三星s5手机广告策划书

来源:管理学 发布时间:2016-04-06 点击:

三星s5手机广告策划书篇一

三星SX广告策划书

《现代广告》答题卷

注意事项:1.适用年级和专业:公共选修课 层次:本科

2.本试卷共1页,满分100分 3.考试时间

4.考试方式:开卷

撰写一份广告策划书( 格式要求:A4纸打印,1500字以上)

对大学生群体的消费心理及消费特点进行调查,可以利用网络,图书馆查找相关资料,也可以开展问卷调查。针对绍兴地区的高校策划一次某新上市品牌手机的广告促销活动,并为这次广告促销活动撰写一份广告策划书。内容包括: 一、封面部分(5分)

封面应包括(标题,策划人姓名和单位,年、月、日) 二、目录部分(5分)

目录要将策划书正文中重要的标题以目录、索引方式表现出来,便于客户查找。 三、正文部分(90分)

内容应包括:

1.内容摘要,简明罗列本次广告活动的费用预算,广告创意概况,针对的目标市场,使用的媒体种类等(10分)

2.市场环境分析,包括:市场环境分析(5分),消费者分析(5分),产品分析(5分)

3.广告策略,包括:目标策略(10分),定位策略(10分),媒介策略(10分),诉求策略(10分),创意说明(10分),文案设计(10分) 4.广告预算(5分)

三星 SX 手机广告

策划书班级:姓名:学号:日期:

Anna

目录

内容摘要 „„„„„„„„„„„„„„„„„4

一 市场分析

(一)市场环境分析„„„„„„„„„„„„„„4

(二)消费者分析„„„„„„„„„„„„„„„4

(三)产品分析„„„„„„„„„„„„„„„„6

二 广告战略与决策

(一)广告目标策略„„„„„„„„„„„„„„„7

(二)广告定位策略„„„„„„„„„„„„„„„7

(三)广告媒体策略„„„„„„„„„„„„„„„7

(四)广告诉求策略„„„„„„„„„„„„„„„8

(五)创意说明„„„„„„„„„„„„„„„„„8

(六)文案设计„„„„„„„„„„„„„„„„„8

三 广告预算„„„„„„„„„„„„„„„„9

内容摘要

三星SX最有良好的市场环境,大学生购买手机主要看重质量及功能和外观。高校学生一般需要的是中低档手机。三星SX手机采用实体定位里面的功效定位:三星SX手机,时尚,价格具有竞争性。产品质量较高,消费者对产品质量比较满意。三星SX手机可以仍以感性诉求为主。采用大众媒体:报纸、杂志、互联网和广播和促销媒体户外媒体和POP。总预算: 2千18万元。

一、市场分析

(一)市场环境分析

1.市场规模:12月25日消息,信产部公布的最新数据显示,今年前11个月,中国电信业总收入达5906.1亿元,同比增长11.5%。数据显示,截至11月份,中国手机用户达4.55亿户,比去年底增长6160万户,仅11月份就新增600万户。同期,固定电话用户达3.7亿户,比去年底增长198万户,11月份仅增加11.3万户。信产部表示,中国固定电话增长进一步放缓,同时手机继续保持高速增长。截至11月底,每100个中国人中有33.9部手机,28.3部固定电话。 2.市场背景:进入二十一世纪,社会信息化进程加快,高科技成为消费热点,手机作为其代表之一,日益普及。手机作为一种方便快捷通讯工具已经逐渐走进了现代生活的各个领域,也随之遍布了大学校园的角角落落,走进校园中,随处可见同学们一边走一遍拿着款式不同的手机打电话`发信息或者浏览网页,这是一种新的潮流,新的时尚,也是新时代生活方式,大学生手机消费已成为了一种新的消费理念,他们已悄悄成为了新的手机消费人群。越来越多的商家已开始把大学生作为手机购买群中最重要的消费群体之一,并为大学生量身定做了很多款适合大学生使用的手机。手机,作为一种重要的联络手段,一种高端科技产品,一种一种时尚的象征他省份的标志,手机在校园里的普及率已经超乎了人们的想象。 3.绍兴校园环境分析:与全国同等规模的其他城市校园相比 , 绍兴校园消费者接触各层次商品机会比较多,使消费者形成了比较强的价格评判能力,形成了稳定的消费心理和市场格局 。在绍兴校园环境中,不同消费能力的消费者的消费心态比较稳定 , 一般对自己消费什么档次的产品有比较明确的认识。

(二)消费者分析

1.消费者的总体消费态势

大学生消费者在购买手机的时候,除了受到价格方面的影响。还考虑到功能、外观和质量这三方面的作用。但是,大学生在购买现在所使用的手机时,考虑的因素却主要是质量。(如图1)当然,也有少部分被调查者表示被各种商业广告受到极大的影响。 %

如图1

2.消费者分析

据此次调查资料显示:在你被调查中手机的拥有率高达98.3%。从此调查中我们还可看出:

(1)大多数学生手机族所能承受的手机价格在1000—1500元之间,占55%。 (2)手机价格在1000元以下与1500—2000元的各占20%。 (3)少数的手机价格在2000元以上,占5%。

小结:高校学生一般需要的是中低档手机。

3.大学生手机拥有及需求情况

调查数据显示,在被调查中有98%拥有手机,同时有36%的同学打算将在近期跟换手机。在没有手机的同学中,91%同学将会在近期购买手机。另外,高校学生使用手机用途统一,在已有手机用户中,多数用于打电话发短信,占64,9%。还有用于上网、微信、查信息、听听力、游戏、照相等其它功能。大学生对质量的要求比较高,手机是日常的通讯工具,如果质量不好将会给消费者带来极大的不方便。另外,由于大学生都是年轻人,他们都是年轻人,他们对手机的外观款式要求也比较高,其次是容量、功能等。

三星s5手机广告策划书篇二

华为手机广告策划书

华为手机广告策划

前言

一, 华为手机市场分析(SWOT)

1,市场优势

2,市场威胁

3,市场机会

4,市场劣势

5,华为手机大陆市场分析矩阵

二, 华为手机在中国大陆的市场广告销售策略

1,

2,市场定位

目标市场

3,营销目标

4,营销策略

三, 广告创意及其他促销安排

1,

2,

媒体

时间

3,

广告制作

媒体

总计

广告创意 广告组合 广告预算

四, 效果与测评

五, 关于实施北本策划书的建议

前言

随着社会的发展,人们通讯工具的多样化,他们对通讯工具的要求也更加具体化。华为手机作为一款国产手机,有着来自各方面的挑战,但它也有自身德天都厚的自身条件,只要在以后的竞争中不多进去,不断去创新,相信他会更出众,会在国产机甚至是世界手机面前更加耀眼。

一, 华为手机市场分析(SWOT)

1,

华为作为国产机,他走在智能机的先烈,化为主要以他高的性价比,还有比较强大的硬件,比如较早运用安卓系统,他的外观紧随时尚,并且不多创新,比如华为U8860配备1.4hz处理器,安卓4.0操作系统,但售价才1899元,相当便宜。华为还在不多努力去进军高多智能机市场。

市场优势

2,

同样作为国产机,华为在手机这一行列竞争对手太多,尤其是在手机市场产品同质化现象更加严重,像国产机比较有名的有HTC 、中兴、魅族等等,他们的价格也相对低一点,所以在竞争中难免会价格大战,还有华为国外市场较小。

3,

同样是智能机,国外产品的价格相对高出华为好多,这还是在配备上相差无几的情况下,既让这样华为机可以主力营销目标就在中等入人群。华为品牌在国内口碑还算不错,他就为手机之一子品牌打下了良好的基础,在宣传难度这方面就降低了。

4,

提起国产机人们的印象就是质量差,同时样子也很难看,如何打破国人对国产机这一看法成为华为智能机打破瓶颈的关键所在。还有华为机依靠电信之一通讯业来进行销售方法太单一。

市场威胁 市场机会 市场劣势

三星s5手机广告策划书篇三

三星手机营销策划书

三星手机营销策划书

一、界定问题

三星智能手机在市场中取得较大的领先优势,在众多手机产品中脱颖而出的顶尖产品是一款叫i9100的机型,三星公司在2011年5月,韩国三星电子发售了旗下新一代旗舰Android机皇:Galaxy SII GT-i9100。三星Galaxy SII GT-i9100是三星首款使用了双核处理器的Android智能手机,定位高端市场。本次策划案就围绕这款i9100而制定。

1.策划主题

三星i9100智能手机在2012年1月——2012年3月年新年期间推广策划,选择全国省会城市进行一次大规模推广活动,由于是中国的传统春节,也是假日经济十分活跃的时间,每年的这个时期都是手机销售的传统旺季,希望借此保持三星手机在国内智能机市场的第一位置,同时为潜在消费者提供一个良好的机会了解三星手机,了解三星品牌,进而购买三星的产品。{三星s5手机广告策划书}.

2.策划目标

(1)扩大品牌知名度

通过在销售卖场的一些活动,对三星的品牌,三星的产品特别是i9100的大力宣传,让消费者了解三星的企业文化、品牌故事、企业理念等。从而树立良好的企业形象,扩大企业和品牌的知名度。

(2)亲身体验产品

通过对三星i9100的产品体验,让消费者切身实地的使用这款手机,让消费者感受到手机的优秀性能,超薄的机身、流畅的运行、快捷方便的操作方式、多种多样的应用程序。从而让消费者体验到本款机型的与众不同。

(3)增加销量

此次推广活动最主要的目标就是提高三星i9100的市场售量和市场占有率,通过提高知名度和消费者的亲身体验培养顾客的忠诚度,增加产品的销量。

三、环境分析

1.三星集团简介 三星电子(Samsung Electronics)作为大韩民国电子产品生产企业,是韩国规模最大的企业,同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人网络,员工数多达157,000人,2009年超越惠普(HP)跃升为世界最大的IT企业,其中LCD TV、LED TV和半导体等产品的销售额均在世界上高居榜首。

目前在国际市场上,三星电子生产的LED TV及各种电视产品、Galaxy S(i9000)手机等受到消费者的青睐。不仅如此,三星电子的存储器半导体广泛应用于世界各地的各种电子产品。

三星电子在智能手机领域的代表性产品-Galaxy S(i9000)在国际手机市场始终紧随iPhone之后,成为与iPhone抗衡的一匹黑马。与此同时,三星电子继智能手机之后即将推出平板计算机(Tablet PC)- Galaxy Tab,而该产品与苹果公司的iPad将展开何种激烈的较量成为业界关注的焦点。

三星集团第二任总裁-会长李健熙始终强调‘危机’二字,他于2010年3月重归企业经营舞台时曾表示,三星电子的未来无法预测,在未来十年内,企业的大部分代表性产品将成为过去,因此需要从零做起。

2.国内智能机市场分析

中国手机用户数量庞大,截止 2010年10月份我国的手机用户数量达到了8亿户,位居全球第一。随着社会的不断发展和人们对IT设备智能化的需求,消费者已不再满足于仅用手机来打电话或发短信,同时也不满足每天提着沉重的电脑奔波于各处,他们所需要的是一款兼备手机和电脑功能的产品,那就是智能手机。智能手机的发展极

为迅速,2010年中国手机市场销售量达2亿台,其中智能手机份额为18%,且不断的有上升的趋势,智能手机市场开始步入快速增长轨道。

中国互联网用户关注度分析系统(ZDC)数据显示,2010年第三季度,中国市场上智能手机的用户关注度已经超过80%,远远超出传统音乐、拍照型手机,销售规模不断扩大。

图1 2009-2010智能手机季度销售规模

由于越来越多的消费者使用功能强大的智能手机,国际数据资讯有限公司(IDC)预计今年全球智能手机销售量将增长49%,达到总体手机市场增速的四倍。而中国作为全球最大的一个手机消费者市场,将成为各大厂商的必争之地。

目前智能手机开始细分市场,高端市场已经被国外厂商所控制,“高端”让它仅仅覆盖有限的受众群。主要的竞争厂商有三星、苹果、htc、Motorola。

3.三星智能手机i9100竞争对手分析

三星I9100定位于旗舰级Android智能手机,从手机的硬件配置和市场价格等方面考虑,其主要对手锁定为HTC Sensation、摩托罗拉ME860(Atrix 4G)、苹果iPhone 4等三款旗舰级的产品。我们先来看看它们的尺寸和重量。

图2 机身尺寸和重量

{三星s5手机广告策划书}.

图4 性能对比 作为三星目前最顶级的机型,I9100采用了一枚自家的三星Exynos E4210 1.2GHz处理器,机身内存(RAM)也是目前最高的1G(1024MB),处理器主频和内存容量方面都是四款机型中最高的。无论是应用软件还是大型的手机游戏均可以轻松应付。同时搭配的Mali-400图形处理器(GPU)也有不俗的表现。

尽管有三款手机是双核机型,但三星I9100的整体表现依然力压群雄,分数上处于领先的位置。虽然笔者一直都觉得跑分并不能够完全代表一台手机的性能,但是从实际的操作来看,三星I9100的流畅度还是存在一定的优势,并且带有自动频率控制功能,增强手机的续航表现。

HTC Sensation采用的是由高通提供的MSM8260处理器,摩托罗拉ME860采用了NVIDIA Tegra2平台,苹果的A4处理器是基于三星SPC110改良而成的。而三星I9100与其他三款机型最大的区别在于,I9100的CPU、GPU和屏幕等硬件都是三星自行研发的,因此可以针对每款机型的不同而进行深度的优化。

4.三星智能机宏观环境分析

①人口环境分析:

中国是世界人口最多的国家,近年来人口也一直在上升阶段,手机作为信息社会的必需品,成为人人必备品,同时随着中国信息化进程的加速,以3G智能手机为代表的新型通信技术成为越来越多的消费者的选择。

②经济环境分析:

三星s5手机广告策划书篇四

手机广告策划书

ICU手机广告策划书

广告策划小组名单

杨昀睿、吴宇涵、陈樑、陈星阳、李荷圣、陈聪聪

前言

广告公司受ICU公司委托,进行ICU视频手机的广告活动策划。本策划根据双方协议,于 2013 年11 月开始 , 至 2013 年 12 月结束 , 历时 1 个月。现提交广告活动策划方案文本。

本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、促销活动计划、附录等组成部分 , 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。如果贵方认可此方案 , 希望本次广告活动能够完全照此执行。

如果贵方不采纳此方案 , 希望能够尊重我方劳动 , 不在广告活动中直接或间接使用本方案全部或者部分内容。

第一部分 市场分析

企业在市场营销中面临的主要问题在于:国外品牌夹击

企业在市场营销中的优势在于: 本土优势、三维视频通讯

企业面临的市场机会点在于:通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。

一、营销环境分析

1. 营销环境中宏观的制约因素:

(1)心腹重阵的中部发展政策:国家对嘉兴的重视在近几年尤为明显。市政交通的日新月异让嘉兴人眼界日趋开阔,对新发明、新事物都有极强的接受能力。

(2)九省通衢的嘉兴市场 :与全国同等规模的其他城市相比 , 嘉兴消费者接触各层次商品机会比较多 ,使消费者形成比较强的价格评判能力 ,形成了稳定的消费心理和市场格局 。在嘉兴市场中,不同消费能力的消费者的消费心态比较稳定 , 一般对自己消费什么档

次的产品有比较明确的认识 ,使各档次的产品都能够稳定地占有部分市场 , 并且拥有稳定的消费群。

(3)不断提高的教育质量对高科产品的需求:唯楚有才的嘉兴一直是教育先锋, 高教育水品下高素质的消费者追求高生活质量成为嘉兴部分消费者的迫切需求 , 也带动科技零售总额的大幅度提高 ,ICU所面临的正是这样一个规模不断扩大的市场。

在业界对国产手机的命运表示悲观时,我们认为,国内厂商在中国市场的胜利是大趋势,因为国内厂商手握三大胜算:

胜算一:手机行业发展的必然规律。随着通信技术环境的开放,欧美韩日企业的技术垄断优势已不存在,国产厂商与国际品牌的技术差距日益拉近。另一方面,随着3C融合,手机融和了MP3、拍照甚至具备像电脑一样的数据处理功能。因此一些有着IT背景的厂商,或者是一些家电厂商,将在新的产品趋势下创造亮点。

胜算二:“穿草鞋”的勤奋。经过几年的磨炼,国内一些厂商在产品运作、管理能力等方面与国外品牌相比,可以说已经不相上下。同时,对国内市场更高的重视程度,将促使国内企业在未来获得更好发展。

胜算三:不可小视的本土优势。随着手机娱乐化的提升,体现了越来越多的文化特质。中国市场是公认的世界最大的手机市场,本土品牌对于国内用户需求有天生的敏感,把握也更加准确。专攻中国市场的国内企业无论精力还是投入上,将比分兵世界市场洋品牌握有更多胜券。

2. 影响市场营销的微观因素:

A. 企业与供应商的关系: 由于ICU实力雄厚,名声响亮,因此可以得到供应商的信任 , 在产品供应方面不存在问题。

B. 企业与经销商的关系: 由于企业已有的广告和促销活动 , 实际销售情况已经比较理想 , 经销商获利不少 , 所以销售产品的积极性也很大 , 企业可以进一步在营销渠道方面多做努力。

3. 市场概况

(1) 市场的规模:

信息产业部2013统计数据显示, 2013年1-9月,全国通信业务总量累计完成8898.8亿元,比上年同期增长24.6%;通信业务收入累计完成4723.3亿元,比上年同期增长10.9%。 2013年1-9月份,电信业务收入4311.0亿元,增长11.6%;邮政业务收入412.3亿元,增长4.2%。各项电信业务中,移动通信网业务收入1931.9亿元,比上年同期增长16.9%,占电信业务收入的比重为44.8%;固定本地电话网业务收入1299.0亿元,比上年同期增长

6.3%,占电信业务收入的比重为30.1%;长途电话网业务收入775.5亿元,比上年同期增长

5.2%,占电信业务收入的比重为18.0%;数据通信网业务收入298.6亿元,比上年同期增长24.7%,占电信业务收入的比重为6.9%。

2013年1-9月,全国累计新增电话用户7711.9万户,总数达到72369.9万户。其中,固定电话用户新增3401.9万户,达到3.46亿户;移动电话用户新增4310.0万户,达到3.78亿户。

2013年1-9月份,全国通信固定资产投资完成1226.1亿元,比上年同期下降12.2%。其中,电信固定资产投资完成1211.0亿元,比上年同期下降12.3%;邮政固定资产投资完成15.1亿元,比上年同期下降0.5%。电信固定资产投资中,东部地区完成605.5亿元,下降12.8%;中部地区完成312.7亿元,下降7.3%;西部地区完成248.8亿元,下降15.1%。 (2 )市场的构成

A.构成这一市场的主要产品的品种

ICU手机:三维视频智能机

B.与本品牌构成竞争的品牌

女性群体:三星

商务人士:诺基亚

学生群体:苹果

三星有小巧美丽的外观,深受女性群体喜爱,而且已经有一定的垄断市场形成;诺基亚经典简约的款式和适当的功能,占据了较大部分商务市场;苹果坚持高科技,品牌的策略,为广大学生所接纳。

针对以上情况,ICU推出三维视频功能系列补全产品多样化发展,突出产品个性。

C.本品牌市场变化的可能

本品牌在未来的市场中有可能出现以下几种变化 :

其一,继续保持现有的占有卒 , 但是因其他品牌占有率上升而相对下降

{三星s5手机广告策划书}.

其二,占有率下降 ;

其三,占有率上升。本品牌的市场占有率上升,自然是最为有利的态势 , 因此本次广告活动的主要目标也在于此。

(3)市场构成的特性

品牌类型的特性 :

三星--------合资品牌

诺基亚一------合资品牌

苹果--------合资品牌

ICU一------国产品牌

4. 营销环境分析总结 :

(1) 市场机会 : 整个市场将继续扩大 , 需求量将逐步提高。市场没有一个品牌占据突出的优势地位。

(2) 市场威胁 : 由于这是一个比较饱和的市场 ,而且更多的品牌都在开发更新的功能,尤其是已有合资的品牌在市场的垄断。

(3) 企业在市场中的优势 :ICU企业具有比较雄厚的实力 , 因此有能力改变产品在市场上的现状。而且由于产品上市的时间还不长 , 消费者还没有形成国有的印象 ,因此有通过适当的营销手段吸引更多的消费者的可能。

(4 )产品在市场中的劣势 : ICU产品的市场占有率一般,而且市场对国有品牌的不信任, 部分消费者可能因为品牌原因不愿意选择本产品。

(5) 重点问题 : 基于企业长远的发展 ,低价迅速提高产品的市场占有率 , 再以实力争取到市场满意度,在现有的主要品牌中 , 获得优势地位。

二、消费者分析

{三星s5手机广告策划书}.

1.我们对消费者进行的关于手机消费的抽样调查表明 , 消费者选择手机的观念具有以下特点 :

高像素高清晰摄像头 60%

金山词霸 33%

短信群发功能 31%

大储存,usb接口,可作U盘 24%

丰富游戏 20%

要求主要的年龄层:

音质清晰 30岁以上

摄像头,DV 20-40岁

大储存,可作U盘 15-30岁

金山词霸 15-25岁

丰富游戏 15-25岁

2.消费者购买手机时比较喜爱的促销方式 :

返还话费 26%

打开包装有奖品 16%

附件加量但是价格不变 13%

降价或者打折 11%

送不同种类的礼品 10%

3.消费者购买的时间,频率分析

购买的时间 :

多数消费者在一周的某一天〈一般为周末〉集中购买 , 部分消费者在不固定的时间购买。 购买的频率 :

多数消费者每三-五年购买一次 ,没有消费习惯的消费者则没有固定的购买频率。

三星s5手机广告策划书篇五

手机广告策划书{三星s5手机广告策划书}.

广

姓名:马彩云

班级:

日期:二〇一四年六月十八日{三星s5手机广告策划书}.

12电子商务班

目录

1前言——————————————————1

2项目面临的环境分析———————————2

3消费者分析——————————————2

4产品分析————————————————3

5竞争分析————————————————3

6目标市场选择与市场定位—————————3

7广告目标策略——————————————5

8广告媒介策略——————————————5

9广告计划————————————————6

10广告效果评估——————————————6

1前言

由于女性对手机的需求逐渐加强,女性手机市场有很鲜明的独特需求,通过广告策划,加强女性对手机的新认知,扩大女性对朵唯女性手机的认识,提高产品的知名度和公司的品牌效应。

2项目面临的环境分析

中国手机用户持续增长,截至7月底,全国手机用户突破7亿户,是全球使用手机人数最多国家,女性用户保守估计超过2亿。朵唯公司现在抓住女性手机庞大的市场需求和独特性,摆脱传统手机的外形设计和功能设定.

3 消费者分析

朵唯主要的销售对象是女性,主要定位于15-40岁。包括学生,公司白领,时尚潮流,追求完美的商务女性和有家庭主妇等。

4产品分析

产品组合包括:向日葵,魅惑,梦公主,风舞,4个系列。

5竞争分析

1主要竞争者:日本的夏普和索爱,还有iphone。

2广告的优势和劣势:毕竟朵唯是建立不久的公司,相对其他知名的手机品牌而言,知名度不够强,而且朵唯的广告广度不够大,局限的区域太小。优势:针对中国女性市场而建立的品牌,抓住女性的心理特点和需求。在广告强调女性的追求,有利于吸引女性的眼球去购买产品。

3广告主题,朵唯为了美,为了爱,为今天的女性而生。

4竞争者的包装设计,品牌的长处与弱点。{三星s5手机广告策划书}.

5竞争者的广告及促销活动的支出情况。

6对竞争者费用支出、广告效果的调查。

7同行业中对竞争广告或推广计划活动的接受度及所受到的影

响。

8竞争者广告分析:分析主要竞争对手的广告诉求点、广告表现形式、广告口号、广告传播时机及攻势强弱等,以适时调整自己的广告战略与计划等。

6目标市场选择与市场定位

数据显示,截至2008年年底,全球手机注册用户数量已达41亿,中国手机用户已达到6.4亿,其中,女性手机用户占据40%。也就是说,中国女性手机用户有2.56亿。女性手机更新速度快,市场潜力惊人。再次,女人对手机的选择更着重于外观的时尚型,其次才是功能,这就导致一些厂家不需要花大力气和资金对功能进行增加,而只需在外观上做特殊设计就能刺激女性购买欲望,成本低。从以上的分析可以看出,女性手机市场的存在和壮大具有一定的必然性,而这个细分市场存在的巨大商机也吸引了不少厂商的关注和开发,随着物质文化的逐渐提升,女性自我独立的显现以及更多突显女性功能手机的不断出现,女性手机市场将会出现百花齐放争奇斗艳的热闹景象。

女性手机消费人群年龄、购机价格分布:女性手机主要购机人群是30岁以下的年轻女性,约占女性手机市场的67%;从购机价格来看,1000-2000元中端手机是女性的主要选择,约占女性手机市场的

40%;

7广告目标策略

1)短期目标:通过宣传令消费者认识此产品,并且购买

2)长期目标:令消费者对此产品拥有品牌忠诚度

8广告媒介策略

媒介的选择与组合:以电视广告为主,报刊杂志和网络博客和视频为辅。

1)电视 : (全国性) CCTV-1 、 CCTV-5、 CCTV-6、 CCTV-8 (地方性) 北京电视台 、 青岛电视台 、 哈尔滨电视台 .

2)报纸 : (专业类) <<中国经济报>> 、 <<少儿导报>> 等;

(综合类) <<中国电视报>> 、 <<青年报>> 、 <<打工报>>、 地区性日报、 地区性晚报等.

3)杂志 : (专业类) <<销售与市场>> 等;{三星s5手机广告策划书}.

(综合类) <<少男少女>> 、 <<读者>> 、 <<意林>> 、 <<青年文摘>> 等

4)户外广告 :各个目标市场的路牌 .灯箱和车身.

5)媒体广告预算

报纸广告预算:10万元人民币

杂志广告预算:5万元人民币

电视广告预算:35万元人民币

户外广告预算:15万元人民币

合计:65万元人民币

三星s5手机广告策划书篇六

三星手机营销策划书

2016年04月

附 件:

《三星智能手机营销策划书》

目 录

一、前言 ................................................................................................... 错误!未定义书签。

二、界定问题 .......................................................................................... 错误!未定义书签。

1.策划主题 ...................................................................................... 错误!未定义书签。

2.策划目标 ...................................................................................... 错误!未定义书签。

三、环境分析 .......................................................................................... 错误!未定义书签。

1.三星集团简介 .............................................................................. 错误!未定义书签。

2.国内智能手机市场分析 ............................................................. 错误!未定义书签。

3.三星智能手机i9100与竞争对手分析 .................................... 错误!未定义书签。

4.三星智能手机宏观环境分析 ..................................................... 错误!未定义书签。

四、问题点和机会点 .............................................................................. 错误!未定义书签。

1.优势(strengths) ................................................................... 错误!未定义书签。

2.劣势(weakness) ................................................................... 错误!未定义书签。

3.机会(opportunities) ........................................................... 错误!未定义书签。

4. 威胁(threats) ..................................................................... 错误!未定义书签。

5.SWOT综合分析 ............................................................................. 错误!未定义书签。

五、营销目标 .......................................................................................... 错误!未定义书签。

六、营销战略(STP战略).......................................................................................................... 8

1.市场细分及目标市场 .................................................................................................... 8

3.市场定位 ......................................................................................................................... 8

七、营销组合策略 ..................................................................................................................... 9

1.产品策略 ......................................................................................................................... 9

2.价格策略 ......................................................................................................................... 9

3.促销策略 ....................................................................................................................... 10

4.渠道策略 ....................................................................................................................... 10

八、营销实施方案 ................................................................................................................... 11

1.庆祝元旦三星智能手机促销活动 ............................................................................. 11

九、财务分析 ........................................................................................................................... 13

十、策划控制方案 ................................................................................................................... 14

1.一般控制方案 ............................................................................................................. 14

2.应急方案 ....................................................................................................................... 14

结束语 ........................................................................................................................................ 14

附录 ............................................................................................................................................ 15

参考文献 ........................................................................................................................... 15

手机行业消费情况问卷调查 .......................................................................................... 16

一、前言

在现代社会,手机是必不可少的通讯工具。但随着社会的发展,人们发觉手机的基本通话功能已经不能满足人们的日常需求。随着手机的多元化不断地更新,于是智能手机顺应时代的潮流诞生了。顺着这股潮流,出现了大至诺基亚,三星,苹果,小至国内的魅族,酷派等手机生产企业。

截止 2010年10月份我国的手机用户数量达到了8亿户,占领全球16%手机用户消费市场,市场份额占全球第一。2010年中国手机市场销售量达2亿台,其中智能手机份额为18%,且不断的有上升的趋势。IDC《中国2010年第四季度手机市场季度跟踪报告》预计,未来5年中国手机市场中,智能手机替换传统手机的趋势将日益明显,未来5年中国智能手机市场复合增长率将达34.1%。拥有如此强劲消费力的中国智能手机市场,一成为了各大手机厂商的必争之地。

根据调研公司Strategy Analytics近日发布了第三季度主要手机厂商销量情况,三星智能手机出货量超过苹果,成为第一大智能手机厂商;不过以总出货量计,诺基亚仍居第一,市场份额27.3%,而三星紧随其后。三星在智能手机市场上拥有巨大优势,如何才能继续领先这个优势呢?这就是我的制作这个营销策划案的目的。好的手机要有一个好的营销策划才行,才能够让它在这么竞争激烈的市场上占有一席之地。

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