二手房工作总结

二手房工作总结篇一

房产经纪人工作总结

房产经纪人工作总结

发布时间：2013-11-1 文章来源：华跃人才网 阅读次数：

1486 次

生活不是为了工作，但工作是为了更好的生活！回首以往让我感到很心酸，我没有多大成就！出来参加工作已经有两年半了，根据当初我给自己的期望，来对比目前的现实状况，简直是让人太失望了，这又中了一句话：希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑与嘲笑。

08年6月至今一直在****从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西，认识到了自己的不足，综合来说，在工作中我缺乏计划性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很浮躁，人际关系没有很好的去运用，主观意识不够强。所以我认为07年是很失败的一年，我在失败的过程中，一定要善于发现问题，解决问题，很多事值得忏悔，我一定要痛改前非，相信在08年我会活出最精彩的自己，我一定会成功的！相信自己我是最棒的。

用一句自己感触很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。

工作总结：

首先是业绩方面：从08年6月—12月这七个月的时间我共做了30716，平均每月做了4388元，虽然完成了公司规定的最低任务，但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。

其次是工作中遇到的问题：由于我们***店成立时间不长，许多工作还不是很完善，比如说在硬件问题上，我们的电脑老化、不够用，没有相机拍房源图，这给我们的工作带来很多不便。业务上，缺少培训，做为业务员总会有一个疲惫期，需要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求，再加上我们XX店都是年轻人，年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化，这就更需要公司按时给他们做培训，增加我们的自信心。电话上，我们的电话不够用，话费过少，严重影响我们的业务进展。管理上，我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务，这样是两头都顾不过来，严重影响了整个团队成绩，希望领导们能改变一下店长的职责，管理与业务分开，只有这样才能提升整个店的业绩，提高公司的收益。后绪工作上，我们公司设计的“流水式”工作程序是不错，但我们实行情况却不好，特别是办证部让我们难以接受，态度不好，工作效率缓慢。工资上，随着物价的上价，我们的腰包越来越扁，希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。

再就是我的工作心得：没有卖不出去的房子，只有卖不出去的价格，关键看你有没有恒心。所以说做业务员一定要有一个乐观的心态，经得起打击，永不气馁，要具有良好的应变能力、协调能力，要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。

最后是行业分析：2012年是二手房动荡的一年，主要有五个方面的因素：第一是全国房地产市场大环境的影响。第二是房地产供需矛盾依然突出。第三新户籍制度放宽，外来购买一手房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的实施，银行加息、明确第二套住房贷款的认定条件，最低计税价提高等

综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏，第一季度交易量会明显减少，但价格不会有太大的波动，必竟好地角就这么一点，可开发的地越来越少，要想在好地角买房只能买二手房了，所以说我们这一行业的市场前景还是非常广阔的。租赁市场前后肯定会受到较大的影响，我们得抓住这一机遇，做好明年的租赁工作。特别是我们xxx店，离xxxx基地很近，我们要利用好这一千载难逢的机会团结一致，共同做好周围的租赁工作。

2013年工作计划

转眼之间又要进入新的一年——2013年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的经纪人,很多方面都要有一定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.

2013年是我们xxxx有限公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为了提高工作效率我要调整工作心态、增强服务意识，充分认识并做好二手房中介的工作。为此，充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下工作计划：

第一，做好业绩。我希望自己能在完成公司规定的任务基础上，再提高50%-100%。年初受政策等各种因素影响了我们二手房的业绩但我们要利用澳帆赛来弥补这一缺陷。

二、 制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习直接关系到业务人员业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

三、增强全局意识、增强服务意识、增强团队意识， 积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对2012年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导们的正确引导和帮助。展望2012年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接2012年新的挑战。

二手房工作总结篇二

二手房中介经理年终总结

二手房中介公司总经理年终总结

生活不是为了工作，但工作是为了更好的生活！

用一句自己感触很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。 工作总结：

首先是业绩方面：从****年6月—12月这七个月的时间我共做了3000716，平均每月做了63880元，虽然完成了公司规定的最低任务，但离我个人规定的平均每月80000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。

其次是工作中遇到的问题：由于我们***店成立时间不长，许多工作还不是很完善，比如说在硬件问题上，我们的电脑老化、不够用，没有相机拍房源图，这给我们的工作带来很多不便。业务上，缺少培训，做为业务员总会有一个疲惫期，需要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求，再加上我们XX店都是年轻人，年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化，这就更需要公司按时给他们做培训，增加我们的自信心。电话上，我们的电话不够用，话费过少，严重影响我们的业务进展。管理上，我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务，这样是两头都顾不过来，严重影响了整个团队成绩，希望领导们能改变一下店长的职责，管理与业务分开，只有这样才能提升整个店的业绩，提高公司的收益。后绪工作上，我们公司设计的“流水式”工作程序是不错，但我们实行情况却不好，特别是办证部让我们难以接受，态度不好，工作效率缓慢。工资上，随着物价的上价，我们的腰包越来越扁，希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。

再就是我的工作心得：没有卖不出去的房子，只有卖不出去的价格，关键看你有没有恒心。所以说做业务员一定要有一个乐观的心态，经得起打击，永不气馁，要具有良好的应变能力、协调能力，要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。

最后是行业分析：20XX年是二手房动荡的一年，主要有五个方面的因素：第一是全国房地产市场大环境的影响。第二是房地产供需矛盾依然突出。第三新户籍制度放宽，外来购买一手房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的实施，银行加息、明确第二套住房贷款的认定条件，最低计税价提高等

综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏，第一季度交易量会明显减少，但价格不会有太大的波动，必竟好地角就这么一点，可开发的地越来越少，要想在好地角买房只能买二手房了，所以说我们这一行业的市场前景还是非常广阔的。租赁市场前后肯定会受到较大的影响，我们得抓住这一机遇，做好明年的租赁工作。特别是我们xxx店，离xxxx基地很近，我们要利用好这一千载难逢的机会团结一致，共同做好周围的租赁工作。

20XX年工作计划

转眼之间又要进入新的一年——20XX年了新年要有新气象在总结过去的同时我们要对新的一年有一个好的计划.我是一个从事工作时间不长经验不足的经纪人很多方面都要有一定的要求这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.

20XX年是我们xxxx有限公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为了提高工作效率我要调整

工作心态、增强服务意识，充分认识并做好二手房中介的工作。为此，充分认识到自己目前各方面的不足，为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下工作计划： 第一，做好业绩。我希望自己能在完成公司规定的任务基础上，再提高50%-100%。年初受政策等各种因素影响了我们二手房的业绩但我们要利用澳帆赛来弥补这一缺陷。

二、制订学习计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习直接关系到业务人员业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

三、增强全局意识、增强服务意识、增强团队意识，积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对20XX年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导们的正确引导和帮助。展望20XX年，我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善部门的工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20XX年新的挑战。

二手房工作总结篇三

房产中介个人总结

篇一：房产经纪人工作总结

房产

经纪人工作总结

发布时间：

2013-11-1 文章来源：华跃人才网 阅读次数：

1486 次

生活不是为了工作，但工作是为了更好的生活！回首以往让我感到很心酸，我没有多大成就！

出来参加工作已经有两年半了，根据当初我给自己的期望，来对比目前的现实状况，简直是

让人太失望了，这又中了一句话：希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑与嘲笑。{二手房工作总结}.

08年6月至今一直在****从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西，认识到了自

己的不足，综合来说，在工作中我缺乏计划性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很浮躁，

人际关系没有很好的去运用，主观意识不够强。所以我认为07年是很失败的一年，我在失败

的过程中，一定要善于发现问题，解决问题，很多事值得忏悔，我一定要痛改前非，相信在

08年我会活出最精彩的自己，我一定会成功的！相信自己我是最棒的。

用一句自己感触很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。

工作总结：

首先是业绩方面：从08年6月—12月这七个月的时间我共做了30716，平均每月做了4388

元，虽然完成了公司规定的最低任务，但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段

距离。主要原因是个人能力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等

等因素影响了我们的二手房销售。

其次是工作中遇到的问题：由于我们***店成立时间不长，许多工作还不是很完善，比如说在

硬件问题上，我们的电脑老化、不够用，没有相机拍房源图，这给我们的工作带来很多不便。

业务上，缺少培训，做为业务员总会有一个疲惫期，需要不断的培训，不断的进步，这样才

能跟上业务的需求，再加上我们xx店都是年轻人，年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化，

这就更需要公司按时给他们做培训，增加我们的自信心。电话上，我们的电话不够用，话费{二手房工作总结}.

过少，严重影响我们的业务进展。管理上，我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既

要负责管理又要做自己的业务，这样是两头都顾不过来，严重影响了整个团队成绩，希望领

导们能改变一下店长的职责，管理与业务分开，只有这样才能提升整个店的业绩，提高公司

的收益。后绪工作上，我们公司设计的“流水式”工作程序是不错，但我们实行情况却不好，

特别是办证部让我们难以接受，态度不好，工作效率缓慢。工资上，随着物价的上价，我们

的腰包越来越扁，希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。

再就是我的工作心得：没有卖不出去的房子，只有卖不出去的价格，关键看你有没有恒心。

所以说做业务员一定要有一个乐观的心态，经得起打击，永不气馁，要具有良好的应变能力、

协调能力，要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。

最后是行业分析：2012年是二手房动荡的一年，主要有五个方面的因素：第一是全国房地产

市场大环境的影响。第二是房地产供需矛盾依然突出。第三新户籍制度放宽，外来购买一手

房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米12000元以上。

第五是新政策的实施，银行加息、明确第二套住房贷款的认定条件，最低计税价提高等

综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏，第一季度交易量会明显减少，但价格不会有太大

的波动，必竟好地角就这么一点，可开发的地越来越少，要想在好地角买房只能买二手房了，

所以说我们这一行业的市场前景还是非常广阔的。租赁市场前后肯定会受到较大的影响，我

们得抓住这一机遇，做好明年的租赁工作。特别是我们xxx店，离xxxx基地很近，我们要利

用好这一千载难逢的机会团结一致，共同做好周围的租赁工作。

2013年工作计划

转眼之间又要进入新的一年——2013年了,新年要有新气象,在总结过去的同时我们要对新

的一年有一个好的计划.我是一个从事工作时间不长,经验不足的经纪人,很多方面都要有一

定的要求,这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩.

2013年是我们xxxx有限公司发展非常重要的一年，对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新

人来说，也是一个充满挑战，机遇与压力的一年。为了提高工作效率我要调整工作心态、增

强服务意识，充分认识并做好二手房中介的工作。为此，充分认识到自己目前各方面的不足，

为了尽快的成长为一名职业经纪人，我订立了以下工作计划：

第一，做好业绩。

我希望自己能在完成公司规定的任务基础上，再提高50%-100%。年初受政策等各种因素影响

了我们二手房的业绩但我们要利用澳帆赛来弥补这一缺陷。

二、 制订学习计划。

做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习直接关

系到业务人员业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。

知己知彼，方能百战不殆（在这方面还希望公司给与我们业务人员支持）。

三、增强全局意识、增强服务意识、增强团队意识， 积极主动地把工作做到点上、落到实处。

我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

以上，是我对2012年的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，

我希望得到公司领导们的正确引导和帮助。展望2012年，我会更加努力、认真负责的去对待

每一个业务，也力争赢得机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善部门的工作。相信自

己会完成新的任务，能迎接2012年新的挑战。

篇二：房产中介实习总结

房产

中介实习总结

实习总结2011年

10月26日

时间过得真快，转

眼间我加入福家房产有限公司已经有2个月左右了。现在实习也即将结束，我也即将正式工

作。新的工作意味着新的起点、新的机遇、新的挑战.在大浪淘沙中让自己能够找到自己屹立

之地。{二手房工作总结}.

三年的大学生活即

将圆满的划上最后一笔,这最后的一笔是 我们面对未来,回顾过去的见证.它就是毕业实习.

毕业实习是学 校培养方案和教学计划的重要环节,它是所学理论知识与工程实 践的统一，也

是学生从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶 段。

在我看来实习是每

一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实

习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不

到的知识，既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也

是我们走向工作岗位的第一步。

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

房产中介所是一家

为房产买卖双方达成销售和购买而建立的一个平台机构，并有为买卖双方保证安全交易的义

务。房产中

介的具体事务就是帮卖房人登记房源信息、宣传发布并且保证房源真实有效；帮买房人寻找

推荐合适、理想房源，并带领买房人实地看房，加以引导，促使成交；房产中介的经济收入

主要是收取中介服务佣金，以目前市场惯例中介服务佣金为2%（购房户按房屋成交价1%和售

房户按房屋成交价1%组成）。主要业务流程为：房客源开发、房客源登记，信息回访反馈，

带看房源、三方谈判、签约、过户贷款、物业交割等等。我在中介中前期主要做一些柜员的

工作：打印合同材料、整理房源资料、更新液晶屏滚动的信息等等，而到了中后期则在领导

的带领下参加具体的带客户看房、谈判、签约、过户贷款、物业交割等灵活性的工作。

现在来回头总结我的实习报告，感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会，让我们学到

了很多在课堂上根本就学不到的知识，也打开了视野、增长了见识，为我即将走向社会打下

坚实的基矗基本上达到了学校要求的实习目的。并且在这段工作期间能与众多经验丰富、年

富力强的专业人士共事使我受益非浅，从中增长了很多实践工作经验与专业知识。

俗话说：“隔行如隔山”。我的专业是房地产经营与估价，也算是与房地产经营相关，但以前

从来没有接触过房产这个行业，说实话虽学此专业，但在刚开始的时候心里根本

没底。但是通过这么长时间的工作后，我已经充分认识到自己的一些经验欠缺与不足，以后

更要加强学习专业知识与管理知识，并努力提高自我。

为了表达自己收获的喜悦,我们将分开几个部分讲一下自己的感受,报告实习的情况。

一,公司介绍

这段时间通过在许昌福家房产信息有限公司的领导和员工的共同努力,在各界人士的关心支

持下逐步得到发展,现有两家分公司,包括丞相府才子佳人街店、东区祥瑞小区店。预计明年

二月份在铁西开第三家分公司。经营范围主要是二手房买卖,房屋租赁,房屋代理、中介,居民

贷款担保、代办交易手续,全资收购房屋、咨询等,有关房屋的一切问题,贷款担保、代办手续

费用最低,我公司与中国建设银行、中国工商银行、光大银行等联合推出房屋贷款担保,我公

司一直得到客户的一致好评。公司积极参与社会公益活动,为社会就业作出了贡献。

房地产业，这一关

系到消费者切身利益——衣、食、住、行中的“行业”，正快速融入信息时代。小区智能化、

小区局域网、项目网站和开发商网站等纷纷出现，充分体现出房地产与网

络的有机结合正逐步完善。

随着经济的发展，

城市人口的增多，房子的需求越来越紧张，人们没有大量的时间为了寻求房屋信息而奔走。

而网络能大大减少时间和财力，所以说网上房产中介的产生为大家带来了便利。

随着信息时代的到

来，企业必将不可抗拒的加速进入信息网络时代。企业需要建设具有本企业特点的,业务过程

自动化和管理现代化的信息网络。企业信息工作，就是把企业物流的管理提高到对企业信息

流的管理来控制企业的运作，及时提供给领导决策所需的多方面的信息。在现代化企业中，

信息管理工作在企业中已发挥越来越重要的作用。

本文以一个房产中

介管理系统的开发为实例，对网络信息管理系统的开发进行了初步的探讨。它利用网络这种

先进的手段，使人们能够更好、更快的了解房产的信息，实现了房屋开发商与客人的双向沟

通，具有很多的优点。

网上房产中介系统

具有节省时间，快捷方便，信息准确及时等特点。房产中介管理系统是基于网络的管理信息

系统，包括前台应用程序的设计和后台数据库的开发。它要求数据库具有数据一致性好，前

台应用程序的界面简洁友好而且功能完善等特点

通过房产中介系统，

用户可以发布房屋出售出租及需求信息，同样也可以查询其它用户发布的房屋相关信息。使

用该网上房产中介管理系统，可以实现统一的信息发布、浏览、维护等多项功能。使房产中

介摆脱大量的手工书写操作,快速、准确、方

便的提供各类统计信息,充分发挥计算机网络的优势,实现资源共享和协同工作,使房产中介

管理工作达到现代化、规范化、科学化，为广大用户的使用带来更多的方便！

系统开发的总体任

务是实现信息发布管理的系统化、规范化和自动化。房产中介管理系统的目标是提高房产管

理员工作的效率，具有对房源的出售、出租、需求、区域等信息进行管理及维护的功能。普

通注册用户可以通过此系统发布出售、出租、求租、求购信息以及删除自己的需求信息功能，

并能进行个人信息的修改。

房屋信息发布管理

系统的功能需求描述如下：

按每个用户的用户

名和密码进行登录，以管理员身份登录后则可以对普通用户发布的房源信息进行管理；发布

新楼盘的出售信息

以普通用户身份登

录后则可以看到自己的注册信息和需求信息，可以进行需求信息的发布，修改个人资料操作。

房产中介管理系统

要用到的数据项和数据结构如下：

(1).admin(管理员)

表：{管理员用户名，管理员密码}

(2)puser(会员信

息)表：{用户名，密码，确认密码，提示问题，提示答案，姓名，性别，身份证号，e-mail

地址，联系电话}

(3)sale(出售房屋

信息)表：{房屋类型，房屋地址，面积，楼层，户型，装修情况，产权归属，建成日期，出

售价格，信息时限，联系人，联系电话和其他说明}

(4)rent(出租房屋

信息)表：{房屋类型，房屋地址，面积，楼层，户型，装修情况，产权归属，建成日期，租

金，信息时限，联系人，联系电话和其他说明}

(5)need(求租求购

房屋信息)表：{房屋类型，具体地段，楼层，需求面积，求购金额，装修情况，产权要求，

需求类型，联系人，联系电话，信息时限}

(6)loupan(楼盘信

息)表：{楼盘名称，所在区域，售楼处，类型，

篇三：房地产中介年终总结

2012

年终工作总结

2012年对我们来

讲是极其不平凡的一年，在这一年中，公司经历了发展、到不断壮大的过程，我们大家共同

努力、精诚团结、互助共赢，为大量的客户找到了他们满意的住所，在服务社会的同时，也

成就了自己。回首这一年，如梦如幻，无限感慨。

2012年年初，经过

公司与xx物业的洽谈，对我公司进驻xxx小区合作达成了共识，于2012年3月15日签订了

相关合作合同。首先要非常感谢公司为我提供这个广阔的平台，以及对我的信任，非常感谢

公司领导、同事给予的关心帮助，在此我向公司全体同事表示最衷心的感谢。

下面是我对今年所

做的工作做一下总结，以及对2013年新的一年的工作设想。

一.

关于管理工作方面

主要是做好与员工

的协调沟通。同时建立良好的人际关系。认真履行公司制定的各项规章制度，统一思想，结

合自身工作情况不断发现问题解决问题。接待客户热情积极主动，树立好良好的公司形象。

二. 取得的工作业

绩

进驻xxx已有9个

月，取得的业绩不是很可观，自开设办事处至今成交租赁房源xx套，佣金收入约为xxxxx

元；出售、贷款及其他业务为xxx。主要原因是xx门禁及绿

化没有搞好，所以至今未得房产证，致使一些业务无法开展。同时，因为合作的物业公司管

理方面出现一些问题，导致我们部分的客户纷纷退租。虽然重复的房源再次出租也可以让我

们获利，但是小区的对外口碑已经造成了不好的影响。

三. 存在的主要问

题

无论在哪个方面取

得了成绩，但对照公司的总体要求和管理模式还是相差甚远。主要体现在缺乏工作的主动性，

二手房工作总结篇四

二手房市场工作总结

XX年对于**二手房市场是一个不平凡的一年。房地产政策空前的猛烈。3.17国家央行再次加息，提高了购房成本。5月11日国家七部委出台了《关于做好稳定住房价格的意见》对营业税标准重新界定。6月1日国家契税标准重新敲定。6月中旬**个别区域开始实行先税后证办法。8月8日《关于个人销售已购住房有关税收征管问题的补充通知》关于已购公房出售可以减免税费，对于整个**二手房市场回暖是一个利好的消息。但是10月中旬国家税务总局发布《关于实施房地产税收征收一体化管理若干具体问题的通知》重申二手房交易必须缴纳个人所得税，对当前日渐恢复的京城二手房市场又泼了盆凉水。这一系列政策的出台对于XX年**房地产市场产生了巨大的影响。 XX年**二手房市场虽然受到国家宏观政策调控的影响，但是从XX年**二手房市场成交量来看还是继续保持增长势头。据信一天统计资料显示：今年**二手房成交量为65000套，与XX年57374套相比成交量增加了7626套，同比增长了13.3%。信一天市场人士认为：虽然受到国家宏观调控的影响，二手房成交量比预期在一定程度下降，但是**二手房市场刚性购买需求旺盛是支撑今年**二手房市场成交的最有利的保障。只要是国家相关政策税收利好的消息释放出来就会激发消费者的购买热情。

一、成交属性分析： XX年**二手房市场交易继续大幅放量。全年二手房成交量65000套左右。据信一天统计资料分析：全年**二手房市场成交属性的各自占比分别为：二手商品房成交34100套占总成交量的52.3%，已购公房28000套占总成交量42.9%。经济适用房3100套占总成交量的4.8%。其他类型的二手房成交量占总成交量的2%。二手商品房的成交量首次超过公房，成为二手房市场的主体。但是信一天市场人士认为：公房主导地位不会撼动，随着国家对已购公房政策的放宽，以旧换新成为很多房主最大的心愿，而未来几年公房将会大幅度放量。而国家为了抑制房价过快增长，打击房产投机炒作对于商品房来说，营业税的征收而直接影响了二手商品房的交易。1. 二手商品房不负众望 全面超过已购公房 据信一天统计资料显示：二手商品房占全年成交比为52.3%：再上市公房占全年成交比为42.9%。这是**二手房市场开放以来二手商品房首次超过了再上市公房。据信一天监测数据显示：近几年再上市公房主导地位就已经有所动摇，而到今年二手商品房超过再上市公房9.4个百分点。由此可见，二手商品房已成为京城二手房市场的主力。信一天市场人士认为：二手商品房的大幅增长，主要在于以下几点：第一，丰台、通州、大兴、顺义等边城区交易活跃，直接导致商品房交易的上升。因为丰台、通州、大兴、顺义等区县以商品房为主。第二：由于二手商品房大都在九十年代后期建筑完成，房屋比较新，相比再上市公房有其明显的优势。

公房的成交占比下降，一方面是受到央行利率的调整，作为房龄相对较老的公房，其投资置业的风险在无形中有所上升，从而制约了公房的成交。二：由于新政后不少业主、买家暂停自己的出售或购买计划，进入观望状态，致使成交量萎缩。而随着国家对公房享受免征营业税的待遇，巨大的存量公房将释放更多的房源来供应市场，所以再上市公房的主导地位不会发生变化。

2.

二手经济适用房表现突出

经济适用房在经过5年的禁期后，市场开始逐渐升温。据信一天统计资料分析：今年二手经济适用房同比去年增长了25%。这主要是由于天通苑、回龙观两个社区经济适用房已经符合了5年以后出售的政策要求。从而带动了全年经济适用房增长。随着越多经济适用房解禁，经济适用房成交量将会大幅度增长。

二、成交区域分析

据信一天统计资料显示的成交区域来看：今年**二手房成交主要分布于十一个城区。其中主要的成交热点区域仍然是朝阳、海淀两区。昌平、丰台、大兴、石景山皆有了不俗的表现。朝阳和海淀两区二手房的成交量分别占总成交量的25.2%和18.8%，其余各区依次为：昌平12.5%、 丰台13.2%、大兴6.7%、通州7.8%、石景山7.7%、西城 2.6%、宣武2.5%、东城2.1%、

崇文0.9%。

三、成交价格分析 总价在3050万的成为交易主流 据信一天统计资料分析，从今年二手房成交的总价来看，总价在3050万的成交比例占到了57%，相比去年的54%上涨了3%。总价在50万以上的成交比例也有明显的上升，比去年上涨了5%；总价在30万以下的中低价二手房成交占比由去年28%下降为今年21%，比去年同期的35%更是下降了14%。由此可见，更多的消费者偏好中档房，特别是总价在3050万之间的中档房更成为交易的主流。

四、成交面积分析

据信一天统计资料分析：其中51100平米的二手房最受投资置业者的青睐，占二手房总成交量的64%；信一天市场人士认为：这主要是由于购买二手房的还是以满足居住为主，而中小户型既能够解决自住，还能够用于以后的投资，所以中小户型的二手房比较抢手。与此同时，100到150平米之间的房屋成交量开始下滑。信一天市场人士认为：大面积二手房下滑主要受到新政后期的影响，因为高额的营业税，使很多业主把将原本出售的房产转投租赁市场。 另外，从户型结构来看，两居的主体地位仍然非常明显，今年上半年80平米左右的两居占总成交量的56%，同时，值得注意的就是面积适中、户型合理的三居室的成交量出现较大增长，已经成为投资置业者的第二选择。

二手房工作总结篇五

2014房产经纪人工作总结

2014房产经纪人工作总结

房产经纪人工作总结

生活不是为了工作，但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸，我没有多大成就!出来参加工作已经有两年半了，根据当初我给自己的期望，来对比目前的现实状况，简直是让人太失望了，这又中了一句话：希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑与嘲笑。

20xx年6月至今一直在xxxx从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西，认识到了自己的不足，综合来说，在工作中我缺乏计划性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很浮躁，人际关系没有很好的去运用，主观意识不够强。所以我认为07年是很失败的一年，我在失败的过程中，一定要善于发现问题，解决问题，很多事值得忏悔，我一定要痛改前非，相信在20xx年我会活出最精彩的自己，我一定会成功的!相信自己我是最棒的。

工作总结：用一句自己感触很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。

首先是业绩方面：工作这七个月的时间我共做了30716，平均每月做了4388元，虽然完成了公司规定的最低任务，但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。

其次是工作中遇到的问题：由于我们xxx店成立时间不长，许多工作还不是很完善，比如说在硬件问题上，我们的电脑老化、不够用，没有相机拍房源图，这给我们的工作带来很多不便。业务上，缺少培训，做为业务员总会有一个疲惫期，需要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求，再加上我们XX店都是年轻人，年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化，这就更需要公司按时给他们做培训，增加我们的自信心。电话上，我们的电话不够用，话费过少，严重影响我们的业务进展。管理上，我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务，这样是两头都顾不过来，严重影响了整个团队成绩，希望领导们能改变一下店长的职责，管理与业务分开，只有这样才能提升整个店的业绩，提高公司的收益。后绪工作上，我们公司设计的"流水式"工作程序是不错，但我们实行情况却不好，特别是办证部让我们难以接受，态度不好，工作效率缓慢。工资上，随着物价的上价，我们的腰包越来越扁，希望公司能在原有工资制度上给我们上调一下工资。

再就是我的工作心得：没有卖不出去的房子，只有卖不出去的价格，关键看你有没有恒心。所以说做业务员一定要有一个乐观的心态，经得起打击，永不气馁，要具有良好的应变能力、协调能力，要做到对工作热心、对客户耐心、对成功有信心。

最后是行业分析：20xx年是二手房动荡的一年，主要有五个方面的因素：第一是全国房地产市场大环境的影响。第二是房地产供需矛盾依然突出。第三新户籍制度放宽，外来购买一手房的人增加。第四是新开楼盘销售价格普遍较高。销售均价也都在每平方米12000元以上。第五是新政策的实施，银行加息、明确第二套住房贷款的认定条件，最低计税价提高等

综上所述明年二手房市场会先萎缩后复苏，第一季度交易量会明显减少，但价格不会有太大的波动，必竟好地角就这么一点，可开发的地越来越少，要想在好地角买房只能买二手房了，所以说我们这一行业的市场前景还是非常广阔的。租赁市场前后肯定会受到较大的影响，我们得抓住这一机遇，做好明年的租赁工作。特别是我们xxx店，离xxxx基地很近，我们要利用好这一千载难逢的机会团结一致，共同做好周围的租赁工作。

二手房工作总结篇六

房产中介周工作总结

篇一：房产中介工作总结

房产

中介工作总结

房产中介>工作总结（一）

很感谢公司对我的信任，将088店交给我来管理，作为我们仁和这样公司的店长，我认为起

到的作用是非常重要的。首先，店长是一个单店最高的指挥官，最基本的职责就是全面负责

店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长，我会事事亲历亲为，以身作责，同时

要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的行动来感染我的销售。其次，店长管理的

是一线销售人员，且起着承上启下的作用，需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给

员工，并要最大限度的激发员工的工作激情，更重要的是做到对销售人员的充分支持，培养

员工的工作能力，培养团队合作的意识，最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。

前期和销售人员一起做市场调查后，综合调查的商圈，楼盘，同行竞争做出了初步的销售路

线和单店的定位，我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主，使店内资源充足，以

便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来，通过一系列的>培训，加强他们的业务

能力。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步

稳定，对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中，筹划新的销售路线。

下面就四个方面谈一下我的计划：

1、人员管理：

企业以人为本，管事先管人，特别是销售这个行业。对于我们中介行业，人员管理的好坏直

接关系到销售与服务的质量，一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员，而销售人员总体

素质的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心，店长，金融部等

都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中，店长必须以身作则，带头做到公司的各

项基本要求：整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道

德原则，对事不对人，事事公平处理，并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销

售人员，保持良好的心态是很重要的，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与之沟通，

帮助他们调整好心态，更加积极的投入到工作中去。在销售管理方面，首先要掌握每个经纪

人的工作动态，手上操作的案源进况及跟单情况，协助他们完成每个可能完成的交易，持续

评核每个经纪人，不断的训练，真正提高经纪人之素养。

2、人员培训：

无论对什么人，培训都是至关重要的，只有不断的学习才能不断的进步。作为>房地产中

介服务的行业，对于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况，大部分社会经验不

足，而且从没有接触过这个行业，就更不具备相应的专业知识了。基础培训更是重中之重，

前期我以接待，勘察房源，带看技巧，陌生电话为主，从扎实的基本功开始练起，并结合我

的实际经验，手把手的教他们如何与客户交流，并消化变成自己的{二手房工作总结}.

3、房源维护：

“房源“是一个中介公司的命脉，房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。对于房源实施

集中管理，并加以分级，予以分类，分别对待，充分了解客户出售的动机和原因。房源一定

要维护，何为维护，就是在房东将房源委托后，要与房东保持密切的联系，让房东享受到质

量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划，为他分析市场行情

及市场定位，告诉他我们在为他做什么，包括如何在宣传并推广他的物业，还应带上情感交

流，前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系，先做人后做事。一个优质的房源最关键的

就是她的价格，所以对于一些b类c类的房源在后期还可以按照蜜月期—>挫折期—打击

期—成交期的过程来回报议价。那么a类房源要的就是速度，我个人对于优质房源的销售方

案很简单，就是以最快的速度将房源销售出去。不管是什么房源，不管是客户最近卖的还是

我们帮他成交的，后期对房东的服务也是致关重要的，要学会做回头生意。对于店内员工的

房源定期做质量服务的回访，充分掌握他们手上房源的情况，并协助他们跟踪维护。总之，

优质房源都是维护出来的。

4、客户维护：

对于需求客户，首先要了解买方的动机和急迫性，了解买方的购房能力，找出最适合房子与

之配对，掌握配对的要点，配对是要建立在接待基础上而非独立的行为，在深入了解客户的

真实需求后能找到客户真正可能满意的物业，对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大

致找到符合其要求的物业，在推荐中增加交流的机会，以便更好的把握其真实需求，并进一

步建立更为稳固的信任关系，对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业，过多推

荐会影响客户的专注度，延长确立时间，增加成功的不确定性。大部分客户有些不切实际的

想法和要求和某些错误的观念，这些都需要我们去引导。

房产中介工作总结

（二）

一、销售任务

3月份案场销售任务为2000㎡，本人完成认购2套小户型，转签约1套，另外一套申请退房。

总结3月份的任务情况，距离目标任务相差很远，我觉得本人在逼定客户方面做的比较好，

两套成交客户都是在当天下定。但由于没有让客户在下定前充分了解并接受项目本身的不足，

所以导致退房。还有一点觉得很可惜，一组年轻客户看好170㎡跃层，已看4遍，对房子户

型及周边环境都比较认同，但由于老人不在身边而且听说是顶楼，对此很抗拒，一直没有下

决心购买。我打过几次回访电话，并用涨价逼定，但客户执意要展会过后再决定，这组客户

接的有些拖泥带水，不成功。这些都是在以后工作中要改进的方面。

二、部门交待事宜

1、在各大网站发布相关信息（完成良好）

2、针对凌水项目会所做相关筹划（正在进行中）

3、对市场上相关新楼盘及二手房做详细调研（