中心筹建工作报告

中心筹建工作报告篇一

案管中心筹备工作报告

案管中心筹备工作报告

一、设立案件管理中心的缘由和目的

建立一个统一管理案件的机构，改革检察机关现行的案管模式是高检院近几年及今后一段时间内的一项重要工作要求。今年高检院为此还特地召开了工作推进会。

检察机关建立案件管理中心的主要目的是为了促进规范执法，提高办案质量和效率，强化内部监督制约，在坚持和完善业务部门自我管理的基础上，依托信息化平台，由案件管理部门履行统一受案、全程管理、动态监督、案后调查、综合考评职责，实现对执法办案的统一归口，全程动态管理。

案件管理的重点是加强流程管理，同时又要加强事中监督和事后监督。

二、目前我省、市案件管理部门建立的情况及我院前期工作

xx县（区）人民检察院案件管理中心，成立于xx年xx月，案件管理中心与控申科合署办公，把案管中心做成了大案管。主要职责：案件流转、质量评查、事务处理、业务数据报表。人员配置：占编x人， x名法警。

20xx年xx市院根据该市机构编制委员会办公室文件批复，目前已成立了案件管理科，主要对公诉案件、批捕案件进行统一的管理，其主要工作包括公诉、批捕案件的受理、文书的送达、律师阅卷、赃款、赃物的管理、监督、数据的统计工作。人员配备：公务员1名、事业编制1名、合同工2名，法警1名。

20xx年x月，我院向xx机构编制委员会办公室提出关于要求设立xx人民检察院案件管理中心的请示，x月，xx区机构编制委员会同意我院设立案件管理中心。

三、构建定位及基本职责

（一）性质及定位

检察院的日常办事机构。

最终的目标是发挥管理、监督、考评、决策参谋的作用。

（二）基本职责

根据人员配备情况及现实需要，决定暂设以下职责：

1、负责统一受理、分流各类刑事案件：①受理公安机关、本院自侦部门报送和上级院交办、他院移送管辖的提请批准逮捕、移送审查起诉的案件，对案件进行登记、编号、录入、初审并分流至业务部门负责人；②负责受理赃款赃物的统一登记、集中保管及监督管理；③负责将案件分别移送法院、公安机关、上级检察院、同级检察院，并送达相关法律文书。④负责协调案件流转过程中的内外关系。

2、到期的案件预警系统的管理，包括信息录入、日期提示等。

3、负责统一对外开具和管理法律文书并对其进行登记备案。

4、负责统一制作各类业务数据报表。

5、领导交办的其他事项。

四、亟待解决的问题

（一）人员问题{中心筹建工作报告}.

根据案管中心的主要职责：受理案件的初审及赃款赃物的登记管理、法律文书开具、案件预警、以及各业务部门业务报表审核上报工作。

建议：案管中心设工作人员共4人，主任1名，工作人员2名，法警1名。分工：

①主任负责管理案管中心的日常工作，包括工作任务的分配、与其他部位、部门的协调，案件管理、分析材料的撰写。{中心筹建工作报告}.

②工作人员主要负责受理的公诉、侦监案件案件的内容电脑录入，报表、数据的统计工作。

③法警协助案管工作，主要包括向其他机关移送案件，将赃款移交财务科。

（二）办公区域及硬件基本配置。

电脑3台、复印机1台、办公桌椅4套、文件柜2个、案件柜2个，保险柜1个。

（三）法律文书的开具

1、种类：

具有权利告知性、审查结论性的格式类检察法律文书初步定为： ①检察建议编号：负责编号并统一对外移送

②反贪、反渎：立案决定书、取保候审决定书、监视居住决定书、刑事拘留决定书、撤销（变更）强制措施决定书、传唤证、拘传证、批准聘请律师通知书、（不）批准会见在押犯罪嫌疑人决定书、聘请书、委托检验鉴定书

③公诉：委托辩护人、委托诉讼代理人、适用简易程序建议书（简化审）、补充侦查决定书

④侦监：批准逮捕决定书、不批准逮捕决定书、复议决定书、提请批准延长侦查羁押期限报告书

⑤其他：回避决定书、回避复议决定书、补充立案决定书、不立案通知书，其他与案件相关文书

2、开具方式

尽可能地电脑开具，力求法律文书制作的规范化。

（四）赃款赃物的移送规则

①大宗赃物（比如摩托车、大型刀具等）原则上不移送，而用数码相片代替；小件赃物可移送。

②赃款原则上不接收现金而通过银行转帐的方式进行移送。

（五）印章管理

建议：案管中心要出具大量的对外法律文书，印章建议由案管统一管理。

（六）预警机制中的提醒

设置显示屏或通过软件系统，对即将到期的案件进行提醒，由案管中心工作人员负责提醒办案部门承办人员，并进行后期监督，防止案件超期办理。

五、今后的工作打算

（一）制度保障

1、初步制订工作办法《案件管理中心工作办法》，需提交检察委员会讨论通过。

2、逐步制作工作流程细则：案管中心部分职责的操作流程，拟定《案件初审细则》、《赃款赃物管理细则》等。

（二）实践探索

1、边实践边总结，尽快熟知业务，努力提高工作效率，发挥出案管中心管理、监督的作用。

2、在工作中处理好案管与分管领导、与业务科室、与综合科室、与上级院相关部门的关系。

20xx年x月

中心筹建工作报告篇二

筹建工作报告

担保有限公司筹建工作报告(升级稿）

依据《省融资性担保公司管理暂行办法》等的有关规定，由***等共同发起的***担保有限公司，开始申请筹建的准备工作：

1. 20**年**月**日，经全体出资人共同协商同意出资设立融资性担保公司，并签署《筹备工作委托书》，委托以***为组长的筹建工作小组（以下简称筹建小组），具体负责一切筹建工作；

2. 为确实掌握在我市开展担保业务的可行性，筹建小组广泛查阅了全国人大、国家及省市各级政府出台的各项有关金融、担保行业的法律法规及政策，详细了解了我市经济发展状况，特别是中小企业的发展状况，深入研究了中小企业融资困难的状况，并诚恳咨询了有关经济及法律专家，获得了大量的宝贵的帮助指导，对市场前景及未来业务发展进行了认真的分析、规划，在此基础上精心撰写、多次修改，初步拟定了《可行性研究报告》（草案）及《经营发展和战略规划》（草案）；

3. 在《可行性研究报告》及《经营发展和战略规划》拟定的同时，筹建小组又草拟了《筹建工作方案》（草案），包括：筹建工作的组织，拟设立机构的注册资本、股本结构、公司治理架构、董事及高级管理人员配备数量、部门设置和从业人员配置、主要管理制度起草计划、筹建工作步骤和时间安排等；

4. 20**年**月**日筹建小组将以上草案报送出资人会议审核，经全体出资人充分讨论协商，对以上草案进行了多处修改、充实、完善后，获得了批准；

5. 按照《筹建工作方案》，首先筹建小组草拟了《出资人协议书》，内容包括：总则、经营宗旨、机构性质、名称、住所、业务范围、注册资本、股本结构、发起人（出资人）入股金额及比例、发起人（出资人）权利和义务、主动声明关联入股的业务等，并附加了《发起人（出资人）名录》；同时，筹建小组还草拟了《发起人（出资人）承诺书》，内容包括：自愿出资、资金来源真实合法、所提交材料真实、履行股东权利和义务、不抽逃资金、不非法开展金融业务、不非法集资等；

6. 20**年**月**日，发起人（出资人）会议上，全体出资人审核并签署了《出资人协议书》及《发起人（出资人）承诺书》；

7. 20**年**月**日，筹建小组派员向市工商行政管理局递交了企业名称申请，并获发了《企业名称预先核准通知书》；

8. 根据规定，筹建小组准备了其它需报送的材料，包括《筹建申请书》、《股东简历》、《主发起人无犯罪记录证明》、《主发起人家庭财产情况说明》、《股东信用记录证明》、《筹建工作小组成员及简历》等；至此，筹建小组已完成筹建申请的准备工作；

获得筹建批准后，按照有关规定开始以下筹建工作：

1. 按照有关法律法规的规定及《出资人协议书》的内容，筹建小组负责起草了《公司章程》（草案），主要包括：总则、经营宗旨、公司的名称和住所、经营范围、注册资本金，股东的名称、出资方式、出资额，股东的权利和义务，公司机构的设置、产生办法、职责和议事规则，公司治理和主要管理制度，公司经

营规则，财务、信贷、审计、人力资源、安全保卫制度等；

2. 20**年**月**日发起人（出资人）会议上，全体出资人对《公司章程》（草案）进行了充分、详细的讨论，经多处修改、充实、完善后，确定报送政府管理机关审批。此次会议上，还选举产生了拟任董事、董事长、监事，并拟聘了总经理和副总经理；

3. 会后，筹建小组与拟任总经理及副总经理协商，开始组建各职能部门，开展招聘活动，拟任各部门负责人，制定各部门的工作细则以及各种业务合同、文本、表式，并报出资人会议核准；

4. 根据《公司章程》（草案）确定的住所，筹建小组组织了对办公场所的装修、办公设施的购置调试，以及安全消防用品的配备，并由公安消防部门检查后出具了合格证明；

5. 20**年**月**日全部注册资金到位后，筹建小组聘请 会计师事务所进行验资，并取得了验资报告；

6. 根据《经营发展和战略规划》，筹建小组又细化了发展规划，包括未来业务发展规划、财务发展计划及风险管理计划，同时还准备了其它开业申请材料，包括《开业申请书》、《拟任高管的情况说明》、《监督机构的设置情况及人员简历》、《职能部门设置、职责及主要负责人名单》、《从业人员基本情况》等；

至此，筹建小组已完成开业申请的准备工作，待报主管部门批准后，即可进行工商注册登记及税务登记，开立银行结算账户，完成开业前的所有准备工作。

***担保有限公司筹建工作小组

日期：

中心筹建工作报告篇三

18筹建工作报告

******有限公司工会筹建工作报告

（二〇〇七年四月十八日）

总公司工会领导、各位会员代表：

我受*****有限公司工会筹备组的委托，向大会作工会筹备工

作报告，请予审议。

一、依法规范，组建工会

****公司工会筹备组，自2007年3月7日成立以来，贯彻落实

总公司工会关于“认真做好筹备工作，抓紧召开会员代表大会”（津盐总工﹝2007﹞1号）文件精神，依照《工会法》和《工会章程》的有关规定，在总公司工会和公司党委的领导下，在广大职工积极参与和全力支持下，在公司原良好的工会筹备工作基础上，完成了组建工会和召开第一届第一次会员代表大会的各项筹备工作。

1．制定了切实可行的筹备工作方案。筹备组坚持依法建会和

规范建会的工作思路，从学习《工会法》和《工会章程》入手，深刻理解组建基层工会的重要意义，熟悉掌握发展会员、管理会籍、建立工会小组、选举会员代表、产生工会委员会和经费审查委员会委员、召开会员代表大会的内容和程序。在此基础上，结合公司的实际情况，将组建工会和召开第一届第一次会员代表大会的各项筹备工作分成了四个阶段，每一阶段都制定了切实可行

的工作方案，共起草了各种文件和表单39份，业经公司党委审定

实施，保证了筹建工作有序进行。

2．开展了全员学习《工会法》的活动。为了依法推动公司工

会的组建工作，筹备组把组织广大职工认真学习贯彻《工会法》

作为重要任务，在职工群众中广泛地开展了《工会法》的宣传和

学习活动。筹备组将工会的性质、职责、权利、义务、活动准则、组织原则以及经费来源等基本知识，编写成《工会法》知识问答

题，并附上职工文件传阅单，印发至各单位、各部门，还将《工

会法》等有关文件上传到企业网站，方便了大家的学习。

3．制定了公司工会会员会籍管理办法。为了加强工会组织建

设，规范会员会籍管理，根据《工会法》和《工会章程》，结合我

公司的实际情况，筹备组制定了《****公司工会会员会籍管理办

法》。同时，经与总公司工会衔接，界定了离休、退休、内退、返

聘、休长期病假和人事关系不在聘用单位的职工会员组织关系的

归属，得到了公司党委的批准，为工会组织建设打下了良好基础。

4．完成了工会会员的重新登记、造册工作。为了建立健全会

员档案，公司各单位、各部门组织全体会员重新填写了《工会会

员登记表》。筹备组对会员的出生日期、籍贯、政治面貌、学历、

会费缴纳、入会时间等基本情况逐一造册，摸清了会员的实际情

况，并编制了会员花名册，颁发了《中华全国总工会会员证》。目

前，93名会员占在编在岗职工人数的100%。

5．建立了公司工会小组。筹备组按照《工会章程》中关于“按照生产（行政）班组建立工会小组，民主选举工会小组长，积极开展工会小组活动”的规定，将公司现有的6个部室、6个基层单位，组建成9个工会小组，并选举产生了9名工会小组长。这9位同志群众基础好，具有一定的工会工作经验，热心为职工服务，综合素质较高，对今后工会工作的开展，将发挥重要作用。

6．选举产生了会员代表。根据选举原则和“200人以下基层工会，代表人数比例不得少于会员总数的30%”的规定，筹备组制定了会员代表条件，确定了代表产生的构成比例和各单位、各部门的代表名额。经各工会小组民主选举，各单位、部门审核，共产生了34名会员代表。筹备组对其资格进行了认真的审查，确认这34名同志完全符合会员代表条件，代表构成合理，代表资格有效。经筹备组研究，总公司工会和公司党委同意，这34名会员代表同时也是公司职工代表大会的职工代表。

7．酝酿和预选了公司第一届工会委员会、经费审查委员会委员候选人。筹备组制定了工会委员会、经费审查委员会和委员的主要职责，为候选人（预备名单）的产生提供了依据。经公司党委同意，公司工会委员会委员候选人（预备名单），经过会员代表预备会差额选举，产生了提交本次大会选举的工会委员会和经费审查委员会委员候选人。

8．完成了会议文件起草和会务准备工作。筹备组按照公司工{中心筹建工作报告}.

会第一次会员代表大会筹备工作方案，及时完成了会议文件的起草和相关的会务准备工作。经公司党委审定，总公司工会批复，同意召开本次大会。

二、履职尽责，建功立业

****公司工会，是在公司持续快速发展，各项指标不断实现历史新突破的形势下诞生的。我们将乘势而上，围绕加快公司发展、巩固食盐专营、推动食盐流通现代化进程、提高经济效益、改革完善分配制度、维护职工合法权益和提高职工生活水平等方面，认真履行工会职责，不断提升工会工作水平。

今后五年，公司工会的总体工作思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面树立科学发展观，认真学习《工会法》和《实施办法》，深入贯彻“组织起来，切实维权”的工作方针，以建立健全公司工会组织为基础，以维护职工合法权益为根本，以创建高效和谐企业为目标，以巩固食盐专营、推进食盐流通现代化为重点，组织动员广大职工，为实现中盐天津公司又好又快发展建功立业。

1．坚持把加快发展作为第一要务，在充分调动职工的积极性和创造性上实现新突破。

发展是第一要务。只有加快发展，不断增强企业的经济实力和综合竞争力，才能真正实现广大职工的根本利益。人是生产力中最具决定性的因素，职工的思想解放程度、观念更新程度、潜

能释放程度，很大程度决定着公司的改革进程和发展速度。公司工会将充分发挥组织优势，坚持把促进企业加快发展作为第一要务，带动职工转变思想观念，最大程度地激发广大职工的积极性和创造性，最大程度地开发广大职工的智慧和潜能，努力实现人与企业的和谐发展。

2．坚持把职工素质建设作为战略任务，在提高职工创新能力和企业竞争力上实现新突破。

职工素质问题，是关系公司发展的重大问题。当前，我公司职工队伍的整体素质还不能完全适应又好又快发展的要求。工会将会同有关部门，加大职工培训力度，积极推进职工素质建设。

一是增强职工提高自身素质的紧迫感和自觉性，激发职工主动学习的内在动力，形成学习知识、钻研业务、提高自我、不断创新的浓厚氛围。

二是发动职工搞好业务技能、优质服务、操作技巧和提合理化建议等多层次、多内容的岗位创新活动。

三是完善激励机制，深入开展劳动竞赛和练兵比武活动，大力宣传职工的创新成果，促进企业核心竞争力的提高。

3．坚持把维护职工合法权益作为基本职责，在推进民主管理制度建设上实现新突破。

又好又快的发展，需要稳定和谐的劳动关系。工会将努力做到参与到位、监督到位、协调到位，加强维权机制建设，积极推

中心筹建工作报告篇四

第一次会议筹备工作报告

遂宁市创客协会第一次会员代表大会

筹备工作报告

（2016年5月12日）

各位代表：

首先感谢大家能够在百忙之中抽出时间来参加我们的工作会议，这是对我们工作的极大鼓舞。我在这里代表我们全体工作人员对大家表示最热烈的欢迎和最真诚的感谢!谢谢大家!

在遂宁市民政局的大力支持下，在发起单位、发起人的共同努力下，在筹备组工作人员辛勤工作下，历经半年多时间，今天，终于拉开了遂宁市创客协会成立大会的帷幕。

我受本协会筹备组的委托，向大会汇报遂宁市创客协会的筹备工作情况，请予以审议。

根据《社会团体登记管理条例》和遂宁市民政局民间社会组织登记注册的相关规定，遂宁市创客协会筹备组有条不紊的推进各项注册程序的工作。今天，在广大遂宁创业者的热切期盼下，迎来遂宁市创客协会第一次会员代表大会暨成立大会召开。这次大会的主要任务是：一是通过《遂宁市创客协会章程》（草案）；二是组建领导机构，选举产生第一届理事会、常务理事会、理事长、副理事长、秘书长。

一、关于成立协会的背景和意义

当前，大众创业、万众创新成为大家耳熟能详的热词。这件自下而上的“创举”得到自上而下的空前关注。创新创业方兴未艾，推动大众创业、

万众创新需要多点发力。为了落实好政策，搭建好平台，完善好机制，创造好环境，营造好氛围，积极支持创新创业,让每一个“创客”都有出彩的舞台；为推动全市新一轮创业创新热潮，营造大众创业创新氛围，激发全市群众智慧和创造力；引进培育创新创业主体、促进农民工返乡创业、加速“互联网+”产业发展、科技成果转化应用、探索“众创、众筹、众包”模式，让“大众创业、万众创新”成为我市发展新跨越的新动力新引擎。

二、关于起草协会《章程》的说明

章程是协会成立的依据，是协会具体工作职能的定位，也是协会工作的准则。在《遂宁市创客协会章程》起草中，我们广泛征求有关单位、协会和部分会员的意见，力求体现本会自身的特点，确保《章程》的科学性、规范性和准确性。

一是《章程》明确了协会的性质和宗旨。《章程》总则规定：协会是由高等院校、科研机构、金融服务机构、创业风险投资机构、科技型企业等相关机构和创业导师、行业专家等个人自愿结成的，为会员提供创业创新服务的区域性、专业性、非营利性社会组织。宗旨是：以服务遂宁大众创新创业为中心，建立创业平台，发挥桥梁作用，整合人、项目与资金，选拔、培训创业人才，选拔、完善项目，为贯彻创新驱动发展战略，推进遂宁经济结构战略性调整，实现富民强市做贡献。

二是《章程》突出了协会的服务功能。协会成立是以服务遂宁“大众创业、万众创新”为目标，通过搭建平台，完善机制，创造环境，营造氛围，积极支持创新创业。

三、关于协会组织机构设置的说明

组织机构高效运转是协会实现目标、任务的重要基础，在业务主管单位的悉心指导下，根据《章程》规定，从协会性质、工作实际出发，采取理事会管理模式，首届理事会理事名额拟定 21名，常务理事7名，理事长1名，副理事长3名,秘书长1名，副秘书长3名。拟选举名单提交大会选举产生；管理机构下设综合部、秘书处、财务部、宣传部、创新创业服务中心等职能部门，帮助实现协会目标。

四、积极有效地开展其他筹建工作{中心筹建工作报告}.

筹备组严格依照国务院《社会团体登记管理条例》规定的法定程序进行筹建。主要还做了以下几方面的工作：

筹集了启动资金，并起草了《遂宁市创客协会财务管理制度》；征集了首批会员，并进行严格审核登记。目前，已发展团体会员10个，个人会员52人；落实了办公场所（环岛商务中心1100室）；确定了专、兼职工作人员。

五、关于筹备第一次会员代表大会

成立期间，协会筹备组确定了会员和理事、常务理事分配名额、入会条件,并提前做了通知。

这次会议的会务准备与安排，是在“团结、务实、高效”的指导思想下进行的。希望大家大力支持即将产生的首届理事会的工作，更好的服务广大市民创新创业。

各位会员，遂宁市创客协会第一次会员大会暨成立大会的各项筹备工作得到了全体会员和社会各界的大力支持。在此，我们表示衷心感谢。我们相信，在大家的共同努力下，本次大会一定能够取得圆满成功！

谢谢大家！

中心筹建工作报告篇五

1、筹建工作报告2

曲阜市水果批发市场商户信用联盟筹建工作报告{中心筹建工作报告}.

各位领导、各位会员、同志们：

受曲阜市水果批发市场商户信用联盟筹备工作小组的委托，我向大会作筹建工作报告，请审议。

根据《济宁市农村信用社专业市场商户信用联盟贷款管理办法》及相应的商户信用联盟创建的有关规定，按照“平等互利、自愿入盟、利益共享、风险共担”的原则，在市、办事处两级党委、政府的正确领导下，在曲阜市农村信用合作联社的全力支持下，在全体参盟会员的共同努力下，曲阜市水果批发市场商户信用联盟筹建工作顺利进行。

根据既定筹建方案，我们成立了由农村信用社、会员代表共同组成的筹备工作小组，多次召开专题会议，研究筹备工作事项。筹备工作小组共计5人，其中农村信用社3人，会员代表2人。

在筹建过程中，我们重点做了三个方面的工作。一是搞好宣传动员。积极对曲阜市水果批发市场商户开展宣传动员，宣讲成立商户信用联盟的意图，扩大知悉范围，尽可能吸引更多的商户参与到信用联盟建设中来。二是理顺工作机制。按照行会管理要求，我们起草了《曲阜市水果批发市场商户信用联盟章程》，完善了相应的议事规则、选举办法，使信用联盟的日常工作机制得到理顺。三是推荐理事会理事候选人。根据信用联盟管理

办法的有关规定，对会员的信用度、社会认可度、个人能力等进行了“优中选优”，在广泛征求意见、反复研究考察的基础上，向本次会员大会推荐了5名理事候选人。

提交本次大会审议和讨论的文件有：《曲阜市水果批发市场商户信用联盟章程》、《曲阜市水果批发市场商户信用联盟理事选举办法》等。

各位领导、各位会员、同志们，曲阜市水果批发市场商户信用联盟创立大会暨第一次会员大会的召开是我鲁城街道办信用工程建设的一件大事，对破解商户融资难题、降低融资成本、促进互利共赢具有重要意义，有利于信用联盟模式的快速推广。对于这次大会的筹备工作，各级领导、广大会员均给予了大力支持，做了大量工作，我代表筹备工作小组向各位领导和同志们表示衷心的感谢。

最后，预祝大会圆满成功!

谢谢大家！

二〇一一年七月二十九日

中心筹建工作报告篇六

集散中心运营筹备工作报告

集散中心运营筹备工作报告

为了使集散中心能够按期隆重开业，特拟定此筹备工作报告，报告中主要阐述筹备运营进度及需准备的相关事宜、经营人员组织结构、经营人员素质及薪酬体系等。

一、运营进度

1、招商部5人于2010年1月6日正式启动开始洽谈

需要准备办公室一间，内设外线电话2部、五台电脑有外网、办公桌椅、文件柜、打印机、传真机等。

2、信息部2人于2010年1月7日开始运行

需要准备机房一间，内设电脑3部、主机服务器一部、价签机一部、打印机、外线电话、传真机、收银程序一套、网线等。

3、库管2人于2010年1月8日进驻

需要准备库房多间、内线电话、电脑、货架、站板、主要是电脑要与信息部连接，做好库存管理与查验。

4、收银员、导购员、安保、驻店财务于2010年1月10日进入

需要准备岗前培训、实地讲演、更衣间及清扫工具、休息吃饭场所和消防演练。

备注：开业前三至五天准备好员工工服、工卡。

二、人员组织架构

1、总负责人：总经理

下属分管：门店店长、营运管理、团购、培训

基层人员：信息部（2人）、导购员（10人）、收银员（4人）、库管（2人）、安保（3人）、驻店财务（2人）。

2、具体人员明细如下：

总经理：郭伟

现太原亨仕通商贸有限公司总经理。曾担任山西华联超市招商部经理，拥有多年的超市管理、开店及店面运营经验，具备较强的商品营销策划和团队领导能力。

门店店长：崔玮

现就职于山西华联超市桃园店门店招商经理，主要是负责一、二层二千多平米的招商、谈判，完成销售任务，还有负责后期的管理，加强商户的整体形象。

营运管理负责人：杨勇

原太原美特好公司公司采购部门任食品采购经理助理职务。从事零售业多年，有丰富商品管理工作经验与农副产品管理与售卖经验；多年从事卖场营运与商品采购工作；同时对零售业所涉及到的收货等工作也非常了解，相信多年的经验与成熟的营运能对我公司的发展提供最有力的支持。

团购负责人：郭文文

原山西耐特安公司市场部经理。负责与政府及大企业集团合作运营计算机相关合作项目，具备良好的谈判及沟通能力，有良好的政府及企业信誉，在计算机技术方面也有自己的独特之处。

培训负责人：梁文亮

曾担任深圳华为技术有限公司数据通信工程师，后被聘为北大青鸟副校长，担任多年的计算机网络技术讲师，后负责团队建设及管理工作。

招商负责人：甄晓峰

太原信亚科技有限公司市场经理。具备良好的谈判及沟通演讲能力及良好的项目运作能力。

信息部负责人：张晋

具备丰富的计算机及网络工作经验，以及熟练的工作技巧，对超市的系统维护，以及超市各流程均非常熟悉，可以熟练操作ORACLE数据库，对数据库相关语言均可以熟练操作，还有一定的.NET基础，对于超市所使用的POS机，电子称，均可以进行基本的修理于维护。

以上为我运营团队核心成员简介，除核心人员之外的基层人员我公司备有大量的人力可供挑选。我方列出以下条件作为相关基层人员的审核标准

1、导购员标准

大专以上学历，市场营销方向专业，形象气质较好，具备较强的亲和力、沟通能力及团队合作能力。具备相关经验者优先。

2、收银员

大专以上学历，财会方向专业，具备认真细致的职业精神，有相关经验者优先。

3、驻店财务

大专以上学历，财会专业，一年工作经验。

三、 人员薪酬体系

人员薪酬体系采取两个阶段进行制定，具体如下：

1、筹备期。按照太原市超市的基本人员薪酬情况，筹备期基层人员统一工资一千元。负责人统一工资为一千五百元。

2、运营期。运营期工资体系为：基本工资＋绩效工资＋提成的方式。？具体另外核算。？

以上为集散中心运营筹备工作所需准备的包括流程进度及人员的相关报告。相信在我们的共同努力下可以让集散中心按时、保质、如期开业。