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ppt演讲范文篇一

PPT演讲稿

《农夫山泉股份有限公司概述》PPT演讲稿

老师、同学们大家好，我们小组讲述的案例是“农夫山泉公司”。 “农夫山泉有点农夫山泉甜”想必大家对这句广告语并不陌生，现在就让我们开启一段“农夫山泉”清甜之旅吧。

我们小组将按以下内容为大家讲诉农夫山泉公司的情况：

一、企业简介

二、创始人简介

三、企业文化（重点讲解）

四、组织结构

五、员工培训机制

六、主要产品

七、战略决策（重点讲解）

八、企业存在的一些问题

一．企业简介

农夫山泉股份有限公司是一家中国大陆的饮用水生产企业，成立于1996年9月26日，原名为“浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司”，所在地为杭州，是养生堂旗下的控股公司，拥有浙江千岛湖、湖北丹江口、广东万绿湖、吉林长白山; 陕西宝鸡太白山等五大优质水源基地。

二．创始人简介

钟睒睒，农夫山泉董事长 。1954 年出生，曾经在浙江日报做了五年记者；十年间，钟睒睒先后创立了龟鳖 丸、朵而、农夫山泉、清嘴、成长快乐等著名民族品牌。

钟睒睒出身在一个传统的知识分子家庭，书香门第的环境决定其从商以后传统的儒家理想人格，“儒商”成为其毕生追求和终生实践的理念。

1993 年创办养生堂有限公司，靠生产养生堂龟鳖丸一炮走红; 在随后的12 年经商生涯中，他先后创立或者收购了多家子公司，使养生堂的产业横跨保健品、生物制药、饮料、食品四大领域，旗下拥有近10 个不同的品牌。

钟睒睒白手起家，他所创立的养生堂从无到有，从小到大，发展成为一家集科研、开发、生产、销售为一体，生产和经营健康产品的现代化高新技术知名企业，产业已横跨饮料、食品、保健品、生物制药四大领 域，并在药品、食品、饮料及饮用水等方面的研究、开发、生产、销售上取得了可观的业绩。1999年12月29日，国家工商行政管理局商标局认定养生堂有限公司持有的“养生堂”商标为中国驰名商标。公司拥有的子公司有：海南养生堂药业有限公司、海南养生堂保健品有限公司、浙江养生堂天然药物研究所有限公司和海南养生堂药物研究中心有限公司等；控股农夫山泉股份有限公司；收购北京万泰生物药业有限公司。此外，还下设食品、物资供应、广告和化妆品（筹）等子公司，在美国设有分公司。

早在海南建省前，钟睒睒就毅然“下海”，从浙江奔赴海南，全身心投入特区建设。1993年自筹资金创办养生堂有限公司。1996年9月，又创办浙江千岛湖养生堂饮用水有限公司（2001年6月改制成为农夫山泉股份有限公司）。 公司聘请了一大批生物科学、中医药学、营养学等学科的专家、教授，组成强有力的科研队伍，对中西新药、营养保健品、基因工程药物以及饮用水等进行深度研究和开发。每年的科研投入约占销售总额的5%。

公司不仅设立了两个科研机构，还投资数千万元，先后与美国加州大学、撒纳医疗中心、厦门大学、香港大学、北京大学等科研机构合作，进行生物、医药等方面的研究开发。1999年邀请诺贝尔医学奖得主穆拉德博士专程来华讲学。

钟睒睒带领企业构建了药业、水业和保健品三大营销体系，在全国各地设有分公司及分支机构，开辟了多层次、广泛的营销渠道和网络，在经营实践中营造了自己独特的营销理念及模式。

他一贯恪守职业道德，合法经营，诚信经营，树立了良好的企业形象。在他的领导下，养生堂有限公司1996年获“质量万里行”荣誉企业。

三．农夫山泉企业文化

农夫山泉坚持纯天然理念，从不使用一滴城市自来水。农夫山泉拥有四个主要水源基地： 浙江千岛湖，南水北调基地河南省南阳市淅川县丹江口水库，广东万绿湖，以及吉林省白山市靖宇县的 长白山，前三者均为地表水库水水源，第四个为天然矿泉水水源。

企业在市场开拓过程中，开发与对手有明显差异的产品是非常重要的，但与此同时，广泛宣传这种差异，进而让消费者认同这种差异更为重要。 企业理念·我们的使命：为生命 健康提供产品与服务。

“三大理念”·环保理念：农夫山泉从不使用城市自来水，每一滴农夫山泉都有它的源头；

·天然理念：坚持水源地建厂，水源地灌装；

·健康理念：天然的弱碱性水，不添加任何人工矿物质。

“四个不忘”·始终不忘“健康”的宗旨

·始终不忘“兼济天下”的社会责任

·始终不忘“差异化”的品牌理念

·始终不忘“创造顾客”的市场法则

四．组织结构

销售总监-大区经理-地区经理-销售主任-销售主管-高级销售代表-销售代表。

矩形管控模式，逻辑动机为区域责任人细分细化便于更好管控 农夫山泉的销售一直采取分公司和办事处制度，在全国各地设立大区销售处，通过办事处招揽经销商。再从中开拓分销商，在二、三级城市中没有足够的渠道。

五．员工培训机制

基层内部轮训

在农夫山泉的销售队伍中，逐渐形成了一种独具特色的基层内部轮训制度。也就是说，在各个销售大区，城市经理给业务主管培训，业务主管给业务员培训，通过这样的基层培训，吸收好的经验，选拔发现优秀的基层培训师和培训教案在全国推广。

“农夫”的培训理念认为，培训部的主要职责是建立行之有效的培训体系，而不是主讲。作为公司，每一块工作均有不同的需求，不同的培训目的和要求，而在这些岗位上不乏优秀的人才，他们是这一方面的专家，通过把他们给相关岗位的员工进行培训指导，效果肯定比培训师更为明显。

据悉，在今后几年，内部轮训模式将在农夫山泉公司各个职能部门大力推广。因为内部轮训的培训模式既可以督促各岗位上的优秀人才对自己熟悉的工作去总结归纳，又能够使得受训员工根据实际需求获得操作性强的指导，这样既是对管理者的绩效考核，也有利于公司形成良好的学习氛围。

拓展培训

农夫山泉比较钟情于这一体验式的拓展培训，已经先后与北京、杭州几家拓展培训公司建立了业务联系。

近几年来，野外拓展培训在我国流行起来，但主要集中在知识密集型的高科技企业和大型外资企业，本土饮料企业当中全面开展拓展培训的还是比较少的。

农夫山泉公司率先全面引进拓展培训，在新员工的入职培训中，拓展培训是不可或缺的一环；另外对于高层管理人员，公司也时常通过拓展培训加强团队凝聚力。这位“农夫”认为，户外拓展培训课程应该成为企业改善员工心里素质和团队合作意识的培训方法之一，将一些户外冒险性活动引入到公司的培训课程中，可以使员工挑战户外体验项目，确立信心，发挥自我潜能，并培养团队合作精神。通过向员工全面开展拓展培训，也提升企业的活力和创造力，提高管理人员的整体作战能力，并让员工之间相互更加了解，提高工作效率，从而达到提升企业生产力的目的。

六．主要产品（PPT）

七．农夫山泉战略决策

1.集中战略

农夫山泉将大部分的精力都集中在了饮用水一项业务上。 农夫山泉发现了这个蓝海市场机会，在市场整体处于全面价格战、低利润的时候才切入市场，其推出的不是充斥市场的低档纯净水，而是推出了含有多种营养物质和活性的天然水，形成独家占有的新概念。

2.差异化战略

创造差异性是突显自己产品的存在的首要的因素，没有差异点，不会产生记忆点。最典型的就是“农夫山泉有点甜”的广告语。在当时纯净水广告商陷入低价竞争，争相启用明星代言的怪圈时，农夫山泉这句广告语广告语不仅传递了良好的产品品质信息 还诠释了广告时一门艺术的内涵，体现了农夫山泉差异化的经营策略。

3.热衷公益事业，树立品牌形象。2008年5月12日四川汶川地震发生后，农夫山泉及其集团关联企业迅速投入抗震救灾中，养生堂（农夫山泉股份有限公司隶属于养生堂公司）已向灾区捐款捐物达2399.98万元，另公司员工捐款现金133.85万元,总捐赠款物达2533.83万元。农夫山泉因此被求是杂志社《小康·财智》杂志评选为“抗震救灾最受尊敬十大企业”。

4.品牌合作，互利共赢。中国的“ 梦之队”— 乒乓球队进入了农夫山泉的视线。19 9 9 年春夏之交, 中国乒协和中国国家乒乓球队实地考察了农夫山泉的水源和生产基地, 选择了农夫山泉为乒乓球“梦之队” 的合作伙伴。当时正好是第45 届世乒赛在荷兰举行, 农夫山泉随着中国乒乓球队的完美表现再一次让人们留下了深刻的印象,提高了知名度, 树立了优质饮用水的美好形象。 5.公关造势。“一分钱一个心愿、一分钱一份力量”的支持北京申奥公益活动、随后品牌美誉度迅速提高；2002年、农夫山泉2008阳光工程正式启动、从社会层面关注中小学体育设施建设、将品牌美誉度、忠诚度提升到历史新高；

ppt演讲范文篇二

如何做一个好的PPT演讲

如何做一个好的PPT演讲

如何做一个好的PPT演讲

首先我们要先明白PPT在演讲中的作用。在演讲中PPT的重要作用同样是传递信息，不过它有其特殊性。PPT可以是演讲内容的一个简单的精明的框架。为演讲者减轻负担，也为听众提供了更简单的抓住演讲主要内容的方式。PPT在演讲中应该始终扮演着助手的角色，他的作用应该是辅助于演讲者的表达。如果我们把顺序反过来，事情就变了味道。但看起来却说的过去，比如我们的演讲是为我们的PPT添砖加瓦，用以说明它的“美丽”。这种观点也就是PPT成了主角，我们要尽力把它描述清楚。但事实上我们是为了演讲而做的PPT，而不是为了PPT做演讲。前两天飞利浦公司来人到我们公司做了一场关于LCD的演讲。主讲者是个欧洲人。他一身标准的商务着装，虽然有啤酒肚，但标准的着装也使他在我们这群身着休闲装来工作的年轻人面前显得很有权威。他的演讲让我眼前一亮。他并没有按照标准的PPT从上到下按顺序演讲，而是让PPT跟随他的思想而动。没有固定的顺序，PPT总在上下翻动。

我所见过的几种糟糕的PPT演讲

1. 糟糕的文字。

这是一个女同事的PPT演讲。她有女人普遍具备的性格：认真，仔细。但她有些缺少自信。当上司让她准备一个演讲，并表示这关心到她的评价的时候，她做了这样的一份PPT。从PPT第一页的目录后，每一页都密密麻麻写满了她找来的有关资料，直到最后一页结束。她害怕漏掉一点点自己辛勤的劳作。整个演讲成了她的阅读课，她把PPT从头念到了尾。出于尊重我没有退席，这也让我第一次意识到尊重一个人也要如此的痛苦。演讲结束我连她讲的题目都不记得了。

2. 糟糕的花样。

PPT软件的强大，也可以体现在它内容是“活”的。你可以设计出各种内容进入推出的方式，甚至你可以让一个字像地板上的乒乓球一样跳个不停。我曾经见过一个同事的PPT，那个PPT结合了各种特效，仿佛我在看一部好莱坞大片，但又不一样。我总在想，那种样式他是怎么做出来的，或者，原来PPT还可以干这个。最后同样我不记得他讲过什么，只记得PPT是如此的强大。

3. 糟糕的形象。

有关形象的问题我以前说过一些。英格丽·张在她的书中举过很多例子，为什么很多有才华的人失去他们本应该从VC那里得到的投资，只因为他们糟糕的形象。蓬乱的头发，落满灰尘没有光泽的皮鞋...人们普遍不相信形象糟糕的人，又怎么会把钱给这样的人。我总在告诫自己不能以貌取人，但有时候这些事情源于自然。我有的同事头发没梳就来上班，甚至去做PPT 的报告。有的人在做演讲的时候精神疲惫，说话有气无力。他们的形象一上来就在告诉我，他是一个不注重细节的人，他是一个身心疲惫的人，他是一个没有激情的人...同时我们也会把这些感情色彩无情的凌驾到他的演讲上。那时他将很难翻身。这些多么无情，但很真实。另一种糟糕的形象发生在以下这样的情况。有的演讲在结束后你根本不知道演讲者的相貌，因为整个演讲过程中他总是用臀部对着观众，演讲结束后人们只认识到了他“伟大”的背影。

如何做一个好的PPT演讲

一个好的PPT演讲不是源于自然，有感而发。在我看来一个好的PPT演讲需要演讲者的精心策划与细致的准备，同样必须对PPT演讲的技巧有所了解。

我们辛辛苦苦准备的內容只占7％；简报成功最主要的关键是能度/形象，占了58％；其次是声音，占35％。回想一下所谓的名嘴，那么这层道理也就不说自明了。

——PPT制作技巧

1. 内容：演讲的骨架 多使用图形 少用术语PPT的内容应简洁而突出重点，在10/20/30法则中强调使用30号字体。

我更同意如下建议：

大标题 44 点 粗体

标题一 32点 粗体

标题二 28点 粗体

标题三 24点 粗体

如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解，同时也让听众印象深刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。

如果你的演讲内容比较专业，请考虑你的听众，避免使用你的听众群不理解的术语。如果非要使用，请一定要解释清楚。还是上面提到的那次飞利浦来我公司的演讲，LCD本身包括了很多术语，加之语言不通，让我们很多人听得贩晕。讲师是好的，但没有考虑语言和术语这些东西，听众听不下去，演讲者也就白忙活了。

2. 花样：正式场合不使用任何PPT动作非要使用最多不超过三种如果在非常正式的场合下进行PPT演讲，在PPT制作中我建议不使用任何“花样”，包括自定义动作，幻灯片切换样式等。一个朴素的，中规中矩的 PPT是不会引起非议的。这时你可能得不到别人对你PPT的夸奖，但决不会有人说你做的不好。当然如果在非正式场合你可以加上一些效果。但我建议最多不要超过三种。这样你的PPT还是简洁的，不至于落入“杂”的境地。

3. 形象：穿着正装 目光接触 保持微笑

请穿着正装进行PPT演讲，首先给听众一种权威的形象。我没见过余世维穿着牛仔裤去做演讲的，也没有见过那家公司过来演讲是穿着体恤的。你不要和我说比尔盖茨，他可以这么做，如果你是比尔盖茨我也不介意你这么做。正确着装的同时，请你在演讲之前保持精神焕发的状态，你要有一种积极向上的态度，并相信这种态度同样的可以影响你的听众。在演讲过程中请始终保持与听众的目光接触，你可以在他们眼中读出自己下一步要做些什么，也可以让听众知道你关心他们。

最后讲一下制作PPT的两个原则

1. Magic Seven原则（7士2＝5～9）。每张幻灯片传达5个概念效果最好。 7个概念人脑恰恰好可以处理。 超过9个概念负担太重了，请重新组织。

2. KISS (Keep It Simple and Stupid)原则。因为我们做PPT针对的是大众，不是小众。我们的目的是把自己的理解灌输给听众。深入浅出才代表你对知识的真正掌握。

制作一个好的PPT并不简单，做一个好的演讲更难。掌握一点这里面的技巧是必须的。

你重视自己的presentation能力吗？

在外国公司做事，久了就发现我们中国人虽然在技术方面不错，但在做presentation方

面的能力，则比西方人，以及同属亚洲的印度人，新加坡人，要逊色很多，水平有明显的

差距。

那么，差距主要表现在哪里呢？ 首先是ppt文件有不足之处。其次是语言表达能力比较 薄弱。ppt文件提供了视觉要素，而语言表达提供了听觉要素，如果在视觉和听觉两方面 我们都没有满足观众的要求，就会防碍思想的交流，直接影响presentation的效果。

对于ppt文件，我们有时写得太长或太短，有时则不注意选择合适的模板。我见过一个

同事，总爱用一种类似于一本日记本的模板，尽管模板本身很有艺术气息，但一旦在上面 加入文字，尤其是图形之后，日记本固有的横线就会给视觉带来很大的干扰。另外，试图 在一个页面上罗列太多的论点也是常有的不明智的选择。因为这会让观众眼花缭乱，无法 集中注意力。

在语言表达方面，问题则更多。例如发音不够标准，口齿不清，不善于组织语言，犯太多 语法错误，讲话冗长，逻辑和思路混乱，等等。种种问题都会导致同一个结果，那就是无 法恰到好处地对页面进行生动的阐述，使之易于被听众理解。良好的语言表达，是页面的 必要补充，起到锦上添花的作用。相反，语言表达不好，往往会让精心制作的ppt文件黯 然失色。

接收“敏于行，讷于言”的传统教育的中国人，对语言能力的培养一向是不够重视的。这

体现在我们的学校教育中，给予语言训练的时间非常有限。中国人的心态，也一向看不起 那些油嘴滑舌，能说会道的人。这其实是一个很大的认识误区。虽然在学校里语言的重要 性没有充分体现出来，但在工作之后，我们都会慢慢发现，语言技能对职业生涯的影响其 实非比寻常。就拿presentation来说吧，如果它总是很不成功，会带来不少负面影响。

首先，尽管你可能尽了很大努力，但最终你的思想没有被听众理解和接受，无法引起他们 的共鸣，在某种程度上，是浪费彼此的时间。其次，足以打击自信心。 观众们流露出的 困惑迷惘甚至怀疑的神情，会让你为此不安或产生自卑感。另外，也会影响公司同事和上 级对你的评价，为你在公司长期的立足和升迁投下阴影，导致自己的事业发展受到限制。 既然presentation是职业生涯成功的重要因素，那么思考如何提高这方面的能力就是一{ppt演讲范文}.

件刻不容缓的事情。这里，谈谈自己的一点经验，和大家一起分享和交流。

制作一个界面友好的ppt文件是成功的第一步，因为它是你和观众沟通的第一座桥梁。要 做好ppt文件，首先要熟练掌握powerpoint的使用。其次可参考专业级的ppt文件，向

它们的风格靠拢。然后考虑要包含哪些主要观点。把论点和辅助材料进行罗列，整理和

归类，使内容更富条理性和逻辑性。内容的取舍固然重要，选择合适的形式也不容忽视。 对不同页面，要从怎样更清晰直观的角度，决定采用文字还是图。如果图更好，不要因为 怕麻烦而改用文字。对于重要的系统框图，一定要精心设计，并选择合适的颜色，颜色对

视觉而言是很重要的因素。

当ppt文件准备好之后，接下来要面对的难题是说什么，如何说。

很少有人提笔事先写下发言稿。实际上，如果能够事先设计好发言辞，到了真正要讲的

时候，就不会紧张得不知该说什么。关于发言稿的必要性，我们存在一些思维误区。例如 我们通常觉得既然是演讲，就应该是自由的，随性的。认为到了现场，看到一张张页面， 就会自然地条件反射而想到该说什么。但从自身的体会，和对他人的观察，发现这些想当 然的结论是靠不住的。以我自己为例，尽管我的口语称得上流利，但每当打开新页面时， 第一反应竟是脑海空白，想不起要说什么，从哪里说起。以普通中国人的英语口语水平， 还真地无法在短短几秒钟之内理清思路，把语言很好地组织起来。

既然出口成章暂时不可能，那就不如事先把该说的话周密地计划好。所以我刚才提到要先 准备发言稿。为什么电影中的台词和对白永远比真实生活中的来得高明和富有感染力呢？ 原因很简单，因为剧作家早已精心构思好了剧本。演员只需以饱满的情绪念出台词就能达 到很好的艺术效果。假如没有剧本，导演只告诉演员一个故事大纲，然后让他们在拍摄时 自由发挥，想说什么说什么。那会是多么混乱的局面，又怎么可能出现预期中的精彩对

白呢？这就是有准备和没准备的差别。

大家也许会羡慕美国总统，英国首相等政治家们的滔滔不绝，口若悬河的演讲能力，其

实，他们的演讲稿大多是助手们预先拟好的。有哪一个美国总统够胆量在就职仪式上即兴 发言吗？哪怕他再雄辨再自信，也绝对不会这样做。相反，为力求完美，达到“语不惊人 誓不休”的效果，华盛顿的文胆们事先不知查阅多少有关文献，有过多少绞尽脑汁的思

考，度过多少难眠之夜。当然，公司内外的presentation在重要程度和规格要求上无

法和总统就职仪式相比，但准备功夫同样要做足。否则怎么可能有精彩的表演呢？

可以利用powerpoint的note page功能，对每一页添加注释。这些注释连在一起，就成 了完整的发言稿，基本上就是自己到了现场将要说的话。注释不必写得很长，只需言简意 赅地对页面进行概括即可，必要时可插入一些题外话。notepage 可以打印出来，发言时 不妨拿着它，以方便提词。有了底稿作为基础，就很容易根据现场情况作即兴的发挥。

对于以图为主的页面，由于文字较少，更需要计划好说些什么。图只是一个骨架，需要用 语言让它变得丰满。在现场可以使用荧光棒，逐一指向图中的有关模块，引导听众追随你 的视线和思路。

对于以bullets(项目号)为主的页面，其实要讲的已经在页面上列举出来了。所以基本上只要照着念，并适当地使用一些衔接词就可以了。

在页面切换时，也要注意使用衔接词或句子来承上启下。例如，在打开下一个页面之前， 可以说：刚才我们已经谈到了。。。虽然那种算法已经满足要求，但最近我们又发现了一 个效果更好的。。。这样，就很自然地过渡到了下一页。{ppt演讲范文}.

重要的原则是，通过显示页面，以及围绕它所做的发言，能保证你的讯息得到充分的传达， 使听众能够轻松地明白你的观点和思路。可以把自己想象成听众，或找一个好友做听众， 看是否能达到这一目的。

为了保证现场的效果，可以事先多练习。对那些经常想不起如何发音的单词，一定要反复 诵读，以防忘记。据说美国总统布什在公开演讲中常闹念错单词发音的笑话，总统尚且如 此，一般人更少不了这个毛病。虽然偶而念错字是可以原谅的小细节，但如果这种情形连 续发生，就难免会影响别人的观感了。

充分准备发言稿，再加上扎实的口语基本功，足以保证presentation达到相当的水平。 与发言稿可随时提笔写不同，口语是很难临时抱佛脚的。它是多年积累的结果。所以，在 平时要多说英语，注意纠正不标准的英语发音和避免犯语法错误。留心吐字是否清晰，节 奏感和语调是否恰到好处，等等。多观摩政治家们或大公司总裁们的精彩演讲应该会有所 启发。

如同技术才能一样，presentation的能力对于一个人的职业生涯是很重要的，所以要引 起我们足够的重视。不要轻视每一个presentation的机会，把它做好是我们的责任和义 务。应该多对自己在presentation中的表现进行反思，找出问题所在，思考提高水平的 途经。除了可以参考本文中的建议之外，更可结合自己的情况，想出更多更好的解决方案。 对于那些presentation已有不错水平的人，则可以考虑如何做得更完美，更有感染力。 在发言中不妨加入一些幽默诙谐的色彩，会有意想不到的效果。例如在开场，中间或结束 时，来一点和主题有关的小幽默。可以活跃现场，让气氛轻松。另外，要注重和听众的眼 神交流，要善于根据他们的反应及时对发言做出调整。

和任何技能一样，presentation也需要反复磨炼才能真正掌握。不要怕花时间，时间会 花得值得的。一旦掌握自如了，你将会终生受用。在任何职位上，小至销售人员，大至国 家主席，良好的presentation的能力都是成功的必要条件。

记住那句永恒的真理：There is a will, there is a way.

（应为：Where there's a will,there's a way. [谚]有志者事竟成。）

ppt演讲范文篇三

PPT演讲手稿

一、定位设计院

项目所处的领域：我认为每个设计院都有其擅长的领域，所谓术业有专攻。{ppt演讲范文}.

根据投资的规模：大项目当然找大设计院，小项目找小设计院。

进度要求的缓急：进度要求紧的项目要找相对专业的设计院，同时他们可能会现成的施工图，那进度就会加快很多。{ppt演讲范文}.

自我定位是否清晰：主要得看时候有咨询公司，如果没有自己不懂就找那些有策划能力并且很有理想的设计师；如果很懂，那就找那些综合能力很强，执行力很强的设计公司。 参考之前项目考察：之前去天津与北京考察的同事收集回来的信息。

二、收集材料

资质就是设计院等级、设计领域有些设计院只做居民房，有些可能主做商务、地域的参照主要是为了设计审核相对比较容易通过，避免耽误时间、规模就是人员配置与办公场所配置、实案可以先收集，之后走访设计院的时候要求他们详细介绍

三、资质标准

包括涉足年限，已有成绩，资本参考，人员规模等几个主要方面

四、走访设计院

可以选择我方拜访客户或者让他们带上材料过来我司，要求是要见到总建筑师，过去设计院自然他们的办公环境需要细看，同时也要记录公司人员的仪表，以及与总建筑师的对话，观察其谈吐。最后观看他们的实案讲解，收集更多信息。

五、对比选择设计院

首先判断他们的实力，能够如期完成工作，达到预期要求、

然后判断他们的做事风格与是否会用心做这件事，尤其考虑到我们企业在建筑这一方面属于外行，所以选择一个用心做事的人也很关键，同时这里也还有将来我们跟设计院之间在我司业务方面能否开展合作，这点后面再展开叙述、

还需要看下他们是否有现成的施工图。最后分析该项目与他合作的一个预期与可能性。

六、几个选择建议

用熟不用生：再有名的设计院，没干过类似的设计，要达到所谓好的设计水平是有一定难度的；

用精不用大：哪个公司总建筑师亲自上就给哪个

用土不用洋：在基本条件差不多的情况下，用中国建筑师不用国外设计公司。主要考虑 用近不用远：离项目越近越好

七、合同签订注意事项 弄清设计收费的计算方式：设计师收费都是按面积计算的，方式可以分以下几种：建筑面积、使用面积、套内建筑面积。目前市场上，通常按使用面积和套内建筑面积计算得比较多，这样的收费方式对于那些得房率低的装修者而言，比较合理些。装修者在签订设计合同时，应该针对这一项注明一下，因为这几个计算方式，看似只差几个字，但如果计算起设计费用来，可能会相差上千元。

设计费支出的时间和金额：在合同中，装修者应该和设计师约定好设计费用的支付方

式，设计费用是分四次支付的。第一笔设计费用在签订合同后，测量房子前就要支付了，一般是设计总价的20-25％或者是1000元左右的预付款。第二笔费用在初步的方案确定后支付，费用是设计总价的50%。第三笔费用在设计阶段图纸确认后支付，费用是设计总价的20%。最后，在确认完全套设计图纸后，装修者要将剩余的设计费用都付清。

出示效果图的制作费用：有些不正规的设计合同里，会针对居室的效果图另外要求，如果装修者想让设计师出效果图，必须以一张几百元的费用来支付，这主要是因为设计师的收费已经较低了，如果再送效果图，设计师的整个成本就高了。其实，通常在设计总价利润还不错的情况下，设计师都会根据设计构思送业主1—2张的主要区域的效果图。装修者应该在签订合同前和设计师协商好，然后再签字。

设计平面图纸的具体内容：在合同中，要注明设计师所制作的图纸内容。因为，有些设计合同在图纸的要求上比较模糊。一般一套完整的图纸有原始测量图、墙体改建图、平面布置图、顶面布置图、电气施工图、水管走向图、现场制作家具尺寸图、立面图、以及各个接点图剖面图等。如果不在合同里面注释仔细，很容易让一些设计师有了偷工减料的机会，图纸不全就会影响到今后的施工质量。

制作图纸的期限规定：当设计师测量房子后，就要做初步的设计方案，确认完初步的设计方案后，就要制作第二阶段的设计图纸，最后就是制作全套的设计图纸以及主要装饰材料的清单。在这3个阶段中，装修者和设计师要商量确定一个提交图纸的期限，通常公寓房的图纸制作大致在7天左右，别墅等大面积的住宅，期限的要求可以适当延长些。有了期限的要求，对设计师就起到了一个约束的作用，装修者保障自己利益的依据。

设计师提供服务的内容规定：设计师的服务从开始设计——施工——家具软装，直到业主入住前都要有的。通常情况下，开工前设计师要做设计交底工作一次，施工阶段，设计师应该保证有两至三次的现场图纸交底和现场指导施工，陪同挑选家具和软装饰的服务是一次。但是，有时设计费的多少决定了设计师服务的项目，因此装修者如果要确保自己利益，就必须在合同中注明相关服务内容的要求。

八、协调阶段

选定了设计院之后，就要开展工作了，这之中协调是很必要也是很关键的。按不同的时期，协调重点也会有所不同。比如 “三查四定” 的三查：查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量；四定：对检查出来的问题，“定任务、定人员、定时间、定措施，限期完成”

九、后续合作

与设计院的合作不应该只停留在本次的天津项目上，应该与他们打好交道，尤其是项目经理，将来好让他们给我们公司介绍业务。

一个是加强技术交流，项目建设期间，请他们的专业设计师来我司讲课，包括对房地产规划师的培训等。同时也用自己的业务产品于他们加强技术交流，让设计院对我司的技术与业绩认可，从而开始有合作的可能性。

二是让规划师与他们的设计院项目经理进行对接，加强他们之间的交流，争取成为朋友，将来形成战壕关系。

十、实案简介

ppt演讲范文篇四

ppt演讲稿

大家好，我是来自工程管理三班的邓飞。

我今天的演讲题目是“我如何成为一名项目经理”

第2张

：我如何成为一名项目经理？我分成了四部。（读ppt四部内容）我今天通过这四部来阐述我如何成为一名项目经理。

第3张：

要想成为一名项目经理我们首先要对行业有一个初步的了解

第4张：

初步了解阶段我将从以下几个方面展开。（读ppt）

第5张：

首先了解一下行业背景（读ppt）。大家应该对钱都比较感兴趣吧，接下来介绍一下关于钱的那些事。

第6张：

不同区域项目经理的薪酬不同，（简单介绍）这也是毕业后都想去比较发达的城市的原因。 第7张：

不同学历项目经理的薪酬不同，学历越高薪酬越高。所以呢？同学们考研也是一条不错的出路哦

第8张：

工作经验与薪酬关系，通过表格可以看出看来学历是个坎儿，工作经验是个宝呀。

通过以上对比，企业愿意付高薪给两种人：第一种是掌握关键技术的专才，第二种则是阅历丰富的通才。所以，通过分析，我们有了奋斗方向。

第9张：

接下来介绍一下项目经理的定义

第10张：{ppt演讲范文}.

项目经理的职责

第11张： 项目经理的权利

第12张：

介绍完基本内容，然后要成为项目经理需要的证书。“我国早在2008年，项目经理资质证书被停止使用”现在要成为项目经理需要建造师执业资格证。建造师分为二个等级，分别为一级建造师与二级建造师。

一级建造师，是一种建筑类执业资格，是担任大型项目经理的前提条件。

二级建造师，是建筑类的一种职业资格，是担任项目经理的前提条件。

只有拥有建造师证，才有资格成为项目经理

第十三张：

初步了解了项目经理行业的一些基本知识，为了成为一名项目经理我还要对项目经理自身应该具备哪些素质进行深入的探讨。

第十四张：

首先通过一张图片先对项目经理能力素质有个整体的认识。我把他们分为核心素质层，基本技能层，扩展影响层。然后我分层进行探讨。

首先是核心素质层，项目经理的核心在于管理，所以综合管理能力是核心素质。（读ppt）

第20张：

最后是扩展影响层，强调的是项目经理要有领导力和非职务影响力。具体表现在以下几个方面：

号召力

也就是调动项目组成员以及客户、供应商、职能经理、公职人员等等的工作积极性的能力。人是社会上的人，每个人都有自己的个性，而一般情况下项目经理部的成员是从企业内部各个部门调来后组合而成的，因此每个人的素质、能力和思想境界均或多或少存在不同之处。每个人从单位到项目部上班也都带有不同的目的，有的人是为了钱，有的人是为了学点技术和技能，而有的人是为了混日子。也因此每个人的工作积极性均会有所不同，为了钱的人如果没有得到他期望的工资，他就会有厌倦情绪；为了学技术和技能的人如果认为该项目没有他要学或认为岗位不对口学不到技术和技能也会生产厌倦情绪；为了混日子的人，则是做一天和尚撞一天钟——得过且过。因此，项目经理应具有足够的号召力才能激发各种成员的工作积极性。[2]

影响力

主要是对项目组成员产生影响的能力。项目经理除了要拥有的、其他员工视为重要的特殊知识，正确的、合法的发布命令之外，还需要适当引导项目组成员的个人后期工作任务，授权他人自由使用资金，提高员工的职位，增加员工的工资的报酬，对成员施加或导致其受到惩罚。并利用员工对某项具体工作的热爱产生相应的激励措施[2]

交流能力

也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力，也就是和其他人之间的友好的人际关系。强势领导必将制约企业的发展。项目经理只有具备足够的交流能力才能与下属、上级进行平等的交流，特别是对下级的交流更显重要。因为群众的声音是来自最基层、最原始的声音，特别是群众的反对声音，一个项目经理如果没有对下属职工的意见进行足够的分析、理解，那他的管理必然是强权管理，也必将引起职工的不满，其后果也必将重蹈我国历史上那些 “忠言逆耳”的覆辙。[2]

应变能力

通过初步了解，深入探讨，我们对项目经理有了一个系统的了解。然后进入私人订制阶段。进行自我定位，进行自我剖析，为成为项目经理奠定基础。

第二十二张：

要进行自我定位必须要客观的，全方面的认识自己。

首先明确自身优势。通过几个问句来明确自己优势所在。

(1) 我学习了什么？在学期间，我从学习的专业中获取些什么收益；参加过什么

社会实践活动，提高和升华了哪方面知识。不可否认知识在人生历程中的重

要作用，特别是在知识经济日益受到重视的今天.所以我学过的知识是我知识

上的优势。

(2) 我曾经做过什么？在自己已有的人生经历和体验中，如在学期间担当的学生

职务，积极的参加社会实践，还有参加的各种专业实习等，积累下来的宝贵

经验是我经验上的优势。

(3) 我最成功的是什么？通过对自己成功事件的分析，为何成功？是偶然还是必

然?是否自己能力所为?通过对最成功事例的分析，可以发现自我优越的一

面。通过对成功事件的分析，还可以认识到自己性格里的优点。所以这个是

我实践上的优势

第二十三张：

发现自己的不足（自我发挥）

2．发现自己的不足

（1）性格的弱点。人无法避免与生俱来的弱点，必须正视，并尽量减少其对自己的影响。譬如，一个独立性强的人会很难与他人默契合作。而一个优柔寡断的人绝对难以担当组织管理者的重任。卡耐基曾说：“人性的弱点并不可怕，关键要有正确的认识，认真对待，尽量寻找弥补、克服的方法，使自我趋于完善。”因此要注意安下心来，多跟别人好好聊聊，尤其是与自己相熟的如父母、同学、朋友等交谈。看看别人眼中的你是什么样子，与你的预想是否一致，找出其中的偏差，这将有助于自我提高。

（2）经验与经历中所欠缺的方面。“人无完人，金无足赤”，由于自我经历的不同，环境的局限，每个人都无法避免一些经验上的欠缺，特别是面对招聘单位纷纷打出数年工作经验条件的时候。有欠缺并不可怕，怕的是自己还没有认识到或认识到而一味地不懂装懂。正确的态度是：认真对待，善于发现，并努力克服和提高。 第二十四张：

读ppt

第二十五张：

了解这麽多，最终还得落实到行动上。

第二十六张：

首先是硬实力，

1． 文化基础课向我们已经学过的高数线代概率等学科都会在以后的工作中频繁

出现。

2.首先是学校开的必修课，建筑结构，建筑材料等等。大学的图书馆绝对是个好地方。要好好利用它，多学习一些关于专业的知识，如工业与民用建筑专业知识、道路与桥梁专业知识、水利、电 力、港口等方面的专业知识，以及诸如建筑经济、技术经济、概预算等方面的经济知识和经济法、合同法等方面的法律知识。还有相关的项目知识，并理解项目的方法、过程和程序，只有掌握这些方面的一定的专业知识后，在项目实施过程中，遇到与相关专业有关的事件时才能得心应手，在处理经济问题时才能立于不败之地。[2]

3.多多参加实习能提前适应工作环境，了解专业情况。

4.证书

5.随着时代的发展，世界越来越小。作为国际语言的英语一定得学好。可以每天坚持读一段英语，阅读英语刊物锻炼英语水平

6. 计算机技术的飞速发展为我国的经济建设起到了举足轻重的作用，在一些高科技领域，计算机已成为办公必不可少的条件。在建筑施工领域同样如此，手写文件的时代即将成为历史，这不仅是因为计算机能提高工作效率，而且按照有关要求，各种来往文件、资料等均必须采用计算机来完成。因此，作为一个施工项目的项目经理就必须掌握一定的计算机应用能力，比如建筑制图、文字处理、数据库等，才能与时代相适应。[1]

第二十七张：

软实力，

锻炼沟通能力，重点是沟通，所以要多与人交流。沟通需要技巧，沟通的前提是倾听。倾听之后才能想人之所想，站在对方的角度看问题，这样沟通才会起作用。所以日常多多锻炼自己的沟通能力

组织能力，生活中有意识的培养自己的组织能力，自己可以组织一些小活动，事后总结一下经验，以此来锻炼自己的组织能力

团队意识：多参加集体活动参加一些团队意识比较强的运动等等来锻炼

项目经理的`灰色收入，不被糖衣炮弹打倒

身体是革命的本钱，健康是一，其他都是0，只有有了健康打头其他才有意义。 所以保持良好的生活习惯，平常多参加体育锻炼强身健体。

一、 从大学毕业生到项目经理

1、努勤奋力。刚开始工作，必须表现出勤奋。一个好的员工首先在工作中是勤奋，可以快速准确地完成上级交给你的工作。勤奋的人一定会得到上级的赏识，把一件平凡的小事做到炉火纯青就是绝活，对工作以积极的态度，让勤奋打败懒惰，时刻做最好的自己。

2、领导能力。要想提升到项目经理必须有一定运筹帷幄的能力，在平时工作中应该让同事相信你能控制工作中出现的一切问题，他们会因此对你尊敬。而且你的上司也会对你留下好印象。关心工作里的种种问题，由于你可以对这一切处理得非常妥贴恰当，你也就可以很快得到提升。

3、融洽的人际关系。工作中避免与同事之间的勾心斗角，不拉帮结派，不对公司稳定团结不利，应该在工作中得到同事十分信任，有了这种信赖，就可以让我们向目标靠近。

4、提高自己全方面知识。一个好的项目经理过硬的专业知识是必不可少的，在工作中学习，勤于向有经验的老员工请教，培养良好的学习的习惯，提高自己全方面的素质，只有你知道的比别人多，比别人全你才可以得到上级的信任，放心把更高的职位交给你。

5、注重细节。要做到项目经理的位置要从细节着手，细节说明你对工作的态度，没有领导会提拨一个工作态度差的人，所以要在工作、会议、出勤等各个方面注重小的细节，永远做得比上级要求的更多一点，让领导知道你是一个细心的人能接受有能力的职位。

6、敬业奉献。在工作岗位上全力以赴协，爱岗敬业，忠诚公司，只有忠诚公司的人，领导才放心交给你权利，我们才可以当上项目经理。

我通过四部阐述了我如何成为一名项目经理，这只是一个开始，未来的路任重而道远，我会脚踏实地的走好每一步，我相信我一定会成功。

ppt演讲范文篇五

演讲稿的开场白范文

演讲稿的开场白范文

文章开头最难写，同样道理，作演讲开场白最不易把握，要想三言两语抓住听众的心，并非易事。如果在演讲的开始听众对你的话就不感兴趣，注意力一旦被分散了，那后面再精彩的言论也将黯然失色。因此只有匠心独运的开场白，以其新颖、奇趣、敏慧之美，才能给听众留下深刻印象，才能立即控制场上气氛，在瞬间里集中听众注意力，从而为接下来的演讲内容顺利地搭梯架桥。

奇论妙语石破天惊听众对平庸普通的论调都不屑一顾，置若罔闻;倘若发人未见，用别人意想不到的见解引出话题，造成“此言一出，举座皆惊”的艺术效果，会立即震撼听众，使他们急不可耐地听下去，这样就能达到吸引听众的目的。

我记起了毕业欢送会上班主任给我们的致词。他一开口就让我们疑窦丛生——“我原来想祝福大家一帆风顺，但仔细一想，这样说不恰当。”这句话把我们弄得丈二和尚摸不着头脑，大家屏声静气地听下去——“说人生一帆风顺就如同祝某人万寿无疆一样，是一个美丽而又空洞的谎言。人生漫漫，必然会遇到许多艰难困苦，比如„„”最后得出结论：“一帆风不顺的人生才是真实的人生，在逆风险浪中拼搏的人生才是最辉煌的人生。祝大家奋力拼搏，在坎坷的征程中，用坚实有力的步伐走向美好的未转载自百分网，请保留此标记来!”十多年过去了，班主任的话语犹在耳边，给我留下了永难磨灭的印象。“一帆风顺”是常见的吉祥祝语，而老师偏偏反弹琵琶，从另一角度悟出了人生哲理。第一句话无异于平地惊雷，又宛若异峰突起，怎能不震撼人心?

需要注意的是，运用这种方式应掌握分寸，弄不好会变为哗众取宠，故作耸人之语。应结合听众心理、理解层次出奇制胜。再有，不能为了追求怪异而大发谬论、怪论，也不能生硬牵扯，胡乱升华。否则，极易引起听众的反感和厌倦。须知，无论多么新鲜的认识始终是建立在正确的主旨之上的。

自嘲开路幽默搭桥自嘲就是“自我开炮”，用在开场白里，目的是用诙谐的语言巧妙地自我介绍，这样会使听众倍感亲切，无形中缩短了与听众间的距离。在第四次作代会上，萧军应邀上台，第一句话就是：“我叫萧军，是一个出土文物。”这句话包含了多少复杂感情：有辛酸，有无奈，有自豪，有幸福。而以自嘲之语表达，形式异常简洁，内蕴尤其丰富!胡适在一次演讲时这样开头：“我今天不是来向诸君作报告的，我是来‘胡说’的，因为我姓胡。”话音刚落，听众大笑。这个开场白既巧妙地介绍了自己，又体现了演讲者谦逊的修养，而且活跃了场上气氛，沟通了演讲者与听众的心理，一石三鸟，堪称一绝。

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开场白

许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。一些非数学老师在听完一堂数学课后，往往这样评价：思路清晰、语言精练、解题严谨，就是太乏味、缺少趣味性，让人昏昏欲睡。那么，如何调动学生的上课积极性，引发他们的好奇心？设计好“开场白”，非常关键。下面是数学课的几个片断：

动手实验式“开场白”：桌上摆满了切成各种形状的萝卜，大伙好像还在热列地讨论着什么。老师微笑问：“同学们，用一个平面去截一个正方体，截出的面可能是什么形状？”

悬念式“开场白”：老师一上讲台，故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数，将这个数乘5减7，再把结果乘2加14”。……“你们算得的结果个位数字一定是0”。顿时教室里象炸了锅似的，……“等你学了字母表示数，你也会算了”。……

故事式“开场白”：为了让学生体会图形的边长、周长、面积在变化过程中的关系，领会列方程解应用题时，关键是捕捉到不变的量。老师先给学生讲了一个故事：父亲的羊越来越多，想拆旧羊圈扩大面积，可是没有多余的篱笆，怎么办呢？他叫来了儿子,儿子不慌不忙地说：“爸，我有办法”。“你看，旧羊圈长70米，宽30米，面积2100平方米。如果改成50米见方的新羊圈，不用添篱笆，羊圈面积就有2500平方米”。

诸如此类的还有：“贴近生活式”开场白；“设疑式”开场白；“名言式”开场白；“趣味式”开场白；“实例式”开场白；“比喻式”开场白等等。向学生提出恰当的问题，激发起学生的兴趣，提高他们学习的积极性。