2017重点工作计划

来源:工作计划 发布时间:2012-12-10 点击:

2017重点工作计划篇一

2017年工作计划

2017年计划

2016年已经过去,2017年已经到来,过去的已经过去,重要的还看未来。而怎么做好2017年的工作,让自己获得成功呢?

下面是我2017年工作的三大中心:

1、在项目上。注重项目信息的收集,确定有价值的项目信息并加以重点跟踪,每个月最少增加5条有效信息;

2、在拜访方面。注重普遍撒网,重点捕捞。多出去拜访设计院、钢构等,分发资料以及名片,扩展自己的人脉,重点发展自己能长期合作的一些设计师以及钢构单位人员;

3、在学习方面。注重产品知识以及和客户沟通技巧的学习,注重向前辈学习经验。

4、在合同方面,争取在第一季度就有合同签订,抓项目,抓重点,给2017年一个好的开始。

做销售,心态很重要,在心态方面我要做到以下几点:

1、产品方面。作为一个销售人员,你首先要熟悉自己的产品,自己认可自己的产品,要有一种不买是你的损失的心理,只有这样,你在面对客户的时候才能充满自信,而自信所营造的交流氛围,能使你更容易获得客户的认同;

2、搞定自己。作为销售人员,每天都会遭受到无数次的拒绝,这就需要我们拥有一个强大的心脏,不会因为别人的拒绝而气馁,也不会因为别人的拒绝而失去信心,要坚信,别人拒绝你,不是因为你的产品不好,也不是因为你不适合做销售,只是你做的还不够,要从别人的拒绝中找原因,这样你就会距离成功更近一步。越挫越勇,你才能更进一步;

3、和客户平等交流,面对客户的时候,礼貌、客气都是应该的,但是不应该把自己放在矮客户一头的位置上,如果这样,就会让客户感觉你对自己的产品没有自信,客户就越不会接受你的产品;

4、主动积极、脚踏实地、努力工作。销售这个职业,需要我们主动出击、认真对待、及时处理每一件事情,做到不拖延、不敷衍、不误事。

2017年,我给自己定的任务量是240万,这是我的一个小目标。而我明年的工作就将围绕这240万展开。

第一季度,不要求营业额,只要求有合同签订,并为第二季度做铺垫。 第二季度、第三季度放在一块,是增加合同额的重点季度,这两个季度主抓

业绩,争取完成大部分任务量。

第四季度,收尾季度,为来年做准备。

2017重点工作计划篇二

2016年-2017年党建重点工作总结及工作计划

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2016年党建重点工作总结及2017年工作计划 2016年,xx公司党总支部积极响应xx股份有限公司党委、xx(苏州)有限公司党委和xx委组织部各项工作部署,认真学习贯彻党的十八届四中、五中、六中全会精神,深入推进“两学一做”学习教育,围绕我公司的生产经营目标,加强公司党总支的思想政治建设、组织建设和作风建设,自觉按照政治坚定、业务精通、作风优良的队伍建设要求,为公司各项工作的开展提供了强有力的思想、组织、制度和能力保证。总结如下:

一、2016年的工作情况:

(一)、强化组织建设,切实落实党建工作责任制。 按照上级党委和xx委组织部安排,我公司党总支部认真履行党建工作责任制,落实党风廉政建设党总支主体责任和纪检监督责任,党支委领导班子对公司的党风廉政建设负集体责任。总支部书记是党风廉政建设的第一责任人,班子其他成员根据工作分工,对职责范围内的党风廉政建设负领导责任。纪检监督以聚焦党风廉政建设和反腐败斗争中心任务,切实转职能、转方式、转作风,履行好监督、执纪、问责的职责。

在认真分析研究党建工作面临的新特点、新情况、新要求的基础上,针对性的把党建工作落实在具体的为群众服务当中,全年结合实际修订总支各项制度14处。涉及“三重一大”事项均充分开会研究讨论,实施集体决策、按程序决策。

(二)、抓好思想政治教育,提高党性修养。

学习和宣传党的十八大精神,总支部成员定期开展党的理论知识的学习和讨论,坚持开好领导班子民主生活会和民主评议党员工作,今年2月,举行了2015年度的党员评议工作。

为落实党章关于加强党员教育管理的要求、面向全体党员深化党内教育,推动党内教育从“关键少数”向广大党员拓展、从集中性教育向经常性教育延伸,加强党的思想政治建设常态化、制度化,成都公司认真贯彻落实《中共中央组织部印发〈关于“两学一做”学习安排的具体方案〉的通知》和xx党委以及xx党委关于“两学一做”学习教育动员会精神,开展“两学一做”学习教育活动。

一是组织全体党员,学党章党规。通读《中国共产党章程》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》等党内法规。深入领会了党的性质、宗旨、指导思想、奋斗目标、组织原则、优良作风;深入领会了党员条件和义务、权利,牢记了入党誓词,明确做合格党员的标准和条件。掌握了廉洁自律准则规定的“四个必须”、“四个坚持”,掌握各类违纪行为的情形和处分规定;通过重温党章党规,进一步明确了做合格党员的标准,搞清楚能做什么、不能做什么,提升尊崇党章党规、敬畏党章党规、遵守党章党规的思想自觉。{2017重点工作计划}.

二是学系列讲话。学习了习近平总书记系列重要讲话的基本精神、党中央治国理政新理念新思想新战略的基本内容,掌握与增强了党性修养、践行宗旨观念、涵养道德品格等基本要求。学

2017重点工作计划篇三

2017工作计划

2017月份工作计划

一.产品优化

1.产品标题的优化,产品标题是客户搜到产品的重中之重,一个优质的标题,往往可以起到事半功倍的作用

2.产品的首图要具有吸引力,多SKU的产品,可以根据浏览和点击情况,做计划性的更换首图,最终确定一个更有吸引力的首图。

3.产品详情页的优化,客户根据首图点进来以后,能否促进成单详情页占有很重要的比例,八月份的工作方向就是详情页尽量做到精简美观。

二.数据分析

1.实时风暴 曝光量数据,通过这个表,我们可以分析哪个时间段曝光量、访问量最多,同时通过人均访问页面数可以分析自己的关联营销是否做得好。

2.商铺概况 观察各种数据,重点去看转化率也就是购买率,低于平均值说明我们的商品可以存在优化的空间,比如标题、关键字、详情、价格等。区域分布这个表可以重点了解自己的客户分布,可针对你的重点客户做一下关键词优化。

3.商铺来源排行 通过商铺流量来源可以了解自己的流量来源渠道,可适当调整自己的营销方案。

4.商品分析 商品分析可以总结出最近曝光浏览等数据好的

产品,根据数据是优化最近受欢迎的产品。

三.推广计划

1.限时折扣促销方案 前半个月依然是采取七月份的推广策略,让每天都有结束和开始的活动,后半个月会采取集中方式,所有选取的产品一起开始活动,一起结束活动,月末比较两种方式对于店铺的作用,最后选取更换的推广方案。

2.全店铺促销方案 频繁设置全店铺活动,周一到周四每天一次,周五到周日三天一次,这样一个月的时长会被正好用掉。频繁的设置可以更多的提升店铺权重和调整产品的店铺打折。这个月由于是31天,时长大于活动时长需要在流量不大的时间段去掉一段时间,保证在流量大的时间是有店铺活动的。

3.满立减方案 设置全店铺满二十减一

4.优惠券方案 优惠券设置四个选项,十五减二,五十减三,一百五减五,三百减十。优惠券数量是10个,三百减十优惠券设置一个长期的,从月初到月末,剩下的三个优惠券前两次设置10天一个周期,第三次设置11天一次。优惠券要定起给购买过的客户发放,争取促成第二次订单。

四.联盟营销和直通车

联盟营销主推产品依然会暂时到目前主推的产品,佣金会根据具体情况上调或下降。直通车七月份的时候过于保守,这个月会加大力度投入,添加一些热搜词和大词,争取更多的曝光,带动整个店铺的活动

五.每周六上午提交周报表 (中国时间)

六.每周保证两次视频学习

七.保证每周店铺的上新率

2016敦颐商贸推广部年8月2日

2017重点工作计划篇四

2017年工作计划

2017年工作计划

2017年科室全体员工将一如既往,坚定信心,团结协作,继续推进学科建设,逐步提升科室行业知名度,并适应新形势下各项工作的发展,顺利完成各项工作任务,现制定具体计划如下

一. 能力及技术提升

1. 深入学习专科理论知识。高级职称人员重点研究内分泌专业的腺体疾病,掌握少见病、疑难病的诊治思路及检查项目,确保能认识诊断该类疾病,避免漏诊和误诊。主治医师根据自己的专科及亚专业方向做针对性学习,包括参加一些省内外的学术交流会议,力争专业上有所突破。护士继续加强专科护理学习。努力在全科营造一种“赶、比、超”的学习氛围。

2. 人才培养。派出一名医生去全国有名的空军总院学习糖尿病足的诊治,争取回来后填补我院技术空白。与省人民医院联系,派出医生在骨质疏松门诊的短期学习。

3. 继续完善“内分泌科功能检测中心”,明年拟引进25-(OH)2VD3、甲状旁腺激素、骨转换标志物的测定,配合骨密度仪,为我院骨质疏松的规范诊治画上圆满的句号。可能的话引进尿碘的测定,以此更加合理的指导儿童、孕产妇及甲状腺疾病的饮食。

4. 引进钛夹的应用,保证消化道出血及内镜下的急诊急救,确保医疗安全。引进高频电或氩气刀开展内镜下息肉的治疗,提高我科内镜技术,拓展病人群。

5. 高年资人员争取结合我科实际,发表论文一篇,达到职称考取资

格的医护能顺利通过。

二. 科室管理

1. 进一步加强科室医疗质量控制与管理措施

(1) 完善科室医疗小组的建设,组织定期检查,重点是质量上的

薄弱环节、不安全因素、及重点人群,积极监督,及时发现问题,及时整改。注重环节质量的控制。如继续开展病例的互查、结对,晨会的督查等

(2) 强化风险管理,提高风险意识

结合我科曾经的医疗纠纷,组织典型案例讨论,强化医务人员的医疗安全意识,防范医疗纠纷及差错,在保障病人安全时保护自身安全。

(3) 正确对待家属签字

{2017重点工作计划}.

知情同意书具有双向性,一是使患者理解医疗风险,而是医生要针对风险做好充分防范及做好补救措施。家属签字是理解了可能的风险,但绝不是容忍医护人员因失误所发生的意外,所以要教育大家必须正确对待,保持清醒头脑,治疗中精益求精,讲清利弊,充分征求患者意见,尊重其知情权选择权。

2. 调整医疗结构

医保支付方式短期内不会改变,须改变科室的病人结构及经营模式。病房增加自费及农合患者,加大床位周转,控制医保患者的次均费用,力争合理检查,合理收费。门诊病人扩大合理检查及治疗费用,派出专人负责门诊检查,并加强服务意识,优化就医环境,保障病人{2017重点工作计划}.

满意度。

3. 开展精细化、分组化管理,希望能再引进一名胃镜室大夫,两个专业分组并效益质量分开,并设置组长一名,奖金上独立核算。

4. 发挥各个小组的职责,各自制定工作计划,在监督管理下逐步逐条实施相应的工作

三. 效益提升

1. 针对产科病人增加,拟增加周一下午的专家内分泌门诊,为妊娠内分泌中心的成立打下基础。

2. 每月继续进行糖尿病知识讲座,每月下周边社区义诊讲课,建立良好的互助合作关系,提高社区知名度。

3. 积极选派人员参加各种学术会议,病例比赛等,积极准备6月的山西省骨质疏松专业委员会第二季度季会,提高行业知名度。

4. 重点抓好本年度的病人随访工作,增加病人的门诊复诊率。

希望明年能全员努力,并在院领导的支持下,顺利完成既定的计划。

张春芳

2017重点工作计划篇五

2017工作计划

2017年工作思路:

15年的工作让我们认识到工作的不足,16年项目部面临的任务更加艰巨:世纪二期工程工期仍然紧张,洗车行工程和垃圾站工程同时复工,管理控制难度加大;质量管理和进度管理任务都很重。面临的问题要求我们“早谋划、严要求;坚决执行、及时总结” 极力推进工程管理的工作进展。

一、 主要工作思路

在16年的工作中项目部将以“公司经营管理目标为导向,项目管理为重点,加强项目部职能建设为保障”确保XXXX二期道路及场地硬化工程、南门房、垃圾站及洗车行等工程管理目标的实现。

二、 主要项目管理指标

(一) 经营指标

确保16年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程原因影响公司指标实 现的事件

(二) 管理指标

1、 工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要求。

{2017重点工作计划}.

2、 进度控制目标,关键节点按时完成率95%以上,竣工目标实现率100%;

3、 安全文明施工目标,现场达到段文明工地标准。

4、 资料管理,过程控制整理准确率100%,收集及时率95%以上。

5、 合同管理目标,合同交底100%,合同供方评价100%;

三、 确保年度目标实现的措施

(一) 以项目管理为重点,全面做好各项控制

1、 加强质量控制;

质量控制是项目部工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。16年的工作中项目部部将以此为重点,做好以下工作,第一、项目管理人员认真做好施工组织设计的编制和审核,并针对以前工程存在的不足,提出合理化建议;第二、做好内部图纸审查及图纸会审工作,及时发现设计中的问题及时解决;第三、做好项目管理方案编制,要求项目工程部针对项目工程情况在项目开工前编制好项目管理方案、管理目标及控制重点;第四、做好定位放线、验线管理工作;第五、建立材料进场验收制度、并登记台帐,不合格的材料坚决不允许使用;第六、推行样板制度、施工前必须通过监理单位、施工单位、建设单位组织的样板验收才能全面展开;第七、过程中做好分部分项工程的验收控制,分项工程不合格,不允许下道工序开工;第八、严格工程竣工验收、工验收不通过、不允许向物业公司移交。第九、针对质量通病在开工前下达质量通病控制要求,要求施工单位针对工程情况建立专项控制方案,并在施工过程中严格监督。

2、 强化进度管理

项目部在开工前组织项目部编制进度控制计划,要求施工单位上报的进度控制计划不能晚于建设单位的进度控制计划;施工过程中将计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。

3、 做好安全文明施工管理

安全文明施工是管理水平的体现,项目开工前要求施工单位上报安全文明施工专项方案、每周组织对施工现场的检查,发现达不到要求的工程要求施工单位必须整改。每月组织对安全文明施工的检查,对于达不到要求的单位给与处罚。

4、 严把成本控制关 对于成本控制,项目部在项目预算编制阶段就要参与,根据工程的特点和项目定位结合以往项目造价力求项目预算的准确;施工过程中对于现场签证和设计变更严格按照公司制度进行,并利用每天碰头会的形式及时沟通,要每周审核现场的签证和设计变更;同时发生现场签证与设计变更时要及时到现场察看;在竣工验收时要组织预算人员参加,认真核对工程量。

5、 认真做好资料收集整理

在施工过程中,项目部要认真审核技术要求,并对质量标准和工期要求全面考虑;及时收集整理资料,资料要求与施工同步;每周定期检查施工资料,避免出现资料后补情况。

6、 做好沟通协调工作 项目建设过程中,要与建设单位、施工单位、监理单位保持良好的沟通,在维持公司利益的前提下积极协助施工单位推进工作的进展。发现问题要及时提醒施工单位及监理单位采取措施,确保项目建设目标的实现。

(二) 加强项目部职能建设、提高项目部管理人员素质及管理水平

1、 合理调整项目部组织架构、明确岗位职责及工作目标

结合项目的实际情况及时调整项目部组织架构,并明确各个岗位职责,并对项 目负责人签订责任书,使每个人知道工作的目标,便于推进工作的开展。

2、 推进制度建设和规范化管理工作、提高工作效率

根据员工情况结合工程进展,对新进场施工人员要求必须培训;使员工知道工作如何开展,并通过定期检查,及时掌握制度的执行情况。根据工程的特点制定专项的作业指导书,使每个管理人员知道如何进行操作,用规范统一的行动推进工作开展。

3、 通过定期检查、提高项目部部执行力度

16年项目部定期组织对项目的检查,并对检查的结果作为管理人员奖金发放的依据。 15年的工作给了我们很多教训,16年对大秦佳苑项目部来说仍然是关键的一年、开工项目多、面积大、工期紧,要求项目部全体人员以项目管理为重点,严把工程质量控制关,竭尽全力,积极组织,全面推进项目部各项工作的开展,确保各项目按期交工。

2017重点工作计划篇六

2017终总结及工作计划

2017终总结及工作计划

2017终总结及工作计划

转眼间来xx快三年了,这三年里我不仅完善了我的职业生涯、提高了专业技能而且体现了人生价值。这些收获使我在以后的生活中站的更高、探索更深、走的更远、看的更多......XX年即将结束,在过去的一年里我深深感到企业的蓬勃发展与壮大,同仁们努力拼搏上进的精神。作为xx财务部的一名普通员工我有种强烈使命感和责任感。XX是充满挑战与收获的一年,这一年在张姨的带领、支持、悉心指导与同事们的共同努力下我的思想觉悟、工作能力有了进一步地提高。但工作中也存在诸多不足和问题。现将总结如下:

XX年工作能力有了进一步提高,能认真、独立完成本职工作。XX年比XX年进步地是学会了操心,学会了全面思考问题,多方位的想问题。以前工作经验少、专业知识底子薄思考问题总是局限在一个点上,遇到难题不能举一反三,而今年经过张姨的悉心带领、周老师的耐心培养与自己的努力,思考问题时不仅由一个点扩展到一条线而且能全面的思考问题。以前处理业务时总有依赖性,依赖师傅,今年值得高兴的是一些业务能独立处理,而且经常地跑跑国、地税增强了自己的对外沟通能力。今年4月份由于很多原因工作进行了调动,由原来的处理集团公司的账务变为处理百利达、运输队、新材料、百利通、风机、精铸等8个公司的账务,当时压力就来了,害怕自己不能做好,而后来在周老师的谈话与鼓励下我接下了此项工作。转眼间半年过去了,在这些岁月里我时刻提醒自己千万不要因为这些公司业务少而忽视账务中的任何问题,时刻铭记所有公司账务的重要性。虽然在工作中有过压力、汗水、遇到过难题、由于自己粗心犯过错误、挨过训但我觉得自己是荣幸的。这些公司锻炼了我处理问题的衔接能力、时间分配能力、顾全局的能力,意味着自身的发展又上了一个阶梯......对自己充满信心。{2017重点工作计划}.

经过几个月的做账,对各个公司的账务也逐渐熟悉了,尤其今年会计师事务所、评估组的介入以及10月份内帐与外帐的接轨,使我们的账务更上一层楼,由以前的闭门造车、教条主义变为现在的帐实基本相符,一切围绕实际。各个公司的银行现金账基本与实际相符,六大往来也得到了进一步的解决。百利达公司的账务虽然有些特殊性但相信在事务所与领导的共同努力下该账务的往来、银行问题会解决的。xx招待所的业务处理也得更加关注,今年总感觉自己是有时间才处理招待所的业务,而不是按照一定的流程的操作,以致开票不及时、处理业务时忙忙碌碌紧紧张张。明年得按照每个公司的需要结合实际情况及时准确开票。

在日常生活与工作中看到自己进步的同时在以下方面还有待于进一步加强、提高。

首先,工作态度。态度决定高度。盖房子的例子都知道。在工作中要以积极向上的心态面对,不能情绪化工作 ——"高兴时好好干,不高兴时不愿干"。不良的情绪将影响工作质量。如果把情绪带到工作中工作将不会进步,反而给以后的工作埋下更多的隐患。今年我在工作上虽然更加严谨、细心了许多,工作热情提高了许多,但情绪化工作还有待于加强,有时会胡思乱想,明明知道想那些是没用的。在以后的工作中我将进一步发挥自己的主动性,注重自身思想修养的提高,努力提高自己的业务工作能力,力争出色完成自身工作和领导安排的工作任务。

其次,工作要谨慎、认真。选择了会计这一行就选择了谨慎、细心。何况财务部是我们公司非常重要的部门之一,不仅涉及公司内部各个部门而且受外部税务、银行部门的监督,我们天天与数字打交道,是千万不能马虎的。在以后的工作中一定要更加坚持标准,严格把关、做好每一份凭证。保证基础的工作环节不出漏洞。对外报数、报表时一定严格审核,严谨报出。

凡事不能拖拉、提高工作效率。会计本身就是一项繁琐的工作。遇到问题要及时解决,找不到解决方法的要及时向领导或师傅反映。一个月下来总感觉自己从月初忙到月底,有时会感到手忙脚乱的,自从坚持开早班会以来感觉工作有序了很多,每天下午抽出点时间把明天需要处理的业务一一列好,再按照"急而重要、重要而不急"的主次排列好,一天下来不但工作没有被耽误而且井而有序的完成。今年还需要加强的是把工作量化,提高工作效率。首先要明确工作目标,有了目标必然会产生信心,才产生动力,才能把此项工作做好。在以后的工作中不要只顾埋头工作,忘了经常反省总结一下,要知道如果只是自己一味埋头苦干,就很可能连走失了方向都不知道。还有,难得复杂的工作可以把即将解决的方法及步骤写下来,看看工作流程是否有改进的地方,可以提高工作效率。

学会沟通。今年负责的公司账务多,每个公司有时会遇到这样那样的问题。自己每想出一个解决问题的方法后要先及时和领导、师傅沟通,方法可行,然后再从账务里处理。千万不能我行我素。

增强学习力。作为专业人员要不断地学习,只有学习才能跟上潮流。来到xx,深感公司积极向上地文化和学习力。我们现在虽然时间紧,8个小时已安排满满了,但"没时间学习"的观念是错误的。以后得挤时间或晚上学习,坚持每天学一点点哪怕是一条会计准则。尤其是会计行业是最具人文化的,新的理念、新的规则、法则时刻在变,如果我们的思想还是守旧那真的是落伍了,做出的账务也很可怕。

XX年度工作计划:

一、个人思想觉悟方面:

{2017重点工作计划}.

首先明确工作目标,摆正心态踏踏实实的工作。

二、账务处理方面:

1、新材料每月到车间盘点库存材料及成本核算方面根据实际核算。库存现金银行及时对账。收入、成本按产品类型核算,用友系统帐套初始的时候重新设置收入、成本科目。

2、各个公司共有的问题,各个银行回单问题,明年主要任务是跟踪回单,及时贴到凭证后面。

3、集团公司的账务,由于去年的改革,此公司变为融资公司,做好帐务前的专业知识积累,加强学习。

4、招待所根据实际和每个公司的账务需要及时开票。

5、总结使人聪慧,计划让人从容,及时总结工作、积累经验。把每天的计划做得更细,更合理。

我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力量。

2017终总结及工作计划{2017重点工作计划}.

今年以来,在市委、市政府和省局的领导下,我局围绕保障全市人民饮食用药安全这个中心,坚持以科学发展观统领食品药品监管各项工作,更新思想观念、改进工作作风、创新监管方法、提升依法行政能力,各项工作积极开展、有序推进、成效明显。2017终总结及工作计划2017终总结及工作计划。

一、20xx年工作回顾

(一)整合资源,找准定位,食品安全各项工作有序进行。

一是继续履行食品安全综合监管职能。在食品安全综合监管职能调整之前,继续发挥市政府食品安全牵头作用。对三县六区及14个成员单位开展了20xx年度食品安全目标考核并表彰先进单位。出台全市食品安全整顿工作实施方案,部署今年食品安全工作任务。牵头开展为期四个月的打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作,我市专项整治工作得到了省专项整治领导小组联合督查组的充分肯定。在节日期间及季节交替等食品安全事故高发时段联合相关部门组织监督检查。受理食品投诉举报15起,均及时处理或转交有关部门核查。组织开展《食品安全法》宣传工作,顺利完成 天辰杯 食品药品安全知识竞赛活动。

二是开展餐饮服务环节食品安全工作。6月1日以后,餐饮环节食品安全监管职能划转到我局,我们积极履行新职能,开局良好。组织开展夏季餐饮环节食品、保健食品安全专项整顿和学校食堂食品安全专项监督检查。联合市教育局,自8月下旬至10月中旬对全市大中专院校、职业技术学校、中、小学和幼儿园的食堂及校内其他餐饮单位,集中开展学校食堂食品安全专项监督检查。积极做好餐饮服务许可与监管工作,发放《餐饮服务许可证》147个,处理餐饮服务环节投诉举报13起,参与疑似食物中毒事件现场调查6起,组织好5次重大接待活动食品安全保障工作。制定《20xx年 国庆、中秋 期间餐饮服务环节食品安全事故应急处置预案》,参与节前食品安全联合检查。与市卫生局卫生监督局联合向全市餐饮服务企业发出《告全市餐饮服务企业的一封信》。开通餐饮环节食品药品安全工作短信平台,发布食品药品安全短信2300余条。

(二)落实责任,突出重点,药械安全全程监管扎实推进。

突出源头治理。对环球药业、涂山药厂等药品生产企业进行gmp跟踪检查,加强对城市药业等重点高风险企业的监管,及时处理企业在生产和质量管理中存在的问题。组织麻醉药品和精神药品经营企业资质重新审核认定,开展含麻黄碱复方制剂专项检查。

加强流通整治。开展药械许可证换证专项检查,共检查需要换证药械企业41家;对6家药品批发企业重新实施gsp认证,对66家零售药店实施gsp认证。加强违法广告监测,1 9月份共监测虚假违法药品广告19个品种10102次,全部移交工商部门处理。培训从业人员7期458人,组织从业人员体检1052人。上报药品不良反应病例报告3820份。推动 两网 升级,今年又新增34家医疗机构 规范药房 。

强化医疗器械监管。开展高风险医疗器械经营企业专项检查,共检查高风险医疗器械经营企业54家;检查定制式义齿生产企业2家,注销5家医疗器械经营许可证,取缔1家无证隐形眼镜经营户。建立医疗器械不良事件监测网络62家,共上报医疗器械不良事件657份。

重拳打假治劣。截止目前,共查处药械案件82件,其中药品案件81件,器械案件1件,取缔无证经营户2 户;销毁假劣药品和医疗器械74个品种规格,货值5.7万余元;受理投诉举报11起,均及时核查并向投诉举报人反馈,对其中1起予以立案查处。全市抽样 597批,现已完成检验539批。

强化应急处置。出台应对甲型h1n1流感应急预案,对防控甲型h1n1流感工作作出全面部署。组织药械企业落实应急药械的生产、采购、存储任务,开展对应急药械生产、经营、使用单位的专项监督检查,严格值班和领导带班制度等工作措施,为我市应对甲型 h1n1流感疫情提供了防控药械的质量安全和储备保障。

(三)转变观念,做好服务,促进医药经济平稳发展。

全力实施 振兴皖药行动计划 成效明显,中国医药报专门到我市采访并予以报道。采取模拟认证方式对需 gmp认证企业提前介入,对管理基础薄弱的企业,进驻企业上门帮扶,指导企业整改。今年我市各认证企业在国家和省认证检查中的缺陷项目明显少于去年。今年截止目前,全市共6家企业12条生产线通过国家和省gmp认证检查。积极协调省局帮助蚌埠丰原涂山制药有限公司解决软袋包材注册和药品包装变更补充申请等实际问题。帮助解决富博医药化工公司与涂山药厂资产重组变更药品生产批准文号事宜,富博化工8000吨扑热息痛原料药项目顺利通过gmp认证。帮助蚌埠泰格生物股份公司取得药品生产许可证,我市又新增一家较大规模药品生产企业。清大德人脑健康治疗仪在我局的具体指导下,取得产品注册证书,产品已经上市。定期召开药品批发企业经营研讨会,帮促企业调整经营理念,不断扩大药品销售渠道。搭建自主创新平台,积极推进科技成果转化。环球药业与中科院上海药物研究所合作开发的国家一类新药盐酸安妥沙星,是我国首个具有完全自主知识产权的喹诺酮类抗感染药物,已经于7月正式推向市场,这也是我市自主创新的重大成果之一。组织召开产学研对接会,达成科研转化、共同研发、解决生产技术难题等协议和意向5项。今年到目前,全市药品销售总额比去年同期增长20%。医药工业产值7亿元,销售收入6.8亿元,分别比去年同期增长20%和30%;实现利税9000万元,比去年同期增长了一倍以上。在金融危机的大背景下,我市医药经济保持了快速健康发展。

今年以来,我局各项工作扎实有效开展,市政府目标考核获得优秀等次,先后荣获全市依法行政工作先进单位和学法用法示范机关、党委信息工作先进单位、全省农村 两网

建设工作先进单位等荣誉称号。同时,积极筹建皖北食品药品检验中心,市政府连续四次召开了有关部门参加的协调会,对食品药品检验中心建设进行专题研究。目前项目选址和建设资金已经基本确定。

二、20xx年工作思路和安排

20xx年,我局将以科学发展观和党的xx届四中全会为指导,不断提升食品药品监管能力,全面保障我市人民饮食用药安全。

(一)积极履行监管新职责。

结合我市餐饮消费的特点,制定餐饮单位整治的短期和中长期的目标。严格许可条件,细化审查标准,进一步规范许可受理、审核、审批和发证行为和文书。着力开展有固定经营场所无证无照经营户专项整治活动,以创建小餐饮示范点为手段,发挥示范点的引领作用。加大餐饮具清洗消毒监管,加大食品抽验力度,推行快速检验方法,扩大抽验覆盖面。与相关部门配合,开展各类食堂的专项检查。2017终总结及工作计划

20xx年,蜀山社区在镇党委、政府的正确领导下,团结带领社区广大干群以"团结奋进、服务群众、促进和谐"为目标,有效开展社区各项工作,现作如下总结。

一、20xx年工作概况

(一)以党建为核心,开展丰富活动

一是扎实开展群众路线教育实践活动。社区通过加强宣传,提高知晓率与参与率;加强学习,提高政治素质;改进作风,提高战斗力;建章立制,提升工作效率,以期达到从群众中来,到群众中去,更好地为服务群众这一目标。活动中,开展了"六通读"、"六精读"活动,认真撰写学习笔记和心得体会。通过开设意见箱、开通热线电话、召开座谈会等方式,重点收集班子关于"四风"方面、作风建设、拆迁安置、便民服务、社区建设等方面意见建议。共征集意见建议68条,查找突出问题13个,帮助解决突出问题 8个。在建章立制环节,社区对原有89项规章制度进行细致梳理,废止原制度3个,新制订制度10个,修订完善1个,使社区各部门工作作风明显好转,工作效能明显提升。

二是扎实开展流动党员之家党建项目活动。摸底登记流出党员1名、流入党员11名,填写完善《流出党员登记表》、《流入党员登记表》等,建立流动党员台账,便于联系沟通。9月份,组织流动党员 "助力社区文明创建"和"倡导文明上网"主题活动,单位流动党员、志愿者们清扫了半岛路和科学院路路面,清理了道路两侧绿化带。在辖区4个网吧劝导消费者文明上网、绿色上网。

三是扎实开展党群连心桥、"四联四定"活动。根据上级工作部署,蜀山社区与XX区委办结成对子,互帮互促,并签定《结对联系服务协议书》。区委办贾卿等5名党员到社区报到,与社区胡正周等5名党员结对联系辖区王秀兰、李延鹏等5户困难党员或困难群众。利用"六一"、"端午"、"七一"等重大节日,走访帮扶辖区特困群众、留守儿童共计15人次,为他们送去节日的问候。

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