高速路的建设，大大方便了国内、国际间的信息传输。

“九五”期间，完成了北京西站邮件处理中心建设，开工建设了北京国际邮件处理中心、速递邮件处理中心等一批重点工程，增加邮件处理场地5.2万平方米。到2000年底全市邮件处理场地达18万平方米。新建邮电支局10处，邮电所31处，改扩建邮电局所136处。到2000年底，全市邮电局所达到654处，平均每一邮电局所服务半径2.86公里、服务人口

1.67 万人。

4 金融商贸等重点产业建设

(1) 农业

全市有农村人口346.8万人，耕地面积32.9万公顷。2000年，蔬菜总产量489.1万吨，肉类总产量56.3万吨，农业总产值中养殖业比重达到50.6%，涌现了以"锦绣大地"为代表的一批闻名全国的现代农业示范基地。

(2) 工业

全市有工业企业近2万家，高新技术产业成为带动工业增长的龙头。形成了包括电子、机械、化工、轻工、纺织、印刷等行业，门类齐全、较为完整的工业体系，整体实力和竞争力明显增强。2000年工业实现增加值690.5亿元，利税总额232.7亿元，其中，重工业完成增加值521.5亿元，轻工业完成169亿元，高新技术产业迅速成长，实现增加值213.5亿元，占全市国内生产总的比重为8.6%，占工业增加的比重为28.9%，对全市工业增长贡献率达到60%。

(3) 建筑业

北京市建筑业规模不断扩大，为城市建设和经济发展做出了突出贡献。2000年，全市建筑业实现增加值198.8亿元，比上年增长2.1%。建筑业逐步发展成为经济类型多样、专业齐全、实力雄厚的支柱产业。四级及四级以上建筑施工企业已达到1771个，技术装备率和动力装备率分别达到8233元/人和6千瓦/人。

(4) 财政、金融、保险业

2000年地方财政收入完成342.4亿元，地方财政支出441.2亿元。北京是中国人民银行和全国各大金融及保险机构总部所在地，是全国的金融决策中心。2000年全市金融机构存款余额9705.0亿元，比年初增加1434.7亿元，新增额比上年增长0.4%；全市贷款余额5944.6亿元，比年初增加1116.1亿元，新增额增长99.5%。国际金融业发展迅猛，到2000年末外国金融机构和组织在京的代表机构达118家（为非营业机构），占全国的50.6%。18家外资银行在京设立了分行。2000年完成国内外保险业务收入88亿元，比上年增长1.8%。全年保险理赔总额18.7亿元，比上年41.5%；综合赔付率21.3%。

(5) 旅游业

北京具有丰富的旅游资源，对外开放的旅游景点达200多处，有世界上最大的皇宫紫禁城、祭天神庙天坛、皇家花园北海、皇家园林颐和园、八达岭、慕田峪、司马台长城以及世界上最大的四合院恭王府等名胜古迹。全市共有文物古迹7309项，其中国家文物单位42个，市级文物保护单位222个。北京现有旅游定点饭店456座，其中星级饭店407座，客房8.4