2017珠宝工作计划

2017珠宝工作计划篇一

2017年珠宝现状研究及发展趋势 (目录)

中国珠宝行业发展现状分析与市场前景预

测报告（2017-2022年）

报告编号：1958039

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网Cir.cn基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息

报告名称： 中国珠宝行业发展现状分析与市场前景预测报告（2017-2022年） 报告编号： 1958039 ←咨询时，请说明此编号。 优惠价： ￥7380 元 可开具增值税专用发票 Email： kf@Cir.cn

网上阅读： 温馨提示： 如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。

二、内容介绍

在宏观经济景气度持续疲软下，黄金珠宝企业也未能幸免，据相关数据统计，2015年全年全国百家重点大型零售企业零售额同比下降0.1%，其中珠宝品类下降3.5%，珠宝产业2015年上半年总交易额为2150亿元，同比2014年下降7.2%。面对当前困境，珠宝企业纷纷寻求突围，拥抱互联网成为转型首选，包括珠宝电子商务平台、珠宝O2O平台、珠宝跨境电商平台、珠宝互联网金融平台等，近年来珠宝电商市场广阔，增速较快。

中国产业调研网发布的中国珠宝行业发展现状分析与市场前景预测报告（2017-2022年）认为，数据显示，2011年，我国珠宝网络购物市场交易规模达71.3亿元，2013年达到约156.7亿元。近年来，珠宝电商市场规模增速较快，网络购物市场交易规模显示上涨趋势，2009-2014年珠宝电商购物约占珠宝收入的3.5%-4%。随着行业同店销售减缓，越来越多珠宝企业转型线上，珠宝电商发展会越来越健康，增速或会持续上升态势。

2009-2015年中国珠宝电子商务网络购物市场交易规模级预测（单位：亿元，%） 2009年珠宝电商在我国开始崛起，目前国内知名的珠宝电子商务企业有戴维尼、钻石小鸟、OL珠宝网等，随着知名珠宝企业往线上迁移，珠宝电商行业的竞争将更为激烈，新一轮的洗牌或将来临。最近一次收购是刚泰控股2015年3月以6.6亿元的价格100%收购国内最大钻石电商品牌珂兰珠宝，整个珠宝市场开始进入渠道整合期。 互联网发展对珠宝行业的销售已经造成了一定的冲击，各大珠宝企业财务报表业绩不佳证实了这点。网络营销是珠宝企业之后发展的关键因素之一，国内庞大的网络市场

是提供珠宝行业继续增长的动力。尽管珠宝行业受到互联网的冲击相对较小，主要源于珠宝行业对品质和专业要求极高，但线上购物线下体验、网络分销的商业模式带来了巨大的商业机遇，互联网高速发展、加上珠宝电商化将倒逼企业转型。互联网发展强势袭来，而珠宝企业不能只是弱势防守，各大珠宝品牌未来线上线下资源整合步伐将加快，珠宝电商将或进入高速发展阶段，未来前景发展看好。{2017珠宝工作计划}.

《中国珠宝行业发展现状分析与市场前景预测报告（2017-2022年）》针对当前珠宝行业发展面临的机遇与威胁，提出珠宝行业发展投资及战略建议。

报告以严谨的内容、翔实的分析、权威的数据、直观的图表等，帮助珠宝行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。

报告是珠宝业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握珠宝行业发展趋势，洞悉珠宝行业竞争格局、规避经营和投资风险、制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一，具有重要的参考价值。 正文目录

第一章 珠宝行业现状与趋势 1.1 珠宝行业概述 1.1.1 珠宝行业定义 1.1.2 珠宝行业分类 1.1.3 珠宝行业发展阶段 1.2 珠宝行业消费环境分析 1.2.1 奢侈品消费水平 1.2.2 珠宝消费心理变化 1.2.3 珠宝消费购买力水平 1.2.4 珠宝市场需求构成 1.2.5 主要珠宝消费情况 1.3 珠宝行业政策环境分析 1.3.1 促进消费政策 1.3.2 收入分配政策{2017珠宝工作计划}.

1.3.3 奢侈品消费政策 1.3.4 珠宝行业税收政策 1.4 珠宝行业发展现状分析 1.4.1 珠宝行业销售总额 1.4.2 珠宝行业企业规模 1.4.3 珠宝行业经营效益 1.4.4 珠宝行业发展能力 1.4.5 珠宝产业集群分布 1.5 珠宝行业发展趋势 1.5.1 产业集群化趋势更明显 1.5.2 进入品牌化发展之路 1.5.3 向传播珠宝文化方向发展 1.5.4 产业国际化进程加速

第二章 珠宝行业竞争进入商业模式时代 2.1 珠宝行业竞争强度分析 2.1.1 行业集中度 2.1.2 企业市场占有率 2.1.3 行业议价能力 2.1.4 潜在进入者威胁 2.2 珠宝行业品牌竞争格局 2.2.1 行业市场品牌格局 （1）高端市场被外资垄断 （2）中端市场竞争激烈 （3）低端市场缺乏有影响力品牌

2017珠宝工作计划篇二

2017年珠宝玉石营销策划方案

(说明：此文为WORD文档，下载后可直接使用)

一、市场调查与分析

㈠现状：

⑴纵观当代全球珠宝业发展的历史过程，发现该行业呈现出以下趋势：一是产业化发展步伐加快。二是与其它行业的渗透不断扩大。三是对整个社会经济结构的调整作用明显。四是珠宝消费的多元化特征明显。五是市场化竞争更加激烈。

⑵国内珠宝业发展的趋势。目前国内从事珠宝首饰业生产加工的企业约4000余家，生产从业人员80余万；加上营销人员达300余万，年产值1000亿元（1999年），2000年已达1500亿元。据分析表明：未来中国珠宝产业的基本构架已经形成了“五个基地三大中心”。五个基地分别是：以上海为中心的钻石、贵金属营销交易基地；以深圳为主体的深--港钻石与贵金属生产加工基地；以辽宁岫岩县为主体的岫玉生产加工出口基地；以广东番禺、揭阳等为主体的黄铂金镶宝石类生产加工外销基地；以云南为主体的中国东盟自由贸易区内的翡翠及有色宝石原材料和成品营销基地。三个中心分别是：深（深圳）—港台（香港、台湾）—广（东）珠宝深加工生产中心；北京—上海的珠宝贵金属交易中心；云南-东盟有色宝玉贸易中心。

㈡分析：

⑴优势①具有良好的资源优势。云南宝玉石资源储量丰富，是我国五大宝玉石主产地之一。②具有悠久的经营历史。从旧石器时期到春秋战国，昆明、楚雄、江川、德钦等地已大量出现玛瑙、绿松石等加工而成的饰品。③具有独特的集散地功能。云南是沟通中国内地与

南亚、东南亚及印度洋沿岸各国最为便捷的陆上通道。④具有旺盛的市场需求。⑤具有特殊的品牌效应。这主要是与云南人开发利用缅甸的宝玉石资源，积极经营传播的历史分不开的。⑥具有良好的产业依托。旅游产业和矿产业列为云南经济社会发展的支柱产业后，每年约4000万人到云南观光，这为云南发展珠宝产业提供了广阔的人流资源。⑦具有一定的人才储备。由于地理区位、历史积淀等原因，云南从事珠宝玉石业的人才种类齐全，资源勘探、设计、生产加工、雕刻、教育、鉴定、评估、营销等各门类的人才一应俱全。⑧具有较完善的法律法规。

⑵市场所处区域的宏观经济形势

Ａ．总体的消费态势：

中低档消费居多，高档消费有待开发，人的文化素养市场流行趋势有所提升．主要消费群以大中型城市消费者为主．

Ｂ．国内对珠宝行业比较重视，各大城市近来纷纷举办具有国际性的展示会，与国外市场流行趋势同步走，同时，国际上，时尚界也针对此行业展开了一些研导，创新，举办各种首饰博览会，使珠宝的消费档次稳步提升．

Ｃ．国内目标市场的文化背景

①时尚的市场文化背景，产品在设计方面，大多西化，消费群的年龄多在世25岁到40岁之间，喜欢追风，注重个性发展．

②传统的市场文化背景,产品在设计方面遵循中国的传统宗教思想,消费群多为40岁----50岁的消费者.

③受外来宗教思想的影响,一大部分年青人喜欢基督文化,从而饰品多以避邪.星座配用的形式出现.

㈢结论：

高档消费群尚无完全形态，必须抓住有利形势，开发高档消费群，大力宣传品牌形象，低中档市场饱和，不易久留。珠宝行业发展的前景很好，应该好好规划营销策划，争取能在竞争中成长并站住脚跟。如今通货膨胀日趋严重，人们大都想让自己的资产保值，而投资珠宝是很不错的选择，珠宝行业相当有市场。{2017珠宝工作计划}.

二、资金预算（单位：人民币—万元）

（1）店面租赁装修：4

（2）货物：13

（3）宣传，广告：1

（4）应急或周转：2

（5）总计：20

三、珠宝配货方案

（1）假设我有20万作为投资的资金

（2）对店面做相应的选择：

参考价：

①专卖店形式：

1．旗帜店（实用面积在30平方以上的），投资金额在28—50万左右；

2．形象店（实用面积在20—30平方的），投资金额在20—28万

左右；

3．中心店（实用面积在15—20平方的），投资金额在15—20万左右；

4．迷你店（实用面积在10—15平方的），投资金额在13—15万左右。

②商场形式：

1．小巧型（实用面积在8-12平方的），投资金额在10-13万左右；

2．精致型（实用面积在12—20平方的），投资金额在13—20万左右；

3．大气型（实用面积在20平方以上的），投资金额在2万以上。 我的选择：根据店面的参考价与现有资金的情况，应该选择商场形式，并且是大气型的，店面投资在2万元以上，但要控制在4万元以下。

（3）进货品种：各种翡翠饰品

（4）进货渠道：找珠宝行业中以信用出名的厂家进货，绝对不进赝品。实行明码实价，对消费者负责。

（五）资金分配：

2017珠宝工作计划篇三

【精编】2017XX珠宝品牌运作商业计划书

珠宝品牌运作

商 业 计 划 书

第一章

第二章

目 录 项目介绍 一、项目的经济背景 二、坤爱珠宝的背景与前景 三、项目建设内容与规模 四、项目选址及项目地区概况 五、项目建设计划 金饰品市场分析 K

第三章 营销战略

第四章

第五章

第六章{2017珠宝工作计划}.

第七章

第八章

一、营销战略目标 二、营销战略规划 三、售后服务体系 企业战略 一、长期发展战略目标 二、企业战略发展举措 三、企业运营体制 四、资本运营战略 企业管理 一、管理架构 二、人才激励机制 三、人力资源管理 四、企业文化 财务分析与预算 一、项目启动成本预测 二、营业成本预测 三、营业收入预测 四、营业利润预测 融资要求及说明 结论

第一章 项目介绍

一、项目的经济背景

《 2009-2012年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》显示.2008年中国珠宝首饰市场零售规模达到1900亿元.珠宝首饰制造业销售收入540亿元.珠宝首饰制造和零售均保持高速增长态势。中宝协预计2010中年珠宝首饰的市场零售规模将达到2000亿元.公司预计2010年珠宝首饰制造业的销售收入将达到1118亿元。

可以预见的是.中国珠宝首饰业在未来一段时间内.将是群雄纷争的局面。第一.中国珠宝首饰消费市场潜力巨大。这不仅立足于中国巨大的消费人口.更立足于中国每年GDP的高增长率。事实上.中国逐年增长的珠宝首饰消费总额充分验证了这一点。由于目前珠宝首饰消费的市场空间比

较大.一方面促使业内企业不断扩大规模.特别是在营销领域“挖渠布网”.以抢占市场先机；另一方面.会吸引众多新进入者参与“掘金”。一些长期外销的珠宝业者开始转变思路.转战内地市场。第二.首饰分层次消费的局面正在逐步形成。不同的消费者存在不同的需求.且这种需求越来越呈个性化发展的趋势。因此.不同种类的珠宝首饰都能找到自己的市场空间。

从调查情况来看.黄金、铂金、钻石多年来一统天下的局面正在被K金所打破.消费者对不同材质首饰的选择越来越宽泛.对款式的选择也更加挑剔。持续开发新品的能力.成为企业核心竞争力的标志.同时也成为行业洗牌的重要因素。中国大陆现已成为全球第二大珠宝制造基地.并将在5到10年内将跃升为最大制造基地.在10到15年内更将成为全球最大的珠宝消费市场。预计到2010年.我国珠宝行业将有60～70家珠宝企业成为中国名牌产品企业.珠宝年销售总额将超过2000亿元.出口超过70亿美元.有望成为全球珠宝首饰加工和消费中心之一.也将成为全球的珠宝贸易中心之一。到2020年.中国珠宝产业年销售总额有望达到3000亿元.出口超过120亿美元。到那时.中国将成为全球最具竞争力的珠宝首饰制造和贸易中心之一.也将成为世界最大的珠宝消费市场。

金融危机加剧了目前珠宝行业的重新洗牌.使珠宝行业走向更加多元的发展道路.这为那些小品牌和新品牌提供了更多更大的发展空间.这也意味着那些快速跟上消费潮流的K金品牌能够脱引而出。

备注：{2017珠宝工作计划}.

《 2009-2012年中国珠宝首饰业市场深度调查咨询及发展预测报告》.在大量周密的市场调研基础上.主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、中国黄金协会、中国珠宝玉石首饰行业协会、全国商业信息中心、上海黄金交易所、世界黄金协会、国际铂金协会、香港贸易发展局、全国及海外相关报刊杂志的基础信息以及各省市相关统计单位与行业协会等公布和提供的大量资料和实地调查获取的第一手信息.对中国珠宝首

2017珠宝工作计划篇四

2016工作总结及2017工作计划

2016工作总结及2017工作计划

从2016年8月入职以来，在领导和同事关怀和指导下，围绕着本职工作职责，踏踏认真的完成各项工作。现将个人工作情况具体汇报如下：

一、工作职责概述

我主要负责公司NC系统的开发运维工作及对现有系统功能开发及优化工作。

二、工作总体情况

1)、协助一期项目（新改版业务系统）测试、bug修改及更新部署搭建工作；乙方（中科博润）退场后，对系统bug进行修复工作，现已满足正常使用标准。

2)、解决原有NC系统已发出当列表及预出当列表批量导出功能bug，使功能正常运转满足业务部门需求。

3)、分析并解决NC经常性宕机问题及迁移工作，从原有216服务器迁移至26服务器。配置搭建服务器环境，完成NC业务系统迁移。

4)、解决NC短信通知无效问题，正确配置服务器dns后解决。

5)、解决安卓NC客户端，项目上报终审审批意见屏蔽工作，通过增加白名单灵活配置允许查看人员。

6)、根据财务发送协同要求，对典当功能开发增加-房产-尊享贷、房产-优享贷、民品-珠宝贷类别。

7)、协助乙方（北京鲸翊科技）IOS App 开发工作，搭建测试换件、分析原有代码逻辑及接口；功能测试工作。

8)、汇总整理NC业务系统上报业务遇见的问题及解决方案。帮助更好的定位及快速解决问题。

三、2017工作计划

1. 完成典当及信贷业务报表系统模块的正常上线

a) 配合业务部门及第三方团队的业务沟通需求；

b) 遵循软件工程流程及时汇总验收项目各阶段产物（功能实现及相关文档）； c) 根据业务团队的需求进行进行有效的设计和实现；

d) 遵循软件测试标准对开发的系统进行严格的测试工作；保障上线即可用。

2. 对现有NC系统升级改造工作，提升系统运行效率

a) 针对现有系统进行整体分析，形成有效的改建意见文档；

b) 对各业务团队进行需求收集及分析工作，汇总有效的需求文档；

c) 查找现有市场优秀业务团队进行业务系统改造工作。

3. 配合部门同事工作开展及各业务团队对系统功能的需求和要求

a) 积极配合部门内各项工作的安排；

b) 形成有效的沟通方式，及时收集反馈各业务团队需求。