中国智慧故事

来源:励志故事 发布时间:2018-12-23 点击:

中国智慧故事篇一

中国最经典的17个智慧故事,看了后震撼、感动

中国最经典的17个智慧故事,看了后震撼、感动! 2012-9-27 13:58阅读(15)转载自陈安之要你成功

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引导语:生活中难免要遇到各种各样的坎坎坷坷。当你感到有恐惧和疑虑时,就如同面临一条拦路的小河沟,其实你抬腿就可以跳过去,就那么简单。生活中处处是哲理,只要慢慢去体会。下面一起来品味下十七个人生哲理笑话吧。

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1、瞎子打灯笼

一个盲人到亲戚家做客,天黑后,他的亲戚好心为他点了个灯笼,说:“天晚了,路黑,你打个灯笼回家吧!”盲人火冒三丈地说:“你明明知道我是瞎子,还给我打个灯笼照路,不是嘲笑我吗?”他的亲戚说:“你犯了局限思考的错误了。你在路上走,许多人也在路上走,你打着灯笼,别人可以看到你,就不会把你撞到了。”盲人一想,对呀!故事的第一节告诫我们,局限思考是从自己的角度思考,整体思考是你把自己放到整个环境中去考虑。

系统地思考问题,就会发现,你的行为会对别人产生互动。

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2、哥伦布的鸡蛋

哥伦布发现美洲后,许多人认为哥伦布只不过是凑巧看到,其他任何人只要有他的运气,都可以做到。于是,在一个盛大的宴会上,一位贵族向他发难道:“哥伦布先生,我们谁都知道,美洲就在那儿,你不过是凑巧先上去了呗!如果是我们去也会发现的。”

面对责难,哥伦布不慌不乱,他灵机一动,拿起了桌上一个鸡蛋,对大家说:“诸位先生女士们,你们谁能够把鸡蛋立在桌子上?请问你们谁能做到呢?”

大家跃跃欲试,却一个个败下阵来。哥伦布微微一笑,拿起鸡蛋,在桌上轻轻一磕,就把鸡蛋立在那儿。哥伦布随后说:“是的,就这么简单。发现美洲确实不难,就像立起这个鸡蛋一样容易。但是,诸位,在我没有立起它之前,你们谁又做到了呢?”

创新从本质上是一种对新思想、新角度、新变化采取的欢迎态度,它也表现为看问题的新角度。很多时候,人们会说,这也算是创新吗?原来我也知道啊!创新就这么简单,关键在于你敢不敢想,肯不肯做。

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3、青蛙现象

有人做过一个实验,把青蛙放到一锅热水中,那青蛙遇到剧烈的变化,就会立即跳出来,反应很快。但是把青蛙放到冷水中去,慢慢给水加温,你会发现青蛙刚开始会很舒适地在水里游来游去。锅里的水温度在慢慢地上升,它毫不察觉,仍然感到暖洋洋的自得其乐。一旦温度上升70~80度时,它觉得有威胁,想跳出来,可是已经来不及了。因为它的腿不听使唤,再也跳不起来,最后只得被煮死。这就是温水煮青蛙的故事。

第一,大环境的改变能决定我们的成功与失败。大环境的改变有时是看不到的,我们必须时时注意,多学习,多警醒,并欢迎改变,才不至于太迟。第二,太舒适的环境就是最危险的时刻。很习惯的生活方式,也许就是你最危险的生活方式。不断创新,打破旧有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。第三,要能觉察到趋势的小改变,就必须“停下来”从不同角度来思考,而学习是能发现改变的最佳途径。

4、砌墙工人的命运

三个工人在砌一堵墙。有人过来问:“你们在干什么?”第一个人没好气地说:“没看见吗?砌墙。”第二个人抬头笑了笑,说:“我们在盖一幢高楼。”第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心:“我们正在建设一个新城市。”10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,是前两个人的老板。你手头的平凡工作其实正是大事业的开始,能否意识到这一点意味着你能否做成一项大事业。

5、钉子

有一个坏脾气的男孩,他父亲给了他一袋钉子。并且告诉他,每当他发脾气的时候就钉一个钉子在后院的围栏上。第一天,这个男孩钉下了37根钉子。慢慢地,每天钉下的钉子数量减少了,他发现控制自己的脾气要比钉下那些钉子容易。于是,有一天,这个男孩再也不会

失去耐性,乱发脾气。他告诉父亲这件事情。

父亲又说,现在开始每当他能控制自己脾气的时候,就拔出一根钉子。一天天过去了,最后男孩告诉他的父亲,他终于把所有钉子给拔出来了。父亲握着他的手,来到后院说:“你做得很好,我的好孩子,但是看看那些围栏上的洞。这些围栏将永远不能恢复到从前的样子。你生气的时候说的话就像这些钉子一样留下疤痕。如果你拿刀子捅别人一刀,不管你说了多少次对不起,那个伤口将永远存在。话语的伤痛就像真实的伤痛一样令人无法承受。”

人与人之间常常因为一些无法释怀的僵持,而造成永远的伤害。如果我们都能从自己做起,开始宽容地看待他人,相信你一定能收到许多意想不到的结果。为别人开启一扇窗,也就是让自己看到更完整的天空。{中国智慧故事}.

6、买烟

甲去买烟,烟29元,但他没火柴,跟店员说:“顺便送一盒火柴吧。”店员没给。

乙去买烟,烟29元,他也没火柴,跟店员说:“便宜一毛吧。”最后,他用这一毛买一盒火柴。

这是最简单的心理边际效应。第一种:店主认为自己在一个商品上赚钱了,另外一个没赚钱。赚钱感觉指数为1。第二种:店主认为两个商品都赚钱了,赚钱指数为2。当然心理倾向第二种了。同样,这种心理还表现在买一送一的花招上,顾客认为有一样东西不用付钱,就赚了,其实都是心理边际效应在作怪。

变换一种方式往往能起到意想不到的效果!通常很多事情换一种做法结果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思维方式是很重要的。

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7、聪明的男孩

有个小男孩,有一天妈妈带着他到杂货店去买东西,老板看到这个可爱的小孩,就打开一罐糖果,要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何动作。几次的邀请之后,老板亲自抓了一大把糖果放进他的口袋中。回到家中,母亲好奇地问小男孩,为什么没有自己去抓糖果而要老板抓呢?小男孩回答很妙:“因为我的手比较小呀!而老板的手比较大,所以他拿的一定比我拿的多很多!”

这是一个聪明的孩子,他知道自己的有限,而更重要的,他也知道别人比自己强。凡事不只靠自己的力量,学会适时地依靠他人,是一种谦卑,更是一种聪明。

8、听的艺术

美国知名主持人林克莱特有一天访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当做什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯„„我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一天,你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了,你会怎么办?”小朋友想了想:“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带,然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在场的观众笑得东倒西歪时,林克莱特继续注视着这孩子,想看他是不是自作聪明的家伙。没想到,接着孩子的两行热泪夺眶而出,这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之心远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说:为什么你要这么做?”小孩的答案透露了这个孩子真挚的想法:“我要去拿燃料,我还要回来!”

这就是“听的艺术”。一是听话不要听一半。二是不要把自己的意思,投射到别人所说的话上头。要学会聆听,用心听,虚心听。

9、两个和尚

有两个和尚分别住在相邻的两座山上的庙里。两山之间有一条溪,两个和尚每天都会在同一时间下山去溪边挑水。不知不觉已经过了五年。突然有一天,左边这座山的和尚没有下山挑水,右边那座山的和尚心想:“他大概睡过头了。”便不以为然。哪知第二天,左边这座山的和尚,还是没有下山挑水,第三天也一样,直到过了一个月,右边那座山的和尚想:“我的朋友可能生病了。”于是他便爬上了左边这座山去探望他的老朋友。当他看到他的老友正在庙前打太极拳时。他十分好奇地问:“你已经一个月没有下山挑水了,难道你可以不喝水吗?”左边这座山的和尚指着一口井说:“这五年来,我每天做完功课后,都会抽空挖这口井。如今,终于让我挖出水,我就不必再下山挑水,我可以有更多时间练我喜欢的太极拳了。”

我们常常会忘记把握下班后的时间,挖一口属于自己的井,培养自己另一方面的实力。这样在未来当我们年纪大了,我们还依然会有水喝,而且还能喝得很悠闲。

10、学会舍弃

有两个人相约到山上去寻找精美的石头,甲背了满满的一筐,乙的筐里只有一个他认为是最精美的石头。甲就笑乙:“你为什么只挑一个啊?”乙说:“漂亮的石头虽然多,但我只选一个最精美的就够了。”甲笑而不语,下山的路上,甲感到负担越来越重,最后不得已不断地从一筐的石头中挑一个最差的扔下,到下山的时候他的筐里结果只剩下一个石头!

中国智慧故事篇二

中国智谋故事

中国智谋故事

1.内容简介:

“古代笑话”多和世态人情有关,《奇猫》讽刺宦官媚上,《泄气生员》讽官场黑暗,《巧治妒妇》是伦理喜剧,《道人父子》则讥讽了权贵盲目追求长生。 2 作者介绍

中国古代笑话 奇猫 文:刘承智 图:关守信

泄气生员 文:刘承智 图:丛林

巧治妒妇 文:刘承智 图:陈铭

道人父子 文:刘承智 图:王鸿翔

《奇猫》画家简介关守信,画家,山东青岛人,1950年生。毕业于青岛教师进修学院美术专业。现为青岛出版社美术副编审。系山东美术家协会会员。

《泄气生员》画家简介丛林,画家,山东青岛人,1939年生。1963年毕业于山东艺术专科学校(现为山东艺术学院)。退休前供职于青岛市卫生宣传馆。系山东美术家协会会员。

《巧治妒妇》画家简介陈铭,画家,山东青岛人,1945年生。毕业于山东艺术专科学校(今山东艺术学院),青岛出版社美术副编审,山东省美术家协会会员。 《道人父子》画家简介王鸿翔,画家,山东青岛人,1944年生。1964年毕业于青岛工艺美术学校。青岛出版社美编室主任、副编审。山东省美术家协会会员。

中国智谋故事

1.内容简介:

“古代笑话”多和世态人情有关,《奇猫》讽刺宦官媚上,《泄气生员》讽官场黑暗,《巧治妒妇》是伦理喜剧,《道人父子》则讥讽了权贵盲目追求长生。 2 作者介绍

中国古代笑话 奇猫 文:刘承智 图:关守信

泄气生员 文:刘承智 图:丛林

巧治妒妇 文:刘承智 图:陈铭

道人父子 文:刘承智 图:王鸿翔

《奇猫》画家简介关守信,画家,山东青岛人,1950年生。毕业于青岛教师进修学院美术专业。现为青岛出版社美术副编审。系山东美术家协会会员。

《泄气生员》画家简介丛林,画家,山东青岛人,1939年生。1963年毕业于山东艺术专科学校(现为山东艺术学院)。退休前供职于青岛市卫生宣传馆。系山东美术家协会会员。

《巧治妒妇》画家简介陈铭,画家,山东青岛人,1945年生。毕业于山东艺术专科学校(今山东艺术学院),青岛出版社美术副编审,山东省美术家协会会员。 《道人父子》画家简介王鸿翔,画家,山东青岛人,1944年生。1964年毕业于青岛工艺美术学校。青岛出版社美编室主任、副编审。山东省美术家协会会员。

中国智慧故事篇三

《中国智谋故事》导学案

幼学启蒙丛书

《中国智谋故事》导学案

导读目标:

1、了解中国历史人物及人物智慧。认同本民族的生活轨迹和精神内涵。

2、了解智谋产生的背景及相关因素。学习智谋人物的聪明、勇敢、正直及善于思考和观察。

{中国智慧故事}.

3、尝试改编剧本,通过讲、演故事体会学习语言表达。 设计理念:以演促读、以讲促读、以写促读。

一、 以讲促读{中国智慧故事}.

《中国智谋故事》有四个短小的故事组成,生动有趣,同学们认真的把每个故事读一读,选择其中一个给爸妈或小朋友讲一讲。准备参加我们班的“故事大王”比赛。

要求:1、讲的完整、熟练,(60分)

{中国智慧故事}.

2、为了生动可以加上动作和自己的语言。(20分)

3、用上下面的词语。(20分)

《田忌赛马》

智慧过人、言听计从、推荐、用局部损失换取全局的胜利、以弱胜强、一鸣惊人、大显身手。

《黄盖诈降》

企图、隔江对峙、首尾相接、敌众我寡、见机行事、喜出望外、霎时间、一片火海、不计其数、三国鼎立。

《包拯断牛》

刚直不阿、直喘粗气、估计、破口大骂、辩解、怀恨在心、乘机、自投罗网、名声大震、多谋善断。

《海瑞惩霸》

执法如山、依仗、盛气凌人、吹毛求疵、怒不可遏、指手画脚、气急败坏、无恶不作、称颂。

二、以演促读

自由结合,先组成一个5-10人的剧组,然后选择其中一个故事仿照老师给出的剧本改变一个剧本,再进行任务分工,最后排练一下。一周以后,准备参加我们班的“我们是大明星”评选。

《田忌赛马》故事剧本

人物:齐威王、田忌、孙膑、裁判、观众等三五人、(旁白一人) 道具:马(模型或头饰)、锣等

第一幕:田忌赛马

地点:赛马场

(旁白)在齐国的王公贵族中流行一种赛马的活动,田忌很喜欢赛马,他有一次和齐威王比赛。由于齐威王每个等级的马都比田忌的强,田忌三场都输了。正当田忌垂头丧气准备离开赛马场时,遇到好朋友孙膑。

孙膑:(迎上田忌拍了拍田忌的肩膀)从刚才的比赛看,你和大王的马,足力相差不大。

田忌:(生气地瞪了孙膑一眼,生气地)哼!想不到你也来挖苦我! 孙膑:(解释地)我不是挖苦你,你若同他再赛一次,我有办法让你取胜。

田忌:(疑惑地看着孙膑)你是说另换几匹马?

孙膑:(摇着头)一匹也不用换。

田忌:(没信心地)那还不是照样输!{中国智慧故事}.

孙膑:(附在田忌的耳边言语一阵,胸有成竹地)你就照我的主意办吧!

(田忌和孙膑自信地走向齐威王)

{中国智慧故事}.

齐威王:(得意洋洋地面对观众)哈哈!我这三匹马可是万里挑一…… 田忌、孙膑:(同时)参见大王!{中国智慧故事}.

齐威王:(轻蔑地)怎么,难道你还不服气?

田忌:当然不服气了。要不咱们再赛一次?

齐威王:(面对田忌)这次一定让你输得落花流水!

(旁白):第一场比赛开始,田忌用下等马对齐威王的上等马,齐威王的马一路遥遥领先,最先抵达终点。

裁判鸣锣,观众呐喊:大王加油,大王加油„„

齐威王:(嘲笑地)真是不自量力。

田忌:(神秘地)大王莫急,这只是第一场。

(旁白):第二场,田忌用上等马对齐威王的中等马,田忌的上等马超过齐威王的中等马,先抵达终点。

裁判鸣锣,观众呐喊:大王加油,田忌加油„„

(旁白)第三场,田忌用中等马对齐威王的下等马,田忌的中等马又超过齐威王的下等马,先抵达终点。

裁判鸣锣,观众呐喊:田忌赢了,田忌赢了„„

第二幕:赛马谈兵

齐威王:(目瞪口呆)这、这不可能……快告诉我,你这次怎么会赢? 田忌:(向孙膑挥了挥手,又面对齐威王)大王,别急,这次比赛能赢,还不多亏了孙膑。

齐威王:(疑惑地)是吗?传孙膑!

孙膑:(快速迎上齐威王)参见大王。

齐威王:快告诉我,你是怎么赢我的?

孙膑:大王,赛马如同战争,在战争中要善于用局部的损失换取全局的胜利,正确运用这一规律就能出奇制胜,达到以弱胜强的目的。 齐威王:(高兴大笑)好,孙膑听封,我任命你为齐国军师。

旁白:通过这次赛马谈兵,孙膑一鸣惊人,成为齐国统帅,在战国七雄的角逐中开始崭露头角。

三、以写促读

田忌和黄盖通过智谋战胜了对手,包拯和海瑞通过智谋惩治了坏人,让我们拍手叫好。除了聪明你还看出他们身上有哪些优点值得我们学习。再读故事,并把表格补充完整。

中国智慧故事篇四

中国智慧

《中国智慧》读后感

《中国智慧》是易中天教授的最新力作。里面讲述了六个方面内容,具体包括:周易的启示、中庸的原则、兵家的思考、老子的方法、魏晋的风度、禅宗的境界。

书中提到,《周易》的启示有四条:忧患意识,理性态度,变革精神和中庸精神,这四条启示,无论古今,都是非常受用的。首先,人或国家,没有忧患意识都是危险的,生于忧患死于安乐,危机意识是保护自身安全的首要点,沉浸在稳定安详的气氛中很容易招致祸患。其次,理性态度在当今物欲横流的社会尤其重要,不盲从,抵制诱惑,全面看待问题。接下来,我们现在仍然坚持改革开放政策,变革精神也表现出其重要性,这一点还可以延伸至创新精神,我们长期被冠以“中国制造”之名,对任何人都是一个警醒,要崛起,要强大,就要创造、创新,走科教兴国、人才强国之路。 关于中庸精神,易中天说:“不是和稀泥,不是不讲原则,不是各打五十大板。”中庸的原则,书中提出:做事情要拿捏好分寸,不要“过”,也不要“不及”,一定得恰到好处。中庸就是中和,外在的形式和内在的修养,质朴和文雅各占一半,即为中庸之道。

“禅本身的意思是静虑,原本是佛教的一种修行的方法。具体的方法就是打坐,盘腿坐下,安安静静地想。不是

想,叫非想;不是不想,叫非非想,最后进入一种什么境界呢?想入非非。用最白的话来表述坐禅,就是发呆。”开篇这句诙谐的调侃,使我不觉莞尔一笑。禅宗的境界,易中天用说故事的方式,引人入胜。一个接一个的小故事,把禅宗的由来、传承及觉悟缓缓道来,像沏一杯清茶,经过放叶、冲醒、翻滚、叶沉、茶静,最后万物皆空。“该放下就放下,该拿起就拿起,想放下就放下,想拿起就拿起。”此句言简意赅地道出了禅宗的境界。

同样,易中天对“老子方法”、“魏晋风度”和“禅宗境界”的解读,也让我们对这些古代文化思想有了基本的了解。更重要的是,当我们把对这些思想的理解融入到我们的生活实践中去,那便形成了一种智慧,一种为人处世的智慧,这种智慧能够指导我们在生活、工作中正解处理各种关系,让我们的人生之路更加顺遂,更加宽广。

但是,在这本书里,说到男尊女卑,君尊臣卑,这一点虽然在古代成立,现在则应该被坚决的摒弃,现在应该讲求的是平等,男女平等、人人平等。那种分三教九流的等级思想已经不适合现在的文明社会。不可否认,在一些思想较为封闭的农村里面,重男轻女的现象难以抹去,甚至因为重男轻女引发过很多不愉快的事件,但是,我坚信,社会在进步,人也在进步。平等和谐的社会在向我们走来。古代以礼来规范秩序,当代以法制约社会,以道德端正人心。

《中国智慧》,语言幽默生动,哲思处处开花,是一本让人看得明白、读得懂的好书。

中国智慧故事篇五

第一辑 名人智慧故事

第一辑 名人智慧故事

1周恩来总理机智妙语故事

巧妙应对西方记者

中华人民共和国建国之初,一次招待会上,一位西方记者向周总理提问:“请问总理先生,现在的中国有没有妓女?”

不少人纳闷,怎么提这样的问题?

周总理的回答却是肯定的,他说:“有!”

全场听后哗然,议论纷纷。

周总理看出了大家的疑惑,补充说:“中国的妓女在我国的台湾省。” 登时掌声雷动。

第一个问题没有得逞,这位记者又不怀好意地问:“在你们中国,明明是人走的路,为什么却要叫‘马路’呢?”

周总理不假思索地答道:“我们走的是马克思主义道路,简称‘马路’。” 这位记者见一连两个问题没有难道周总理,还不善罢甘休,又提出第三个问题:“请问总理,中国国库人民币的总储备是多少?”

起初,人们为周总理捏了一把汗。因为这个问题问得太刁,中华人民共和国建国之初,国库根本没有任何储备,这是人所共知的;不论怎么回答,回答有,或者回答没有,都有损国威。

这时,周总理脱口而出:“一十八元八角八。”

人们听了有些诧异,可低头仔细一想,当时人民币的发行面额为10元、5元、2元、1元,5角、2角、1角,5分、2分、1分:合起来总共一十八元八角八分。这样回答,周总理巧妙地告诉大家,中国人民的力量势不可挡。

于是,全场又一次爆发出雷鸣般的掌声。

另有一次,美国代表团访华,一名官员当着周总理的面说:“中国人喜欢低着头走路,而我们美国人却总是抬着头走路。”

这句话一出口,分量可想而知。

可是周总理却不慌不忙,面带微笑地说:“这并不奇怪。因为我们中国人喜欢走上坡路,而你们美国人爱走下坡路。”

谈笑吃“纳粹”

50年代初,有一次周总理在中南海勤政殿设宴招待外宾。客人们对中国菜的花样之繁多,风味之独特,味道之鲜美都赞不绝口。这时,上来一道汤菜,汤里的冬笋、蘑菇、红菜、荸荠等都雕刻成各种图案,色、香、味俱佳。然而,冬笋片是按照民族图案刻的,在汤里一翻身恰巧变成了法西斯的标志。贵客见此,不禁大惊失色,忙向周总理请教。对于这个问题,周总理也感到十分突然,但他随即泰然自若地解释道:“这不是法西斯的标志!这是我们中国传统中的一种图案,念“万”,象征“福寿绵长”的意思,是对客人的良好祝愿!接着他又风趣地说:“就算是法西斯标志也没有关系嘛!我们大家一起来消灭法西斯,把它吃掉!”话音未落,宾主哈哈大笑,气氛更加热烈,这道汤也被客人们喝得精光。

妙语斥对手

周总理在几十年的外交生涯中,一直以德高望重,幽默风趣著称,不管在何种场合,遇到什么样的对手,周总理都能唇枪舌箭,以超人的智慧,应酬自如,对手甭想占到便宜。有一次周总理应邀访问苏联。在同赫鲁晓夫会晤时,批评他在全面推行修正主义政策。狡猾的赫鲁晓夫却不正面回答,而是就当时敏感的阶级出身问题对周总理进行刺激,他说:“你批评的很好,但是你应该同意,出身

于工人阶级的是我,而你却是出身于资产阶级。”言外之意是指总理站在资产阶级立场说话。周总理只是停了一会儿,然后平静地回答:“是的,赫鲁晓夫同志,但至少我们两个人有一个共同点,那就是我们都背叛了我们各自的阶级。”出其不意地将赫鲁晓夫射出的毒箭掉转方向,朝赫本人射去。

据说,此言一出,立即在各共产党国家传为美谈。

巧对印方挑衅

1960年4月下旬,周恩来总理与印度谈判中印边界问题,印方提出一个挑衅性问题:“西藏自古就是中国的领土吗?”周恩来总理说:“西藏自古就是中国的领土,远的不说,至少在元代,它已经是中国的领土。”

对方说:“时间太短了。”

周恩来总理说:“中国的元代离现在已有700来年的历史,如果700来年都被认为是时间短的话,那么,美国到现在只有100多年的历史,是不是美国不能成为一个国家呢? 这显然是荒谬的。”

印方代表哑口无言。

在周恩来的反驳中,用了两个对比性材料来否定对方的观点。700年与100年相比较,你要否认700年而承认100年显然是站不住脚的,其结果是承认100年就得承认700年这个事实。对比在这里产生了巨大的力量。

2毛泽东主席读书逸事

毛泽东主席爱读书,可以说是到了如痴如迷的程度。

在毛主席读过的众多史书里,他最爱读的要数裴松之注的《三国志》,在他看过的历史小说里,他最喜爱的应是《三国演义》了。毛主席读《三国》留有许多动人的故事

中国智慧故事篇六

24例管理智慧与故事{中国智慧故事}.

24例管理智慧故事与讲师技巧

追求现代不是从西方抱过来一堆新名词就了事,在我们祖先埋骨的地方,也有一些蒙尘的舍利子。麦肯锡兵败实达告诉我们,纵使是世界顶级的管理智慧,也未必能解决本土企业管理问题。当国外的管理智慧失灵的时候,人们突然发现,数千年历史沉淀的本土智慧,仍然在尘封的角落里发出耀眼的光芒。在中国讲管理哲学的简约、朴素和举重若轻,莫过于《道德经》;讲管理谋略的周详、具体和可操作性,莫过于《孙子兵法》;讲管理的苛严、制度治理的杀伐之气,莫过于韩非子;讲管理者和被管理者的自我修养,莫过于《论语》。在汲取本土管理精华后,诞生了一批以柳传志为代表的本土管理大师。在许多“海龟派”看来,柳无疑是个纯粹中国血统的企业管理者,有人因此在他“布道”时嗤之以鼻,但是,柳的理论虽然“土”,相对于翻译过来的欧式语言,这点“土”劲更容易被有志于学习者融入肠胃和血液。指导柳传志最得力的管理思想显然不是来自外国,纵观联想的20年发展之路,“中庸思想”是柳传志最主要的管理利器。也许有一百个理由反感柳传志的人,同时可能会有一百零一个理由佩服他的人情练达,他是当仁不让的No1。而这种喝中国米汤为主、兼服洋参含片的中国企业界人士还有很多。他们也许终其一生弄不清米汤里是否含有维x维y,但是无碍喝着米汤,他的企业茁壮成长,也不因此迷糊自己别处探寻的目光,这种人物和案例自然值得我们尊敬。笔者总结市面上人所共知的24个企业故事,并形之以与传统接轨的管理术语,与业界同人共享。

【分槽喂马】

典出:据战国野史记载:蒙古马能负重,大宛马善奔

跑。某家恰养有大宛、蒙古二马,喂则同槽,卧则同厩。但是,相互踢咬,两败俱伤,主人不胜其恼。求之伯乐,伯乐瞥之,建议分槽喂养。主人从此轻松驾驭二马,家业遂兴。

● 案例

1. 正选案例:联想分拆,二少帅分掌事业空间 2001年3月,联想集团宣布“联想电脑”、“神州数码”战略分拆进入到资本分拆的最后阶段,同年6月,神州数码在香港上市。分拆之后,联想电脑由杨元庆接过帅旗,继承自有品牌,主攻pc、硬件生产销售;神州数码则由郭为领军,另创品牌,主营系统集成、代理产品分销、网络产品制造。至此,联想接班人问题以喜剧方式尘埃落定,深孚众望的“双少帅”一个握有联想现在,一个开往联想未来。曾经长期困扰中国企业的接班人问题,在联想老帅柳传志的“世事洞明”的眼光下,一笑而过。

2. 备选案例:李嘉诚敲定家业接班人。

性格沉稳、作风踏实的长子李泽矩被立为长江实业集团新掌门人,崇尚自由创新、同时喜欢作秀的次子李泽楷另创tom.com事业。

● 未来启示:

柳传志分槽喂马对其他企业的意义在于:

①人才最好从系统内培养;②培养一批而不是单个接班人,让他们在相同的游戏规则下跑出高下;③如果有幸得到难分轩轾的赛马结果,千万珍惜这种幸福,不要轻易把宝马送人,尤其是送给敌人;④把跑道划开,一定要清晰、明白、严谨地划开;假如一方受扼,另一方可以立即出手相助。

【金蝉脱壳】

典出:《周易·蛊第十八》:“存其形,完其势,友不

疑,敌不动,馔而止蛊。”意思是保持原有阵形,造成固守气势,使友军不疑,敌军不察,此时果断转移主力,跳出包围圈。

● 案例

3. 正选案例:希望集团卖鹌鹑而做饲料,再做金融投资。

刘氏兄弟的发展轨迹,就是脱壳、再脱壳的过程。20世纪80年代初,刘氏兄弟以1000元人民币起家,回村孵鸡、孵鹌鹑。随后数年,刘氏兄弟成为全国的鹌鹑大王,但刘氏兄弟在鹌鹑养殖事业顶峰时,看到危机。于是,把鹌鹑宰杀或送人。成功地开发出“希望牌”高档猪饲料,并很快占领成都市场。1998年,刘氏兄弟在饲料行业达到顶峰,随后进行资产重组,分别成立了大陆希望集团、东方希望集团、新希望集团、华西希望集团,各自在相关领域发展。东方希望移居上海后,刘永行开始频频出手参股金融机构,目前,东方希望在光大银行、民生银行、民生保险、深圳海达保险经纪人公司和上海光明乳业等项目上都持有一定股份,总投资超过2亿。

4. 备选案例:德力西西进新疆淘金。

做低压电器、以“力超德国西门子”取名的温州民企德力西,现在越来越热衷于浩浩荡荡地搞资本投资。在新疆,投资近3.8亿的德汇国际广场,两年不到,便升值5亿元。其老板胡成中认为,通过赚快钱,德力西将成为一个实业与资本相融的新型企业。

● 未来启示:

壳,常常代表温暖、安逸、固守。人们习惯于在自己做大、做熟的土地上耕耘,所谓“不熟不做”,并且一直把“金娃娃”抱死,这在产业界已经屡见不鲜。相对于其他企业来说,希望集团的“脱壳”更具教案意义:它有时

是完全的脱壳,新生的躯体完全告别旧壳;有时只是把一部分躯干伸出壳外,作一些有益的尝试和努力。这种启示如下:

①任何熟都是由不熟开始,别低估自己的潜力和价值创新能力,如果不做,便永远不熟;②如果你的企业没有取得垄断统治地位,你必须准备侧翼的资源骚扰统治者,使统治企业不致于当胸一拳打趴你;如果你的企业已建立统治地位,那你更应该早日图谋脱壳,因为你无可逃避要成为众多对手同仇敌忾的对象。③走一条从做实业到做虚拟企业的路。这同样有两个好处:一、投入不必多。因为虚拟企业的固定设备投入这一块就可以不考虑;二、赚快钱。刘永好曾说:“产业经营是一分一分地赚钱,金融投资是一块一块地赚钱。”

【欲取先与】

典出:《道德经》第36章:“将欲去之,必固举之;将欲夺之,必固予之。”后两句的意思就是:想要夺取它,必须暂时给予它。

● 案例

5. 正选案例:蒙牛号召“向伊利学习”。

1998年底,原伊利副总牛根生出走伊利,创办蒙牛。对中国乳业来说,伊利就是一所“黄埔军校”。伊利把牛根生从一个刷奶瓶的小工培养成一个呼风唤雨的人物,伊利依托“公司连基地,基地连农户”的生产经营模式也被蒙牛当仁不让地“拿来”,并且做得更到位、更彻底。牛根生还别出心裁在产品包装盒上印上“为民族工业争气,向伊利学习”的口号,蒙牛的第一块广告牌也非常“乖巧”地写着“做内蒙古第二品牌”。

但正因为这种学习中竞争的模式,伊利和蒙牛的发展速度都非常惊人。尤其是蒙牛,创造了中国企业史无前例

的1947.31%的成长速度,由名不见经传飙升到现在的前五之列,而牛根生充满玄机的“伊利和蒙牛迟早要走在一起”的言语,给伊利一个什么样的信号呢?

6. 备选案例:江苏远东投华能。

当年为了在电力市场生存下去,远东把第一大股东的位置出让给中国华能集团公司,换取了华能等四大国企的支持。2002年,远东回购了国企部分股份,成为独立民企,董事长蒋锡培以民营企业家出席十六大,一时风光无二。

7. 备选案例:万科卖身华润

2000年,由于原大股东深特发遭遇资金障碍,及在发展战略上深感受制,万科创始人、董事长、精神领袖王石力主把万科卖给华润,同时拥有华远、万科的“华润置地”立即变成中国第一房地产巨头。王石的董事长自然做不成了,包括华润人都不理解王石的这种舍己度企的举动,但是,事情的发展证明了王石的远见:万科的发展显然也更加游刃有余了。

● 未来启示:

蒙牛的做法是恰到好处地运用了营销学上的“比附效应”;远东的做法是“留得青山在,不怕没柴烧”的世俗诠释;万科的做法则是规避风险的武功新解。随着“国进民退”进程的加快,可以预见越来越多的经理人会成为创业者,另辟一方事业空间。事实上,对于“小狗”企业来说,要生存无非两条路,一是造势,一是借势。

【窃符救赵】

典出:《史记》记载,信陵君欲率兵救赵,但魏王受秦威胁,只作壁上观,万般无奈之下,信陵君买通魏王最宠爱的如姬,窃得兵符,以精锐之师大败秦军,赵围遂解。

● 案例

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