一季度工作计划

一季度工作计划篇一

2014年第一季度工作计划

2014年第一季度工作计划

一、市场分析：

赣州豪车市场已经初具规模并且持继续增长的态势，奥迪奔驰宝马路虎等豪华品牌的入驻也证明这一市场在相当长的一段时期内还将保持稳定的增长。如何在这块大蛋糕里分的一杯羹也成为很多赣州汽车行业从业者的初衷，同时也成为一种困惑。在为提供客户车辆保养维修等传统服务已经成为车行主要的赢利点时，怎样增加新的盈利点，突破现有的服务营销模式，让客户在享受这些传统的基础服务的同时能够得到更多增值而且是私人订制的服务呢，在这样的市场背景，GSA汽车俱乐部应运而生。

二、市场目标：

1、 打造赣州最具品牌价值的俱乐部；

2、 组建赣州最具人气的高端人脉圈；

3、 营造赣州最具影响力的汽车会所。

三、市场运作：

1、 开展前期调研工作，了解他们的需求，并对客户进行分类；

2、 搭建俱乐部运营模式，制定俱乐部管理细则和实施方案；

3、 拜访赣州各大商会以及工商联组织，商讨合作模式并制定具体合作方案：

（1） 指派专人负责赣州各大汽车美容服务机构的合作商谈工作，通过利润抽成的形式展

开合作，以客户出示由我公司制作的贵宾卡或工时代金券的数量为计算标准，抽成按季度为单位进行计算。（只限于汽车美容机构或小型汽车修理机构）

（2） 指派专人负责赣州各大汽车贸易和租赁机构的合作商谈工作，同样以利润抽成的形

式展开合作，如合作顺利，也可在其他领域展开合作。

（3） 指派专人负责银行以及小型担保公司的合作，合作分为两个层面，一是通过客户资{一季度工作计划}.

源互换，如在双方店内放置宣传展架以及活动造势等，定期开展客户座谈等交流活动，二是明确我俱乐部会员在以上机构所享有的专属特权，如在贷款等方面的绿色通道。

（4） 指派专人负责赣州各大商会的合作商谈工作（或者联合赣州方氏音乐文化传媒有限

公司），合作与秘书处取得联系，同样与合作抽成的形式展开。

（5） 指派专人负责和赣州知名商家以奢侈品为主的合作商谈工作，邀请对方成为俱乐部

推荐品牌和活动协作单位并给予赞助，同时，抽成形式的合作同样可以开展。

4、 筹备俱乐部成立第一次活动；

5、 进行季度总结报告撰写工作，总结经验，并制定第二季度工作计划。

2014年1月

一季度工作计划篇二

第一季度工作计划

第一季度工作计划

2010年1月—3月份, 的工作已经开始，收费站的各项工作在分局制定的工作目标指导下稳步向前发展，为了迎合分局今年的工作目标，确保收费任务保质保量的完成，切实有效的将分局、站的各项政策及制度落实执行到位，加强班组建设与管理，营造和谐、通畅、快速、文明的收费气氛，结合实际工作，制定如下工作计划。

一、 指导思想

以“五个确保”为核心，“以一切为了行路人，一切为了行车人”的服务理念为指导思想，以局、分局、站三级工作目标为指导路径，践行科学发展观，坚持敬礼敬语服务，微笑、站立、委屈式服务，塑造和谐、通畅、快速、文明的工作氛围，保质保量的完成全年收费任务。

二、开展反腐教育学习，杜绝贪污违纪行为的发生 反腐教育工作做为行政事业单位一项常抓不懈的工作，在某种意义上已经形成一定的规范，对于收费站来讲，贪污违纪行为一直是让领导比较敏感的话题，结合实际工作，为了杜绝贪污违纪行为的发生，本班组打算从以下两方面开展此项工作，真正做到廉洁自律，应征不漏，应免不征。

1、从思想上进行普法教育，通过对相关的法律法规及

收费纪律的学习，让班组成员在思想上就抑制住此种想法，从根源上杜绝违纪行为的发生，让班组成员时刻牢记勿伸手，伸手必被捉的道理。

2、运用典型事例，讲道理摆事实，让班组成员真实的看到贪污违纪的下场及官局对贪污违纪行为处罚的坚决和态度，从实际行动上将此种行为遏制住，不存在侥幸心理。

三、强化岗上收费纪律与业务技能，争做优秀收费班组

结合分局今年制定的评比方案与班组实际工作相结合，确保稽查无情况，全年零投诉。

以上是我收费四班今年第一季度的工作计划，收费四班所有成员有信心，有决心能将收费任务做好，有不足之处请领导给予批评和指正。

收费四班：周拓

一季度工作计划篇三

2014年第一季度工作计划

2014年第一季度工作计划{一季度工作计划}.

一、元宵节期间举办灯盏，制备灯迷，活跃节日气氛。

二、适时开展北冶镇的篮球、门球比赛，举办书法展。

三、开展送戏下乡活动，邀请新安县曲剧团到各村演出。

四、对镇中心文化广场的高射灯进行修理，完善广场周边音响设备，引导群众开展每天早晚广场舞、健身活动等。

五、开展送电影下乡活动，确保每村每月一场电影。

北冶镇创建办

2014年2月03日

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一季度工作计划篇四

第一季度工作计划

2015年技能培训科第一季度工作计划 一月份（项目、时间、任务要求）

1.技能培训、鉴定：

（1）1月4日-23日，到资源县维修电工培训、鉴定

（2）1月9日，在本校汽车维修工鉴定

（3）1月8日，桂林监狱电装鉴定

（4）1月15日，灵川职校车工、数车鉴定

2.创业培训：

（1）1月7日-28日，完成桂林市创业培训师资班推荐报名缴费工作

（2）1月4-15日，完成9月份开班的创业培训证书打印、资料整理、补贴申报工作

11--16日 完成11月、12月开班的资料收集整理工作

3.日常工作：放假前

（1）做好外单位未回款项的催缴、证书发放工作

（2）本校考证证书办理、发放

（3）年度培训、考证统计、试卷、成绩回收、录入、资料整理归档

（4）与鉴定中心核对证书办理情况、结清费用

（5）技能培训鉴定总结、安全生产培训年度总结

二月份

技能培训、鉴定：

（1）到龙胜、资源县开展计算机、维修电工、服装缝纫等培训鉴定，时间待定

（2）桂林监狱、英山监狱电装、服装培训，时间待定

（3）下旬，2015年培训教材征订工作

三月份

技能培训、鉴定：

1.根据教学科安排，开展本校技能培训考证工作

2.中旬--下旬，到龙胜、资源县开展技能培训

3.根据教学科安排，开展本校电工电焊上岗培训

创业培训：{一季度工作计划}.

1.3月10-20日开办一期本校创业培训

2.打印2014年11-12月份创业培训证书，申报补贴

一季度工作计划篇五

2015年第一季度工作总结及二季度工作打算

2015年一季度财务工作总结

一季度，在集团公司及矿党政的正确领导下，在全矿

职工大力支持下，我科室较好的完成了集团公司及矿领导交办的各项工作，现将一季度的工作简要总结如下：

一、一季度主要工作小结

1、加强日常监督，完善内控机制。

根据集团公司财务内控机制和风险管理的要求，不断强化内控约束机制，增强防范意识。

在资金管理上，严格按照国家有关财经法规和集团公司财务制度要求，每月25日做好下月资金收支预算报表、每周周五做好下周资金使用计划并上报集团公司审批，待资金计划审批后，严格按照已审批计划使用资金，未发生计划外支付情况。现金管理上严格按照现金列支范围提取使用现金，并定期进行现金盘点，做到日清月结，帐实相符。

规范会计业务的核算，集团公司经营大检查之前，对各自承担的会计业务进行自查，对在检查和自查过程中发现的问题，及时纠正，并进行分析总结以不断完善。

加强对银行支票、印章的管理，我科室严格按照内控制度要求分别由专人保管、互相牵制。

2、 进一步规范会计基础工作

按照会计基础工作规范要求， 3月份制定下发了《关于费用报销事宜的通知》。从票据的粘贴、填写、签字程序等{一季度工作计划}.

作了统一要求。对发票的真伪、填写、审核等内容作了简要说明，避免职工因取得不合法的票据而带来不必要的麻烦。规范了我矿会计基础工作，完善了发票报销制度，也规避了不合格发票带来的税务审计风险。

3、对会计师事务所及集团审计部审计出的问题，逐项逐条进行了整改。

根据集团审计部和会计师事务所提出的意见，对我矿

存在的问题进行梳理并及时整改，

（1）、在洗煤厂专项工程上，对洗煤厂专项工程存在的问题逐一进行了补充，整改。撰写了洗煤厂专项审计整改报告，并报送集团公司审计部。

（2）、按照会计事务所和集团财务部的要求对我矿2014年共收取单身公寓楼房费进行了清理，并作了相应的账务处理。

（3）、在纳税管理上，加强增值税业务发票取得的管理，加大宣传力度，对单笔业务金额超过1000元的，要求尽可能提供增值税专用发票，进行进项税抵扣，尽可能降低成本。

4、按时统计、申报了年收入超过12万的个人所得税扣缴情况

按照华亭县地税局的通知要求，对年收入超过12万元以上职工收入、个人所得税的清查清缴。对全矿年收入超过12万元的职工收入、个税代扣进行了统计，按照税法严格计

算了个人所得税的代扣代缴情况，并申报地税局。

5、 配合矿纪委损害群众职工利益专项检查

我科会同矿纪委 工会 企业管理科，从2015年3月6日至3月11日对全矿各部门从制度执行、经费使用、财务管理、队务公开、各类罚款的收缴保存、材料管理等方面进行了系统全面的监察，对存在的问题进行督促整改。

6、班组核算及对标管理情况

在对标管理上，一是根据年初2015年集团下发的各项预算指标，按照矿对区队、区队对班组、班组对个人，层层分解各项经营指标，责任到人，确保经营目标的完成通。月底通过对标分析，逐步缩小差距，提高经济运行水平，最终达到降低成本提高经济效益的目的。二是加大日常检查力度，促进班组核算及对标管理核算工作的正常化，每月会同矿考核办、企管科、人力资源科、党群工作部，对全矿10个区队的64个班组的核算工作进行一次细致的检查，对优秀的核算单位进行奖分、对核算工作滞后、数据不准确，操作有误的单位进行扣分，并在全矿下发检查通报，通报批评，并将检查的扣分扣款在当月的一体化考核中兑现，奖优罚劣。三是加对数据的分析，寻找对标管理中存在的问题，逐步缩小差距，提高经济运行水平，最终达到降低成本提高经济效益的目的。

7、发放住房公积金查询卡和公示住房公积金扣缴情况

住房公积金管理实行“集团统一管理，单位分级审核”的管理模式。为了更好的服务于职工，在不断发展、改进、完善中，使维护职工合法权益更加的人性化、合理化、方便化。今年元月份为全矿职工发放公积金查询卡，同时完善了住房公积金系统全员职工的电话号码及身份证号码；并对全矿966名劳合职工2014年1-12月份的公积金扣缴及提取情况进行了全员的签字认可，签字率达到了100%，二月份对全矿926名劳合职工2015年的住房公积金标准进行了核定，确保了职工的公积金扣缴工作。三月份对966名劳合职工2014年1-12月份的公积金扣缴及提取情况进行了张贴公示。

8、顺利交接了职工食堂账务核算资料

按照矿领导安排，顺利接交了职工食堂（回灶 汉灶）业务核算，并按照财务管理制度重新建立了食堂账务核算帐套。加班加点的对食堂1-3月份原始凭证进行了账务处理、及时登记了会计账簿和编制了会计报表。

二、二季度工作重点

1、加强成本管理，严格控制材料领用及废旧物资回收管理，严格控制各项非生产性支出，努力完成集团公司下达的“创一流”成本降幅指标。

2、加强财产物资管理，严格控制物资领用、采购，以达到库存控制在集团公司下达的限额之内。

3、加强增值税业务发票取得的管理，加大宣传力度，尽可能索取增值税专用发票进行进项税抵扣，降低成本。{一季度工作计划}.

4、督促相关部门及时和销售运输公司联系沟通，增加出矿量，缓解生产压力。

5、加强科室人员业务学习和政治学习，努力提高自身业务素质和政治素质。

2015

15日

年4月

一季度工作计划篇六

2014第一季度工作计划

2014党支部一季度工作计划

根据段党委要求，结合本支部实际情况，计划在一季度完成如下工作：

1. 做好车间2013年四季度党群一体化度验收的准备工作；

2、做好2013年度党支部全年工作总结；

3、做好2014年党支部全年工作计划；

4、做好2014年一季度具体工作安排；

5、按段党委和车间施工要求，一季度至少召开一次全员职工动员大会和全体党员会议；

6. 按季度要求按时组织召开支部委员会、民主生活会、党课等活动；开展一次党的群众路线实践教育和廉政教育党课学习活动；

7.做好一季度党员“两违”的控制工作；

8、做好一季度职工思想状态分析工作，

9.做好其它段党委交付的动态性工作；

10.配合车间做好各专项活动及施工生产的交付性任务。

清四车间

2014年1月