主管竞聘演讲稿

主管竞聘演讲稿篇一

主管竞聘演讲稿范文

公司主管竞聘报告范文

文章导读：自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终

保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都

能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人..... 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！

今天我怀着激动的心情，参加公司领导的职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大

的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我

来说是非常可贵的，如果竞聘成功，我会更加努力的！下面我说说我的情况：

一、我的基本情况

本人叫***，****年**月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，****

年**月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普

通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，****年转

业分配到中国人民保险公司**县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股

长、经理助理、副经理，****年*月任**支公司经理、党组书记，**年选任**县政协常委。

二、我的竞聘优势

1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发

有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度

的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全

局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次；所领导的

连队被北京军区授予精神文明先进单位并记 集体3等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司

优秀党务工作者、先进个人，****年被**市政府授予五一劳动奖章，****年被****授予优秀

管理者奖章。**支公司连续*年被授予*级文明单位，*级服务质量奖，*诚信单位，*五一劳动

文明班组，**分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一

等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公司无论从管理还是到业务发展，年年都

有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领**公司上缴利润近*****万元。 我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。

2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自

己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运

用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带

领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，

并给予一定的自学奖励资金。现在，**公司**名正式员工，本科学历已达5人、大专*人、初

中*人。

3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，

并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公

司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好

的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，**

支公司业务年年有增长，市场份额稳居在90以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务

总量52，非车险48，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

三、竞聘后的设想 如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继

续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体

现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。 我的具体工作设想是：

1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、

结合**业务发展实际，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚

心向老领导、有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，减少盲目性。

2、摆正位置，当好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，密切联系

群众的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问

题，做到经常交心、谈心，促进他们振奋精神，投入工作。 作为副总经理，首先要摆正位

置，正确处理好正职和其他副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，又不能事事依赖、胆怯

盲从，唯唯诺诺。其次，按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的

开展工作。

3、当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立“以人为本”的管理思

想和“以市场为导向，以客户为中心”的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人，更要

充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能

让员工根据自身特点选择发展道路，要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才

有繁荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推销

观念转变到以客户为中心的营销观念上来，充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适

应现代企业制度的要求，建立民主科学的决策机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督

约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

4、在认真分析**地区、**地区，乃至**的现状 ，找差距，找问题，就分管的工作制定

出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营

策略，大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的 分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务和“第三

领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场

营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新，以适应保险发展的新形势。在“三

个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部

流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的“微

利”时代。

5、采取措施，真抓实干，务求实效。作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意

图，深入实际，关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能

力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定

展业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的展业

环境。三是建议设立“创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡

献的干部员工，给予一定的精神和物质奖励。

6、密切联系群众，严格要求自己。在新的工作岗位上，我要不断加强学习，牢固树立正

确的人生观、价值观和权利观，依靠集体，尽职尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚持

廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“xxxx”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总

经理的参谋助手，将**公司的各项工作不断推向前进。 我的演讲结束，谢谢大家！篇二：

业务经理竞聘演讲稿 业务经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委： 您们好！

今天很荣幸能站在这里，接受大家的评判。首先要衷心感谢公司领导给我提供了这样一

个展示自己的机会。

我叫xxx，今年x岁，现就职于xxxx公司，担任xxxx一职。我竞聘的岗位是业务经理。

在x年的从业经历中，我先后担任过„„等职务，逐渐从一个被领导的普通业务员走上业务

部门负责人，积累了丰富的实践经验。 下面，我想就我自己x年来，的亲身经历谈谈我对业务经理这个职位的理解和感受。我

认为要做好业务经理最重要的是必须具备以下素质：

1、必须既有实干精神又善于谋略，对市场具有敏锐的洞察能力、善于发现商机；

2、必须具有开拓创新的意识和能力，善于借助外力，在确保自身利益的基础上，最大限

度的满足客户需求，从而实现双赢共利。

4、必须既有高超的组织管理水平又有良好的人际沟通能力。 假如本人能够有幸得到领导和同志们的信任，担任该公司的业务经理，我将从下几个方

面开展工作：

1、确立工作目标导向，积极拓展业务：发展才是硬道理。我将以公司下达的工作任务为

方向，尽快的做好目标市场的调研、分析工作，做好目标市场营销策划工作，有计划的拓展

业务渠道，有的放矢的实施销售手段。

2、组建高效率的业务团队：人才已经成为企业成败的最重要资源之一。我将高度重视人

才队伍建设，组建一支愿意干事，能干事，能干成事的团队，营造和谐、“人性化”、创新的{主管竞聘演讲稿}.

工作环境，培养和激发员工蓬勃向上的“精、气、 神”。同时用自己的人格魅力，做好表率作用，加强自身素质建设，与员工共同进步。

3、做好外部营销的同时，做好内部经营。坚持贯彻公司的各项指示精神，接受公司的领

导和管理；规范部门管理制度，发挥制度和机制刚性约束作用，依靠科学的工作机制和制度

体现公正公道。强化制度的针对性、完善制度的科学性、细化工作的操作性。

4、打造学习型组织：知识就是力量。随着市场的日新月异，我们的知识必须与时俱进，

不断更新和充实。我将积极鼓励员工加强自我学习和参加各类技能培训，提升素质；营造员

工间学习交流的宽松氛围，开展团结合作基础上的比学赶帮超，充分搭建员工展示技能和智

慧的平台，共同提高业务水平；遇到重、大、难的问题，进行合议分析，发挥集体智慧优势，

快速做出正确决策。

5、制定行之有效的业绩考核办法：以明确责任、落实责任、考评责任为主线，制定科学

有效地考评体系，让合适的人在合适的位置做合适的事情。让愿意干事的人有机会，让能干

事的人有舞台，让干成事的人有前途。 有人说得好人生最重要的不是所处的位置，而是所朝的方向。我没有辉煌的过去，只有

一颗积极向上的心灵，我会努力把握现在和未来，不辜负领导的信任，同事的支持，用心超

越期待，努力就是我不变的方向！ “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不

变的信念和这次竞聘的诺言。 我的演讲结束了，谢谢大家！ 竞聘者：篇三：(精彩范文)竞聘主管的演讲稿 竞聘主管演讲稿 各位领导，大家好。

现在我想起了我刚来公司面试那天的情景，我在前台等着面试的场景还历历在目，那时

我在简历中怯怯的写到：希望与贵公司共同发展进步，也希望通过我的勤奋、努力进入管理

层，为公司做更大更多贡献。没想到今天就可以从前台进到会议室里来，参加我最喜欢的岗

位——售前技术支持部门主管竞聘演讲，虽然从前台到会议室，就这么几步的距离，但心里

还是有点紧张和激动，也谢谢大家对我过去工作的认可。 我的理念或者我对工作的理念，还是没有变：与公司一起发展进步

一、个人简历

二、工作岗位的理解

售前部主管的职责，我认为除了做公司的一名好员工之外，重点应该转移，用三带来表

示，即：带领、带头和更带劲儿。 具体做下面的阐述：

1、更深刻领会公司宗旨；

更加认真更加坚决的执行公司领导的决定。 要从单向沟通转变为双向沟通，一方面和领导沟通，另一方面和员工沟通。

2、模范带头作用；

不再是完全被动的接受部门的安排了。这样角色的转变应该变得积极、变得主动、变得

进取，变得自身要求严格；务必克服睡懒觉的恶习。 把积极因素带给大家，决不能传播消极因素，因为消极因素就像流感一样，传播速度惊

人。尤其在组织中更不能有消极的情绪存在。 接受新观念、员工的正确思想,理解别人的想法，做到有容乃大。

3、认清员工优点，使其取长补短； 分管的事不仅是我一个人能完成了的，要建立起分工，协作机制，认清员工的优点，取

他们的长处去安排工作，有时候不能怕员工犯错，应做教练或陪练，要履行好你的职能。

4、提高员工积极性； 一个部门就是一个团队，没有积极性的团队就不是一个好的团队，团队中的个人需要有

积极性，获取积极性的途径有很多，比如：在工作中员工出的主意被采纳了，领导给予的表

扬可能就是他提高积极性的因素；比如：在团队获得某种荣誉或者成功的时候，要伺机肯定

成果，这也许就是提高积极性的因素。

5、勇于承担责任；

作为一名主管，肯定跟员工有区别，不但起到领头羊的作用，肩上也承担了更多的责任，

勇于承担责任，这也是主管所必须的素质。

三、售前工作的改进

在售前部工作了三年，熟知售前部的日常工作事物，但我觉得还要从如下几个方面加以

改进：

1、再次增加知识技能（知识、技能和产品功能等） 我们售前部应该在现有优良传统和优点基础上，增加一些相关知识，比如服务器 的知识，包括型号，性能等等，比如项目实施过程中会遇到的一些问题。因为我们在以

前的工作过程中遇到过客户在了解产品或项目的时候提到过。 不仅是专业相关知识，其他知识面也要相对广泛一些。比如读书，歌曲、戏曲等等，都

要涉及。以前也分别跟王总和孙经理讨论过售前工作，虽然售前是属于技术支持部门，但从

知识面的广泛程度上来说，要比其他技术支持要求要高。客户见到的第一位技术人员多数都

是售前人员，不管是在吃饭还是在活动中聊天时，这些知识和话题，总会用到。 关于专业相关知识，想和各位技术部的经理沟通一下，在时间保证的前提下，给售前上

上课，讲讲项目沟通中需注意的问题，产品售后中遇到的问题，及解决办法。 产品的功能培训是非常重要的。不但要熟知公司的产品名称，还要熟知他们的功能，熟

知每个单位他们使用的产品版本和功能模块。也会在后续的工作中多举办这样的培训，做到

我们售前部的每一位员工对产品都了如指掌，每一位员工都能独当一面。

2、再次提升综合素质（形象、礼仪和荣誉感等） 首先要有形象，比如穿着，坐姿和走路。见客户或者是讲课不能穿的很随便，不能很前

卫。跟客户在一起坐姿不能太随便，走路要有气质，不管个儿高个儿矮，走路就要挺胸抬头，

猫着腰走路在售前部是绝对不允许的。跟客户讲话不能像话篓子，该说的不该说的，跟以前

没说过话似的，一股脑全出来了，搞的客户得插空才能有说话的机会，这样是不行的，要谦

虚听，认真答。这些问题还是不同程度的存在，我也想找一些这样的视频，或者有条件的话

找一些相关的同仁跟我们售前部讲讲。 培养大家的荣誉感，这点是存在内心的，时刻保持荣誉感，介绍起公司或产品来才会有

激情。

3、完善工作细节（攻防演示、产品培训等） 完善工作细节可能要做的比较多，牵扯到方方面面，主要说两个方面。 攻防演示：现在攻防演示的内容基本成型，但有时候还要以不变应万变，想把攻防演示

的讲稿发给售前部每一位员工，让每个人工都能了解过程，提出问题。前段时间也做过这样

的试验，每一个人都讲一遍，但每个人要对其他人提出至少两条建议，如果没提建议或提的

建议不够两条的就请客吃饭。那次的效果非常好，到现在付立挺和杨凡讲课都还可以了，需

要的是时间让他们锻炼。当时苑铮刚入职，可能还没机会讲课，后续还会针对他的特点准备

几场内部培训。包括产品培训。

4、再次锻炼默契程度（本部门之间、各部门之间等） 默契程度在售前看来尤为重要，攻防演示表现的更为突出。主讲和配合的人必须配合默

契，效果才会更好。还要跟其他部门做好配合，比如和销售，跟客户谈话要以销售为主，我

们配合，决不能在销售和客户谈话的过程中，随便插嘴。这点还是需要再强调。

四、工作规划

“三层楼”+“亮点”+“微笑” 工作更上一层楼

希望能好好的带领几位员工把售前工作推上一个新的台阶，也希望能通过我们这个团队

的努力，能获得一个接一个的胜利。 自己更上一层楼 希望自己的种种素质都能得到一个锻炼和飞跃。同时，这也是我人生中的一种财富。 员工更上一层楼

也希望我们团队中的每一位成员都能在我们工作过程中得到锻炼，也希望他们能当成一

种财富。

部门成为亮点

希望通过我们的努力，我们售前能成为产品事业部的一个亮点部门。 领导微笑 最终达到的目的就是：漂亮的完成每次任务，让领导满意，让公司发展的道路上留下我

们的足迹。 面试自我介绍的12条注意事项 求职者做面试自我介绍时，如果能够做到以下12点要求，那么，获得面试机会的几率就

大，下面我们来了解一下。

1、整个答题过程请用普通话，俗语要中等偏慢，流利清晰。

2、开始时，考官通常会对你进入面试表示祝贺时，考生要以“谢谢”回答考官。

3、当考官读完面试欢迎语和试题，示意开始答题后，可以说：“谢谢，请让我准备一下。”

或“好的，我准备一下。”

4、每题的思考时间不要太长，1-2分钟为宜。可以打草稿，写出自己的思路要点。如果

实在不知从何答起，可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙，同时可以不留痕迹的{主管竞聘演讲稿}.

思考答案;也可以重复该题目，这既给自己赢得了思考时间，也表示了对答题的重视。

5、尽量用“第一、第二、第三?”等句式，进行要点式答题，以显示自己的思路清晰有

条理，也便于考官明明白白地去听你的回答。

6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答，可以请考官再读一遍题目，但不要超过两遍。

如果遇到实在不会回答时，不要浪费时间，坦率地承认即可，争取把下一题答好。

主管竞聘演讲稿篇二

主管竞聘上岗演讲稿

部门经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！

首先感谢公司提供了这样一个平台，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。在这里

我以平常人的心态，参与维护部经理岗位的竞聘，此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多

的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫xx，xx

年加入我们公司，所以今天我要竟聘的岗位是内导部经理。我个人认为，一次竞聘不仅是一

次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

1、具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个

领导无能，最多是件次品，而一个品德不好的领导，则是危险品。

2、目前的维护部发展迅速，已经是我们公司一个至关重要的部门。我来公司维护部已经

x年了，对公司的工作以及工作人员都比较熟 悉，我坚信在我和全体维护部同仁的共同努力之下，肯定能协调好与部门之间的关系，

把维护部的工作向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，努力做到严格要求，

严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励

人，以自身的行动带动人，让维护部的业绩更上一层楼。

4、有较强的业务发展能力和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务时，我总是先全面了解

其优点、价格。然后在进行成本核算，并尽力推荐他们使用适合我们的产品。 如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能当选的话，我将会从以下几个方

面着手工作：

第一、开拓发展。小平同志曾经说过：“发展才是硬道理。”我们要从发展入手，在现有

的资源状况下，努力开拓业务，使我们公司的现有资源得到充分的的利用，争取更大的利益。 第二 提升服务，树立品牌。树立以客户为中心，全心全意为客户服务的经营理念。对

维护部人员定期进行培训，通过培训提高服务意识，改变服务观念，提升维护形象，力争让

每一个客户高兴满意。让客户来认知我们的产品和接受我们的产品，大大提高了我的维护水

平，从而提升公司品牌。

第三 加强管理。没有科学的、规范的管理企业就不会有生机，不会有活力。因此，要

切实加强部门内部管理，进一步完善规章制度和培训计划，加强纪律监督，定期组织学习和

培训，提高所有工作人 员的业务水平，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为

维护部创造更加完美的形象，使我们内导部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。 第四：坚持标准化做事的方法。在部门内部加强标准化做事的方式，更重要的是加强落

地执行，不让标准化工作流于形式。 第五：由于激烈的市场竞争，在业务上的体现已经不仅仅是取决于维护了，因此，我们

在进行业务发展的同时必须进一步加强和其他部门的联系与合作。只有通过各部门的长期紧

密合作，才能保持维护市场开拓。 空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但

我深知事业如山。我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有

能力出色地做好这项工作，当好一名称职的维护部经理。 坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，

参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，

更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。 “给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最

后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿凉山通服公司的明天会更好！ 谢谢大家！ 演讲人：xx 2012年1月14日篇二：销售主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事：你们好! 我叫万力，今天我非常荣幸地参加公司客服部主管的竞聘演讲，心情非常激动。首先感

谢各位领导和同事在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如

何，我觉得能通过这次竞聘使自己的工作能力和综合素质得到锻炼。 我于2011年2月到公司客服部工作。初到公司和谐的人文氛围、广阔的个人发展空间给

我留下非常深的印象，感受到的是公司美好的未来，使我坚信：能进入源鸿公司是对的选择。

自从进公司那天起，我虚心向前辈们学习，尽快熟悉业务，作为客服部的客服人员，是公司

经营发展的一员先锋，将近一年来的实践工作使我积累了不少的工作经验，我深深的知道自

己的工作在某种程度上代表着公司的形象。一年来的工作中，我积极的跑业务，联系客户并

热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余努力的学习业务知识，加强自身的

修养。默默地为公司的发展尽自己绵薄之力。 在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘客服部主管的岗位，我具备以下优势：

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基

础就是要有一颗爱心。我相信自己能够把本职工作做好。 第二、一年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、

干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，我

觉得源鸿科技发展服务有限公司的员工必须是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战

的员工。是永远的挑战者! 第三、有一年的工作实践经验。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同

事一起探讨业务方面的知识，常在工作中向有经验的领导和同事学习，默默地把他们成功的

经验记在心里。 并对人热情，办事耐心。这一点，对一个客服人员来说是不容忽视的素养。

做客服本身就是服务。对同事我会关心他们的工作和生活。对自己的客户我会用微笑向他们

展示公司服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们

遇到问题。

以上这些优势，恰恰是我竞聘的客服部主管这个岗位人员应该具备的素质和要求。而这

些我都基本具备了。

在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我的工作宗旨

是：“积极主动，团结团队，注重效益，热情服务。”实际工作中，我会做到学习到位，准备

到位，服务到位，处理到位“四个到位”。我会在公司的领导下，在具体指导下，团结身边的

同事，共同做好以下工作： 第一、充分做好客服部经理的参谋和助手作用，在工作中积极主动，锐意创新，做到敢

出主意、善出主意，积极协助领导做好各项工作。 第二、提高业务管理水平，确保各项工作安全稳定运行。发挥自己的主观能动性，积极

主动的想问题办事情，同时注意做好经验总结，发现问题及时纠正，切实做好协调工作。及

时反映工作中的问题和不足，为领导调整思路和决策服务，以促进部门各项工作的顺利进行。 第三、工作要有创新。无论是工作思路，工作方法要善于总结，全方位，多角度的思考

问题，同时进行创造性思维，总结旧经验和创造新方法，使客服部的工作充满生机和活力。 第四、加强团队的凝聚力，统一思想，统一认识，形成合力，展示活力。 第五、带领团队熟悉客服员职责，提高团队素质，真正做到内强素质，外树形象。带领

团队提高业务能力，增强工作主动性和服务意识。特别是在对待身边的同事要和蔼可亲，对

他们绝对不官僚主义，要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的自己先要做到做好。对待客

户一定要有耐心、有热心、有爱心，不管客户谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心

中时时想到“客户需要我们专业的服务，我们的服务是为客户在消防工作中遇到的任何难题

提供专业的解决方案和优质规范的服务。”我有自信在我的带领下团队成员能充份发挥自己的

潜能展现自己的实力，体现自身价值，共同取的很好的业绩，为公司的发展共同奋斗。 尊敬的各位领导、各位同事!请你们相信，我是完全可以胜任客服部主管这个岗位的，请

大家支持!

谢谢!篇三：采购主管竞聘演讲稿 竞聘演讲稿

尊敬的领导、同事们、朋友们： 大家晚上好！

我记得我们商品中心上次的竞聘是在11年的3月份，当时我因为要筹备**品牌的一个重

要会议，所以没有参加。那今天非常的荣幸能够有机会参加本次的竞聘，并借此机会来推销

自己、提升自我。

首先给大家做个自我介绍：我叫***，08年10月加入驰骋这个大家庭，先后在批发中心

负责商超和片区的批发业务；09年3月进入采购中心负责“立白”品牌的推广；09年10月

开始至今负责一直牛奶这个品类。 在我负责牛奶品类的几年中，我不仅学到很多与乳制品相关的行业资讯，也学到了很多

与采购息息相关的专业知识，也让我懂得了更多做人的道理，最重要的是我已经深深的喜欢

上了这个岗位，所以我今天要竞聘的岗位就是牛奶品类主管，竞聘这个岗位我有具备以下优

势：

一、经验的优势。我曾经做过销售，熟悉终端市场的业务流程，有比较丰富的销售经验

和业务能力，对市场营销有一定的认识。我曾经做过经销商，先后与大润发、沃尔玛、华润

万家等大卖场都有过合作，熟悉连锁超市及卖场的工作流程及经营特性。在快消品行业近10

年的从业经验的积累和工作经历使我对零售行业的工作体制及营销模式有比较深刻的了解和

认知。

二、我执行力强，对领导分配安排的工作都能够积极主动，尽心、尽责、尽力的去完成，

始终把工作放在首位。

三、我有良好的工作心态，平时对工作认真负责、任劳任怨，不求名利，始终把公司的

利益放在首位

四、我做事沉稳、踏实，有责任心，始终把工作当成自己的事业来做。

五、我做事原则性强，踏踏实实做人，认认真真工作，干干净净干事，是我的做人之根

本。

回首过去，我深知自身还有许多的不足之处，比如：

一、平时工作计划性不够，做事虎头蛇尾，缺少对过程的跟踪和结果的分析。做事情总

是想得多，做得少；

二、平时与同事之间沟通缺少方法和技巧，缺少耐心和主动；

三、在谈判技巧和自我表达能力上还需要不断提升和锻炼。 针对以上的不足，我会端正自己的工作态度，加强与各部门的沟通协调工作。加强谈判

技巧和语言表达能力方面的学习，来提升自身综合素质和工作技能，努力成为一名：“让领导

放心，让门店满意“的好员工。 人们常说：“心有多大，舞台就有多大“如果能够继续让我担任牛奶品类主管，我将计

划开展以下工作：

一、继续做好蹲点和市调工作，充分了解各区域市场情况，把握各区域市场价格的准确

性，并根据各区域地方特性和不同的需求做到及时主动的价格调整，更好的服务各区域事业

部。

二、提升要货满足率，平时与厂家保持密切合作关系，根据销售季节的不同，进行合理

有效的进、销、存管理，做到库存周转的合理性，从而提高库存周转天数和合理的资金利用

率。做到合理、有效的备货，尽量减少缺货，进一步提升要货满足率，更好的为门店服务。

三、自营品牌推广，通过合理有效的采购员铺货，结合对督导自营品牌销售占比奖励政

策不同的调整，从多种途径继续推进自营品牌的推广，争取公司销售利益的最大化。

四、提高销售毛利：通过品类结构调整，压缩低毛利商品的销售占比，继续推行门店新

品累计进货返利政策和不定期的门店顾客买赠促销，进一步提高新品销售占比。平时与厂家

搞好公关、合作关系，把客户当朋友，做到相互学习，互相信任，形成真正的战略合作伙伴

关系，从而达到合作的共赢。

五、加快专业知识的学习，我虽没有高的文化，但我有一颗空杯的心，我始终坚持学习，

不断的给自己“充电”，不断的更新知识。不懂的就向领导、同事请教，或自己上网查询，来

扩大自己的知识面，来充实自己，来提升自己，努力让自己成为行业的专家。 我相信通过竞聘上岗，不仅能够调动员工的工作积极性，还能够激发大家的工作热情和

爱岗敬业精神。我相信只有岗位的不同，没有职位的不同，只要能在其岗位上实现自己的人

生价值，为公司创造利益的最大化。 作为 “**人” 我感谢公司给我工作的机会，感谢公司领导对我的信任和培养，我承诺：

只要公司还用得着我，只要大家还需要我，只要我在公司一天，我都会全力以赴的做好本职

工作，为**公司的全面发展作出应有的贡献。 我的演讲完毕，谢谢大家！篇四：人资主管

竞聘演讲稿

人资主管竞聘演讲稿

亲爱的各位领导、同事，大家下午好！我是人力资源部的康君，今天竞聘的岗位是人力

资源主管。

我是于今年7月底入职奕佳商城的，至今不到5个月的时间，我在在座的很多同事面前

都还是一个后辈，今天我也是鼓起了很大的勇气来到这个讲台上，我这次参加的目的不仅仅

是为了人资主管这个岗位的竞聘，更是为了能站在大家面前汇报这几个月来我的一些工作进

度和工作成果。奕佳商城在我看来是一个有朝气、有活力、有拼劲、有深情、有未来的公司，

在这里有浓厚的学习氛围，有开放的工作环境，我从领导和同事那里都收获良多，我想借这

次竞聘向大家证明我足够成为奕佳的一员，是一个合格的奕佳人。 现在我就自己的基本情况和关于如何做好人资主管这个工作我的一些想法向大家作以简

要的汇报。

我在奕佳商城人力资源部主要是负责招聘和培训工作，同时也包括部分办公室工作。在

我任职人资助理之后，主要做了以下几个方面的工作： 第一，奕佳商城规章制度的健全和完善。在原有管理制度的基础上，根据公司的现有情

况和实际需求，起草了《员工手册》初稿，包括公司简介、发展历程、企业文化、行为规范、

人事制度、奖惩制度、保密制度、财务制度和培训制度等板块，目的是在于创造一个有纪律、

有秩序的良好工作环境，让每一位员工都能充分发挥聪明才智，创造最佳成绩。 佳商城的品牌宣传也做出了一定的贡献。 第三，奕佳商城的培训工作。人资部于8、9月份进行了公司管理层的内部培训会，通过

培训会的形式，公司管理层人员跟大家分享了他们在工作中的所思所得和宝贵经验技巧，为

大家更好的开展工作和沟通交流提供了极大的便利。同时也举办了公司全员参加的基础培训，

全面介绍了公司的基本情况、发展规划和规章制度。此次培训材料也作为入职培训多次使用。 第四，办公室和人力资源部的其他工作，包括整理、管理员工档案，组织集体活动，起

草部分公司材料，也取得了不错的成绩和效果。除此之外，我还做了一些临时性工作，譬如

书苑活动、招商会议、青年电商联盟成立大会等。 这一段时间的工作经历让我有了很多的体会和收获。因为我现在所在的办公室是各个部

门沟通、协调、信息传递的纽带，日常事务可能较为繁琐、细碎，但工作无小事，因此每一

个细节，都不能疏忽大意。我认为对待工作，就是要全身心的投入，认真负责周详的考虑与

核对是必要的。在工作时同样也要注意时间的有效利用。不同的工作效率，工作的完成率可

能就千差万别。这就要求我分得清事情的轻重缓急，最大提高工作效率。这几点我认为我还

是做得不错的。虽然我并不是科班出身，我的大学专业与人力资源并不对口，但是我对于人

力资源工作非常热爱。在毕业后的几年内，我也一直在从事人力资源工作，我乐于接受新鲜

事务，使得我能以全新的理念为指导来做好人力资源工作，同时我善于沟通，善于观察，能

及时发现问题并积极提出解决方案，具有团队精神，这都是我能做好人力资源工作的有力保

证。同时，我也会不断学习专业知识，扬长补短，为今后的出色工作不断增加砝码。 如果我这次竞聘成功，我会在配合各部门领导做好各部门各项常规管理工作 的基础上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源工作能够在原有的基础上更好地开展： 第一，营造良好用人环境和选拔体制。坚持以人为本的量才标准，把品德、知识、能力、

业绩作为衡量人才的主要标准，打造公平公正透明的竞争体制，坚持“能者上，平者让，庸

者下”的用人原则，不拘一格选拔人才，创造一个“肯努力、有能力，就一定有机会”的用

人环境。

第二，加强人才队伍建设和员工培训。秉承奕佳商城以人为本的公司文化，结合公司实

际制定科学有效的培训机制，加强培训力度，丰富培训内容，为员工提供全面专业的培训课

程，为员工综合素质和专业技能的快速提升提供强有力的保障。 第三，完善人力激励机制。按照公司部门设置情况，根据各岗位工作内容，改善绩效考

核制度，作为激活用人机制的助推器，调动公司员工的工作积极性。通过可行而有效的激励

措施，保证让有付出的员工能够看到收获。 第四，改进工作流程，做到精简高效。对各部门承担的职能和业务流程进行认真细致的

梳理和分析，减少繁芜的中间环节，减少无谓浪费，提高工作效率。 人力资源工作是一个理论性和实操性并重的工作，我会在工作中不断加强自身的学习，

努力成为一名更加很出色的hr，谢谢大家。篇五：销售主管竞聘演讲稿 销售主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导：

大家好！

此刻我怀着无比激动的心情，参加这次岗位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的

幸运和机遇，这充分表明了公司及各位领导对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是

非常难得的，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！ 俗话说：真诚的友谊源于不断的自

我介绍，今天借此机会再次向大家做一个简单的自我介绍。我叫xx，xxx人，今年xxx岁，