2017广西法院工作报告

来源:记忆力测试 发布时间:2012-10-28 点击:

2017广西法院工作报告篇一

2017广西国家公务员考试行测常识判断知识储备:人民法院与检察院

2017广西国家公务员考试行测常识判断知识储备:人民法院与检察院

2017国家公务员考试(广西区)《行政职业能力测验》主要测

查从事公务员职业必须具备的基本素质和潜在能力,通过测试选拔

出能够胜任公共管理工作的优秀人才。内容包括言语理解与表达能

力、判断推理能力、数理能力、常识应用能力和综合分析能力。广

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目前距离2017国家公务员考试还有相当一段时间,考生要进行

一些基础性知识的积累,中公教育专家建议考生们多了解一下政法

类知识,本文是关于人民法院与人民检察院的相关知识内容。

一、人民法院

(一)性质和任务

我国《宪法》第123条规定:“中华人民共和国人民法院是国

家的审判机关。”在我国,审判权必须由人民法院统一行使,即只

有人民法院才有审判权,其他任何机关、团体和个人都无权进行审

判活动。{2017广西法院工作报告}.

(二)组织体系与领导体制

全国设立最高人民法院、地方各级人民法院和专门人民法院;地

方各级人民法院分为高级人民法院、中级人民法院、基层人民法院;专门人民法院包括军事法院、海事法院、铁路运输法院。

最高人民法院监督地方各级人民法院和专门人民法院的审判工

作,上级人民法院监督下级人民法院的审判工作。上下级人民法院

之间的关系不是领导关系,而 是监督关系。上级人民法院不能直接

指挥命令下级人民法院如何进行审判,只能对下级人民法院在审判活动中是否正确适用法律进行审查监督。

人民法院审判案件实行两审终审制。两审终审制是指一个案件经过两级人民法院的审判,即告终结的制度。

二、人民检察院

(一)性质

中华人民共和国人民检察院是国家的法律监督机关。法律监督,又称为检察监督,是通过人民检察院行使检察权,对国家机关及其工作人员和公民是否遵守宪法和法律进行监督,保障宪法和法律的统一实施。

(二)组织体系与领导体制

全国设立最高人民检察院、地方各级人民检察院和专门人民检察院。专门人民检察院包括军事检察院、铁路运输检察院等。

人民检察院的领导体制实行双重从属制,即最高人民检察院领导地方各级人民检察院和专门人民检察院的工作,上级人民检察院领导下级人民检察院的工作。 最高人民检察院对全国人大及其常委会负责并报告工作,地方各级人民检察院对本级人大及其常委会负责并报告工作。检察官法和地方组织法中关于地方各级人民检 察院检察长任免的规定,也体现了双重领导体制。 中公教育公务员考试培训与辅导专家提醒您,备考有计划,才能在公考大战中拔得头筹!公务员考试题库系统邀请您一同刷题!

2017广西法院工作报告篇二

广西壮族自治区人民政府关于印发2017年自治区《政府工作报告》重点工作部门分工方案的通知-地方规范性文件

广西壮族自治区人民政府关于印发2017年自治区《政府工作报

告》重点工作部门分工方案的通知

各市、县人民政府,自治区人民政府各组成部门、各直属机构:

根据自治区十二届人民政府第89次常务会议精神,为完成自治区第十二届人民代表大会第六次会议通过的2017年自治区《政府工作报告》提出的各项工作任务,实现我区国民经济和社会发展的预期目标,现将《2017年自治区〈政府工作报告〉重点工作部门分工方案》印发给你们,并提出如下工作要求,请一并贯彻执行。

一、抓紧制定实施方案

各单位要切实加强组织领导,把贯彻落实2017年自治区《政府工作报告》明确的重点工作纳入重要议事日程,主要负责同志作为第一责任人,要亲自研究、部署和推动本单位承担的政府重点工作。要逐项研究制定本单位落实政府重点工作的具体实施方案,明确目标任务、推进工作的具体措施、实施责任机构、责任领导和具体责任人及完成时限,确保每项工作任务落实、措施落实、责任落实,做到每项工作有人管有人盯有人抓有人做。请各配合单位于2017年2月20日前将涉及本单位的政府重点工作实施方案送牵头单位,牵头单位于2017年2月28日前将总体实施方案报自治区人民政府,抄送自治区政府督查室。

二、加强协作配合

各牵头单位要切实负起组织协调、统筹推进、督促检查、汇总情况的职责。牵头单位和配合单位要相互加强沟通,配合单位要积极主动配合牵头单位做好工作,认真参与,不推诿不扯皮,定期向牵头单位反馈落实情况,形成工作合力。有两个牵头单位的,排在第一位的为总牵头单位。落实分工任务过程中还需要增加配合单位的,由牵头单位商有关单位确定。没有政府工作主要目标任务分工的部门和单位,要按照各自职能开展好各项日常工作。全区各市、县(市、区)人民政府要配合自治区各有关部门全面抓好 2017 年自治区《政府工作报告》提出的各项目标任务的落实。

三、进一步细化量化指标任务

各责任单位对重点工作要实行台账管理,要尽可能地细化量化目标任务。量化指标牵头责任部门要及时下达分市任务,加强指导和调度,推动各地按时完成工作任务;对不能量化的重点工作,要有具体的路径和措施,有可核验成效的载体,切实做到有部署、有检查、可核验。

四、加强督查督办和考评

要建立健全重点工作督查督办的工作机制,加强督查事项统筹,科学安排督查。要坚持“抓两头”开展督查,既要问责又要激励,对不作为、消极怠工的要严查问责;对积极作为、成效突出的予以激励表扬。自治区人民政府办公厅将对2017年自治区《政府工作报告》重点工作、量化指标以及重大工作部署新闻发布计划完成情况进行督查督办。各单位也要把本单位完成政府重点工作情况纳入年度督查计划,加强对本系统的检查、指导和跟踪督查督办。自治区绩效办要对接全区各地各部门,细化量化各项工作任务,并纳入年度绩效考评,确保各项重点工作落到实处。

五、加强引导和宣传报道

{2017广西法院工作报告}.

全区各地各部门要高度重视对政府重点工作的宣传报道工作,充分发挥新闻媒体的宣传引导作用。各责任部门和单位要按照《2017年自治区〈政府工作报告〉重大工作部署新闻发布计划》开展好新闻发布和宣传报道工作。新闻发布会由自治区新闻办组织协调,自治区新闻办和发布会责任单位共同实施。自治区新闻办要做好新闻发布会的组织策划、新闻发布会方案的审核把关、媒体记者的邀请,以及会同有关单位做好现场媒体记者的服务和管理等工作。以自治区人民政府名义举行的新闻发布会,责任单位要按照有关规程将发布工作方案等相关材料事先送自治区新闻办征求意见,再报自治区人民政府审定后组织实施;以自治区人民政府部门名义举行的新闻发布会,责任单位要将发布工作方案报自治区人民政府办公厅和自治

区新闻办备案。各责任单位要在召开新闻发布会后 5 个工作日内将新闻发布会情况书面报送自治区政府督查室。

六、按时报告工作进展情况

请各配合单位于2017年7月1日、2017年12月20日前分别将上半年、全年工作任务完成情况送牵头单位(如是多牵头单位的,送排名第一的牵头单位),牵头单位于2017年7月10日、2017年12月30日前分别将牵头负责的政府重点工作分上半年、全年工作任务完成情况以专题报告形式上报自治区人民政府,抄送自治区政府督查室。多个单位牵头负责的工作,由排名第一的牵头单位负责综合汇总,并向自治区人民政府报告。

附件:(略)

1.2017年自治区《政府工作报告》量化指标和重点事项督办督查清单

2.2017年自治区《政府工作报告》重大工作部署新闻发布计划

2017年1月25日

来源:

2017广西法院工作报告篇三

2017年工作会暨二届二次职代会上的工作报告

巩固成果 稳中求进 持续提升

为全面完成2017年各项目标任务而努力奋斗 ----在XXX煤矿2017年工作会暨二届二次职代会上的工作报告

(审议稿)

(2017年1月10日)

各位代表、同志们:

这次会议的主要任务是:全面贯彻落实两级集团公司2017年工作会议精神,回顾总结2016年工作,表彰过去一年在安全生产、文明建设中涌现出来的先进集体与先进个人,安排部署2017年工作,动员全体干部职工继续巩固成果、坚持稳中求进、实现持续提升,为全面完成2017年各项目标任务而努力奋斗。

在此,我代表矿党政向受到表彰的各类先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!向一年来为我矿发展建设付出辛勤劳动的广大干部职工表示衷心的感谢!{2017广西法院工作报告}.

下面,我向大会作工作报告,请予审议。

{2017广西法院工作报告}.

第一部分 2016年工作回顾

2016年,我矿紧紧围绕“把XXX煤矿建成系统完善、质量标准、安全可靠、产能稳定的本质安全型矿井”的工作目标,按{2017广西法院工作报告}.

照“实事求是、文化引领、技术保障、质量为本、用心工作、快乐生活”的工作思路,全体干部职工履职尽责、扎实工作,积极主动应对市场形势变化,提煤质、降成本、稳产能、保安全,全面完成了集团下达的各项安全生产经营指标。

---安全生产保持平稳。围绕“实现零死亡、追求零伤害”安全目标,不断深化“人、机、环、管”风险预控管理模式,安全管控能力和水平不断提升,实现了安全生产。在XX集团冬季本安体系考核验收中,矿井达到了XX本安二级(神宁集团规划三级)。

---经营指标全面完成。原煤产量完成XXX万吨(全年计划XXX万吨);掘进进尺完成XXXX米(全年计划XXXX米);商品煤发热量完成XXXX大卡/千克(全年计划XXXX大卡/千克);块煤率完成XX%(全年计划XX%);可控成本完成XX元/吨(全年计划XX元/吨);完全成本完成XX元/吨(全年计划XX元/吨)。

---质量标准明显提升。通过深入开展质量标准化整治,强化现场管理,工程质量有了较大提升,矿井形象面貌明显改观。XXX、XXX工作面被集团公司评为“精品工程”。

---节支降耗成效显著。大力实施“增收节支、降耗降费”管控措施,累计节支可控成本XXX万元,较预算降低XXX%。矿井综合单产单进分别提高XX%和XX%,全员实物效率提高XX%,“七项费用”同比降低XX%。

---矿区和谐稳定发展。完成了劳务工转正和集中代发劳务工工资试点工作。矿领导信访接待日工作机制运行良好。矿荣获集

团公司文明单位、安全生产先进单位、“四强党组织”、“安康杯”竞赛优胜单位(银奖);自治区国资委“先进基层党组织”、自治区“五星级职代会”;“全国建设项目档案管理示范工程(第一批)”、“国家级绿色矿山试点单位”等荣誉。

一年来,主要做了以下七个方面的工作:

一、抓管理、重基础,本安体系运行落地

以风险预控为核心,将风险预控融入安全生产的人、机、环、管等各方面工作,推进本安体系建设落地。进一步修订、完善了安全管理相关制度。建立了本安体系内审员队伍,开展了全员危险源辨识及风险评估工作。“逢五”本安检查形成常态机制,加强了不安全行为管控和隐患治理的力度,有效的控制了安全风险。组织了井下火灾、水灾事故,地面消防应急救援演练,提高了矿井突发事故的应急救援能力。

二、抓标准、重质量,矿井面貌明显改观

紧紧抓住安全质量标准化这个“牛鼻子”,组织全员学习贯彻新版质量标准化标准,加大了质量标准化的整治力度和奖励力度,将标准化的管控责任与考核奖惩挂钩,全年兑现奖励XX万元。通过改进锚杆支护方式,有效控制了巷道变形,提高了工程质量;加大了一号副斜井、主斜井、回风斜井部分巷道底臌、轨道变形的维修力度;及时维修更换了副立井变形套架梁、四角稳罐装置;健全了紧急避险等六大系统,优化了通风系统;形成了XX水平环形车场,为XX采区快速掘进创造了条件。矿井各大生产系统逐步

{2017广西法院工作报告}.

完善,产能稳定,矿井形象面貌得到了明显改观。{2017广西法院工作报告}.

三、抓管控、重效益,经营绩效稳中向好

强化全面预算管理,跟进考核分析,月度质量效益型考核平均得分XX分,为保证全员的工资、奖金收入奠定了基础,全年职工收入稳中有增。启动了精益化管理工作,制订了采掘、机电、运输等专业的精益化管理目标和实施办法,各环节各要素有机匹配,提升了矿井单产单进水平。全年累计单产完成XX万吨/月/个,超考核指标XX万吨/月/个,集团公司奖励XX万元。建立了煤质与工资、奖金挂钩,与相关责任人联动考核机制。加强了采场煤质管理,采取分时段运输、分仓、分储,降低了毛煤灰分,集团公司给予煤质奖励XX万元。严控“七项费用”,在规范公务用车、减少文件会议、压缩大型活动等方面取得了实效。

四、抓难题、重创新,技术攻关能力增强

以软岩巷道支护技术研究为重点,改进支护工艺,提高了支护效果。通过推行大功率锚杆钻机,增加锚固药卷数量等举措,实现了软岩巷道锚杆全长锚固;在XXXm巷道掘进中应用“锚带网喷+U型钢支架+底板配筋反底拱”复合支护形式,有效控制了软岩巷道变形;在+XXXm水仓、水泵房、变电所应用“钢管混凝土支护”新技术成效显著,为解决矿井永久工程支护提供了新途径;在煤巷掘进中采用“锚带网喷+单点锚索”联合支护,控制了巷道变形量,同时优化断面参数实现机轨合一,解决了掘进工作面辅助运输的难题。在综采工作面应用了超前疏放水、超前起底、

2017广西法院工作报告篇四

2017年度公司总经理年终总结 年度工作报告

2017年度公司总经理年终总结

年度工作报告{2017广西法院工作报告}.

(说明:此文为WORD版本,下载后可随意编辑)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家上午好!

猴辞旧岁山佩玉, 鸡接新年日流金!

我们走过了忙碌多彩的2016年,迎来了充满生机的2017年。在这新春佳节即将来临之际,我谨代表公司向一年来无私奉献和辛勤劳动的全体员工致以节日的问候。祝大家新年快乐!

2016年虽已离我们而去,但是回首而望,这一年是公司迎难而上的一年,是公司迅速成长的一年,更是公司面对不利形势,勇于开拓进取的一年。通过公司全体人员的不懈努力和辛勤付出,克服种种困难,依然取得了良好的成绩。2016年腾飞公司共完成销售量 吨,其中,某某腾飞公司全年完成销售量为 吨,比上年增长 吨,实现销售额 亿元,实现回款 亿元,回款率 %,其中中石油发货量为 吨,工程发货量为 吨,协议户发货量为 吨,开发与零售销售 吨。生产部全年热扩加工量为 吨,仓储部全年出入库总量 吨,精加工 支,财务全年实现融资 亿元。

虽然销售势头较之往年有所放缓,但是全员工作的积极性有目共睹,公司全员上下一心、团结一致、稳步发展,积极寻找契机和策略,勇敢面对市场严峻形势,津沈两地同心同德,共同抵御市场对我公司发展的挑战。

下面将2016年某某公司的各项工作总结如下:

第一,夯实基础,逆流中平稳前行,圆满完成全年销售指标。

2016年整个钢铁行业形势不容乐观,对我公司销量造成了极大的冲击,针对严峻的市场形势,公司董事长及时调整了符合公司实际的销售策略和销售政

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